Allanar el camino para comenzar un negocio

Fuente: Pixabay, CC0 Public Domain

Esta es una transcripción editada de una llamada a mi programa de radio de hoy.

CALLER : soy un gerente de producto de software en una pequeña empresa. Llegué a un techo en lo que estoy aprendiendo. Eventualmente, me gustaría comenzar un negocio de software, pero primero quiero aprender sobre el tema. ¿Lastimaría demasiado mi currículum si tomé un rol de colaborador individual para poder mejorar mis habilidades de programación?

MARTY NEMKO : Parece que necesitas muchas más habilidades de programación.

LLAMADOR: Sí.

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MN: Bueno, si tu objetivo es comenzar y dirigir tu propia empresa, es un mal uso de tu tiempo aprender programación. Le costará mucho menos contratar a un programador experimentado que tomarse los años para convertirse en uno. Su trabajo es ser el pegamento: el tipo con la idea, el plan de negocios, que recauda el dinero, contrata sabiamente, lidera el desarrollo de buenos procesos y sistemas de comunicación, y dirige las ventas.

Por lo tanto, si desea obtener conocimientos antes de comenzar su empresa, le sugiero que intente obtener algún tipo de posición de gestión o liderazgo en una gran empresa de alta calidad. A diferencia de uno pequeño, una empresa grande generalmente está menos preocupada por cerrar sus puertas y, por lo tanto, puede asignar presupuesto para el desarrollo profesional: por ejemplo, un buen entrenamiento de liderazgo. Entonces, si pudiera conseguir un trabajo así, aumentaría sus habilidades de liderazgo al usar su capacitación de liderazgo, al ser un gerente o líder usted mismo, y trabajar junto a otros gerentes y líderes lo suficientemente buenos como para ser contratados por una empresa de calidad. .

Al mismo tiempo, busque una idea de negocio que crea que funcionaría bien y personas a las que le gustaría incorporar. Estoy nervioso por intentar competir en el espacio de software de Silicon Valley, donde tu competencia es una de las personas más inteligentes del mundo. ¿Por qué no ser dueño de una empresa en un campo menos atractivo, donde competirás con luces menores: reparación de equipos industriales, un negocio de limpieza de arena, lo que sea? La búsqueda de estatus es el enemigo del éxito. Claro, si eres una superestrella, bien, compite en la liga de estrellas. Pero si tiene alguna duda, recuerde que puede ganarse la vida y sentirse bien con respecto a su negocio que no es tan competitivo. Es mucho menos divertido que una empresa falle, incluso si se trata de un campo de prestigio.

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C: Crecí con el software. Es todo lo que sé y ya construí y vendí una startup. Si tuviera que acercarme a una empresa más grande, dado que no he tenido una posición de liderazgo en uno de esos lugares, ¿es solo cuestión de adaptar mi currículum al liderazgo?

MN: Especialmente al buscar un puesto de nivel superior en una empresa fuerte, un currículum no ayudará a su caso: revelará su limitada experiencia de liderazgo en comparación con la probable competencia. No enviaría tu currículum. Eso es retrospectivo. Cuando es poco probable que su pasado sea superior al de su competencia, desea dirigir al empleador hacia el futuro. Por lo tanto, en lugar de un currículum, envíe una carta que documente la experiencia de liderazgo que tenga y compleméntela con un mensaje que podría tener el siguiente título: "Mis Siete Claves para un Buen Liderazgo en Silicon Valley". También trate de obtener cualquier respetado personas que podrían hablar con su potencial de liderazgo para escribir una referencia que diga algo así como: "Deberían contratar a este hombre ahora, mientras que todavía es relativamente barato porque no tiene mucha experiencia en liderazgo pero tiene un gran potencial. En un par de años, le habría costado el doble ".

C: Muy útil. Gracias.

La biografía de Marty Nemko está en Wikipedia. Su nuevo libro, su octavo, es The Best of Marty Nemko.