Liderazgo Mindshift

El poder innovador de lo inesperado

Fuente: istock

El éxito de hoy requiere un cambio de mentalidad de liderazgo. En lugar de confiar en la sabiduría tradicional, los líderes deben pensar en sus roles desde una perspectiva totalmente diferente. Y cuando lo hacen? A menudo encuentran la inspiración para avanzar de maneras inesperadas que producen beneficios poderosos.

¿Cómo puedes comenzar a hacer que este liderazgo cambie la mentalidad? Aquí hay tres formas de comenzar el proceso.

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1. El poder de ser versus hacer

Concéntrese menos en la acción constante y más en el pensamiento estratégico. Los líderes aún quedan atrapados en la gloria de estar ocupado. El frenesí constante y la “altura” real de ser totalmente golpeado por el trabajo. Lo que significa que se olvidan de reservar un tiempo para pensar sobre los desafíos y oportunidades del mañana. ¿El problema? Cuando no crean intencionalmente ese espacio mental, pierden la oportunidad de cultivar su curiosidad y alimentar su anhelo de saber más.

Si estás constantemente “haciendo”, no puedes aprender nueva información, explorar tus errores o contratiempos, pensar en las limitaciones o tener una idea del panorama general. Dedicar tiempo para “pensar” puede no parecer productivo, pero en realidad puede crear claridad, liberarlo de los bloqueos de rendimiento y acelerar su capacidad para asimilar información y hacer conexiones críticas que de otro modo no habría realizado.

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2. El poder de los hábitos y prioridades desafiantes

Interrumpa deliberadamente sus hábitos y rituales diarios en favor de nuevas prácticas que puedan revelar o desatar nuevas ideas. Desconecte los informes semanales o trimestrales que requieren una cantidad de tiempo desproporcionada sin mucho beneficio. En otras palabras, cada tarea debe mantener la promesa de agregar valor real antes de asegurar un lugar en su lista de tareas pendientes.

Sea muy claro sobre lo que realmente le mueve a usted, a su equipo y a su empresa. Luego corte el resto, sin importar qué tan apegado esté.

3. El poder de dejar ir

Renuncia a tu necesidad de tener todas las respuestas. Los líderes a menudo entran en una rutina de recopilación de información, consumiendo cada bocado de correo electrónico y asistiendo a todas las reuniones por temor a perder detalles del proyecto. Haga una elección consciente para dejar de vincular su valor con su título, el último proyecto que lanzó o el presupuesto más reciente que logró. En lugar de permanecer hasta la rodilla en todos los detalles, cambie para pensar acerca de su valor en términos de las personas que conecta, los colegas a los que influye y los informes directos que dirige.

Con el volátil panorama comercial actual y sus complejos desafíos, se requiere un enfoque de liderazgo diferente. Es menos probable que una persona tenga la única solución definitiva, por lo que la verdadera sabiduría proviene de poder aprovechar la experiencia completa de los miembros y colegas de su equipo. Los líderes más innovadores ahora están adoptando la idea de que es más importante para ellos hacer las preguntas correctas en lugar de tener las respuestas correctas.

Si ha estado persiguiendo las ventajas de una mayor innovación para darle a su organización una ventaja competitiva, la solución que necesita podría estar más cerca de lo que cree. Tal vez su refuerzo de innovación más poderoso es en realidad un cambio de mentalidad de liderazgo.