Cambiando la carrera en la mediana edad y más tarde

Fuente: Marco Bellucci, CC 3.0

Una persona que llama a mi programa de radio KALW-FM (NPR-San Francisco), de 56 años, quiere cambiar de carrera. Nuestro intercambio puede ofrecer pistas para ayudarlo a encontrar el trabajo adecuado para usted.

C: Tengo 56 años y he tenido varias pequeñas empresas. Ahora estoy dirigiendo un negocio de cuidado en el hogar: examinando y enviando a los cuidadores a los hogares de los pacientes. Me gusta ayudar a los pacientes, tomar decisiones y el dinero. Pero estoy pensando en venderlo. Una de las razones es que no es divertido tener que lidiar con los cuidadores siempre cambiando su horario.

M: ¿ Eso es porque el trabajo es demasiado difícil o es difícil trabajar para él?

C: Ninguno . Es solo que debido a que no es un trabajo muy calificado, los clientes no pagan mucho, por lo que los cuidadores a menudo tienen que hacer malabares con un segundo trabajo y sus actividades personales.

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M: ¿Debería contratar a alguien para manejar la programación?

C: No, porque es difícil decirle a un cliente enfermo que su cuidador habitual no vendrá. Necesito hacer eso. Soy bueno en eso. Además, no hay suficiente dinero en el negocio para contratar a alguien.

M: ¿Hay algún otro problema importante con el negocio?

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C: Los hospitales me llaman día y noche para tomar casos y si no los tomo, llevarán sus negocios a otras agencias de atención domiciliaria que sí lo harán. Así que estoy pensando en aceptar la oferta de mi amigo para entrenarme como tasador de propiedades. Durante 18 meses, ganaré poco dinero, pero luego puedo obtener la certificación y el salario es bastante bueno.

M: Dice que le gusta ayudar a los pacientes. El tasador de propiedades no tiene alma: su trabajo es solo obtener un número, y es un número que, si parece alto, el comprador está enojado. Si parece bajo, el vendedor sí. Y los honorarios por las evaluaciones están disminuyendo porque gran parte del trabajo ahora lo realiza la computadora. Hoy, el tasador puede hacer solo un drive-by rápido y luego conectar algunos números en la computadora. Eso no puede pagar mucho. Peor aún, puedo ver un futuro en el que incluso eso se verá reducido: el evaluador simplemente usará Google Earth para echar un vistazo a la propiedad y luego la computadora en sí misma incluirá números como pies cuadrados, que se enumeran en el asesor del condado. base de datos.

C: Tienes razón. El problema es que mi salud no es la mejor, por lo que ejecutar mi negocio actual no es sostenible.

M: Entonces necesitas una tercera opción. Algunos de los más obvios son ser un consultor para los propietarios de otros negocios de cuidado en el hogar o ser un gerente en un centro de vida asistida. ¿Alguna apelación?

C: (En un tono de voz plano.) Supongo que ambos lo hacen.

M: Suenas un poco tímido sobre eso.

C: No estoy seguro de que sea el tipo de consultor y no creo que quiera estar tan cerca de gente institucionalizada todo el día, que es lo que sería si trabajara en un lugar de vida asistida.

M: Bien. Cuéntame algo sobre ti que pueda darme pistas para ayudarte a encontrar una mejor opción.

C: He pasado muchos años como mecánico de automóviles.

M: ¿Podría una forma de integrar su experiencia en pequeñas empresas, reparación de automóviles y cuidado de mayores ser vender y adaptar dispositivos adaptativos para permitir que las personas con discapacidad manejen sus automóviles?

Conozco a alguien con artritis severa que no puede encender la llave de un automóvil porque es muy doloroso, pero le encontré un dispositivo que le da suficiente fuerza para que no duela. Me imagino que hay cientos de tales dispositivos: en un período de tiempo relativamente corto, puede llegar a ser bastante experto en la gama de productos disponibles.

Y dada su experiencia en la reparación de automóviles, supongo que si una versión comercial no es adecuada para la situación de la persona, podría adaptarla. Debido a que resolver su problema de movilidad es importante para sus clientes y es un trabajo especializado, puede cobrar una tarifa bastante alta. Puede cobrar una tarifa de consulta más un recargo por el costo del dispositivo adaptable y, por supuesto, una tarifa por la personalización de un producto disponible, o si tiene la habilidad, para crear un dispositivo totalmente personalizado. ¿Qué piensa usted de eso?

C: Creo que es una gran idea.

M: Lo ofrezco simplemente como un ejemplo. Solo estabas considerando dos opciones: ambas defectuosas por las razones que discutimos. Así que los invito a pensar acerca de una pequeña empresa que podrían funcionar con menos estrés que su negocio de atención domiciliaria, tal vez algún servicio para personas que justifique que gasten más de los $ 20 por hora que pueden cobrar por una asistencia médica domiciliaria. .

C: Es un excelente consejo. Gracias.

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¿Cómo podría combinar dos o tres de sus atributos clave en una carrera que es mejor que la actual?

La biografía de Marty Nemko está en Wikipedia. Su nuevo libro, su octavo, es The Best of Marty Nemko.