Seis estrategias para asegurar su trabajo y avanzar

"La seguridad laboral se ha ido. La fuerza impulsora de una carrera debe venir del individuo ".

– Homa Bahrami

"Independientemente de la edad, independientemente de la posición, independientemente del negocio en el que nos encontremos, todos nosotros debemos entender la importancia de la marca. Somos directores generales de nuestras propias empresas: Me Inc. Para estar en el negocio hoy, nuestro trabajo más importante es ser el jefe de marketing de la marca llamada You ".

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– Tom Peters

Desde el inicio del centro económico actual, he hablado con muchos profesionales sobre cómo están mejorando la capacidad de supervivencia de sus trabajos y, en muchos casos, incluso logran sobresalir y avanzar. Las siguientes son seis estrategias de protección y avance del empleo, junto con ejemplos de la vida real, con referencias de mi libro (haga clic en el título): "Comunicación segura en el lugar de trabajo".

1. Asumir esfuerzos estratégicos a largo plazo.

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Un profesional administrativo tomó cursos de negociación y mediación, y se convirtió en parte del equipo de negociación que representa los intereses de los recursos humanos de todo el personal administrativo de la organización. Su posición estratégica única significaba que era un candidato poco probable para el despido.

"Incluso las personas necesitan desarrollar una marca para sí mismas …. Cualquiera que sea su área de especialización, puede tomar medidas para que las personas piensen en USTED cuando piensen en su campo ".

– Accelepoint Webzine

2. Participe en tareas generadoras de ingresos.

En los últimos años, el director de operaciones de una organización aumentó el alcance de su responsabilidad desde la construcción de seguridad y mantenimiento hasta la comercialización y el alquiler de instalaciones para conferencias y eventos especiales. Su capacidad de generación de ingresos, más la relación personal que estableció con muchos clientes regulares, hizo que su posición fuera más segura.

"En un mundo competitivo, las organizaciones se están dando cuenta de que solo las personas pueden
productos o servicios de marca de manera efectiva, que no solo estamos vendiendo un
producto de marca, pero una gran cantidad de personas de marca que lo apoyan y lo entregan ".

– Helena Rubinstein

3. Supervise los proyectos que lo hacen indispensable.

Cuando al subdirector de una gran organización sin fines de lucro se le ofreció la tarea de actualizar la red informática de toda la empresa, se lo tomó con gusto. No solo estaba ansioso por incorporar nueva tecnología a la organización, también era consciente del hecho de que, como el único empleado que sabe cómo hacer funcionar la red de computadoras sin problemas, la tarea hizo que su posición en la empresa fuera indispensable.

"La mayoría de las personas no se dan cuenta de la oportunidad porque está vestida con un mono y parece un trabajo".

– Thomas Edison

4. Incorporar múltiples puestos y responsabilidades para reducir el costo del empleador.

Cuando una empresa de procesamiento de datos implementó un congelamiento de contratación con posibles despidos en el horizonte, un gerente de oficina asumió un puesto adicional que quedó vacante por la congelación. Al demostrar claramente a su empleador que está aumentando la productividad y al mismo tiempo le ahorra dinero a la empresa, aumentó su valor y la probabilidad de que esté protegida de los despidos.

"Las cosas funcionan mejor para aquellos que hacen lo mejor de cómo funcionan las cosas".

– John Wooden

5. Adquiera especializaciones que lo hagan indispensable.

Un profesional de alta tecnología que trabaja para un medio de comunicación global tomó un curso avanzado de certificación que lo calificó como uno de solo doscientas cincuenta personas en los EE. UU. Con ese conjunto de habilidades. Esta especialización, más su capacidad para comunicarse efectivamente con clientes y gerentes, lo ayudaron a mantener su trabajo a través de la fusión y la consolidación.

"Si puedes, ser el primero. Si no puedes ser el primero, crea una nueva categoría en la que puedas ser el primero ".

– Al Ries y Jack Trout

6. Desarrollar un nicho transversal ocupacional.

Ejemplo n. ° 1: Un trabajador de producción vio lo que estaba escrito en la pared de que su instalación iba a cerrarse y que todos los trabajos se subcontratarían. Con gran previsión, tomó clases de lengua extranjera para mejorar sus calificaciones. Cuando llegaron los despidos, no solo sobrevivió, sino que recibió un ascenso para gestionar desde los EE. UU. Al equipo en el extranjero.

Ejemplo # 2: Muchos corredores de bienes raíces, en ausencia de una gran cantidad de ventas de casas, están tomando cursos para sucursal en áreas tales como ejecuciones hipotecarias y administración de propiedades.

"La marca exige compromiso; compromiso con la reinvención continua ".

– Richard Branson

"Todo el mundo quiere ser un ganador, pero solo unos pocos están dispuestos a gastar el tiempo y la energía para convertirse en uno, y eso separa a un ganador de todos los demás".

– Br. Philip Keavny

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Fuente: http://www.nipreston.com/new/publications/

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Para obtener más información sobre el éxito profesional , consulte mis libros (haga clic en títulos):

"Comunicación segura en el lugar de trabajo"

"Comunicación segura para profesionales femeninas"

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