Después de trabajar en los negocios durante los últimos 25 años, no me sorprende mucho. Sin embargo, una de las cosas que todavía me atrapa a veces es la poca gente que sabe cuáles son sus factores de descarrilamiento. Si conoces mi trabajo y mi escritura, sabes que estoy bien cimentado en la psicología positiva y que me enfoco en lo que está funcionando bien y cómo podemos amplificarlo. Fortalezas, propósito, pasión, planificación profesional intencional y todas esas cosas buenas. Pero también soy realista y hay ciertas cosas en nuestras carreras en las que debemos ser pragmáticos para crear el tipo de éxito con el que estamos trabajando (como usted lo defina). Entonces, cuando le pregunto a la gente sobre lo que piensan que son sus factores de descarrilamiento, y me da una gran mirada en blanco, me deja un poco perplejo. Y más que un poco preocupado.
Los factores de descarrilamiento son las cosas que pueden minar su éxito y potencialmente descarrilar su carrera si no los conoce y no los maneja de manera efectiva. La lista de posibles factores podría ser interminable, pero centrémonos en los doce primeros que son los más comunes que veo, especialmente para las mujeres profesionales. En la primera parte de esta semana, vemos los primeros 6.
1. No construyendo relaciones de manera efectiva
En cualquier situación profesional, independientemente de lo que haga o en qué etapa esté, la capacidad de construir relaciones efectivas es absolutamente crítica. Suena tan simple y obvio, pero he visto tantas carreras descarriladas porque la gente simplemente no sabe cómo hacerlo. Puede aparecer de diferentes maneras, algunas sutiles o inconscientes, y otras, bueno, no tanto; la incapacidad para colaborar, ser demasiado dependiente de las personas que le rodean o de lo contrario, trabajar de manera demasiado independiente, la incapacidad para establecer una buena relación, ser demasiado egoísta o incluso socavar a otras personas en el trabajo. Si no puede construir relaciones efectivas, limitará su éxito en algún momento, si aún no lo ha hecho. Observe de cerca las relaciones que tiene con sus colegas, los miembros del equipo si los tiene, el jefe, los líderes de la línea ascendente y las partes interesadas externas o internas que importan. ¿Dónde está la fuerza en estas relaciones? ¿Dónde hay riesgos que necesitas mitigar? ¿Tiene un patrón que está apareciendo, que potencialmente está obstaculizando su capacidad para construir relaciones que importan? Hazte real y deja en claro, y busca cualquier signo de descarrilamiento aquí.
2. Falta de capacidad de liderazgo
Veo a tantas mujeres subir de rango o pasar de una posición gerencial a una posición de liderazgo, y no ser capaces de liderar efectivamente. El liderazgo tiene muchos componentes diferentes, como sabemos. ¿Dónde podrías ser más fuerte? ¿En la capacidad de inspirar a su equipo o crear una visión de hacia dónde va en su negocio? ¿Dirigir de manera efectiva al establecer la dirección, luego al alejarse de la gente y permitirles hacer su trabajo? Tal vez es la delegación con la que luchas? A menudo pensamos: "Puedo hacerlo". Sería más rápido para mí hacerlo solo ". O" Mi equipo está muy ocupado, no quiero cargarlos con más trabajo ". Eso puede estar bien en algunas situaciones, o en ciertos niveles, pero una vez entras en un rol de liderazgo, tienes que aprender a delegar. Debe ser capaz de establecer una visión para su gente y permitirles llegar allí. Y necesita comprender realmente la diferencia entre administrar a su gente y su trabajo, y presentarse como un verdadero líder. Su incapacidad para conducir efectivamente es un factor de descarrilamiento. Piense qué tan bien colocado está para hacerlo, sin importar dónde se encuentre actualmente sentado. Nunca es demasiado temprano (o demasiado tarde) para desarrollar su capacidad de liderazgo.
3. Usar comportamientos que no te sirven
¿Están siendo atendidos por su comportamiento o lo están deteniendo? He experimentado este personalmente, y es un área donde contar con los mentores o patrocinadores adecuados para controlar tu comportamiento puede ser una carrera profesional. En ciertos momentos de mi carrera, mentores, patrocinadores o gerentes me han señalado comportamientos que estaba exhibiendo que podrían haber sido absolutamente factores de descarrilamiento si no los hubiera conseguido. Hay una lista interminable de conductas limitantes en las que podrías pensar, pero aquí hay algunas comunes que hacen que la gente se despegue: ser agresivo, ser grosero, ser irrespetuoso, ser insensible, comportarse como si estuvieras por encima de ciertos trabajos o por encima ciertas personas en su organización, falta de gente, centrándose en la tarea y no en la relación. Tenga en cuenta que no agregué aquí demasiado agresivo, o demasiado agradable, que son quejas a menudo dirigidas a las mujeres en el lugar de trabajo cuando aparecen como ellos mismos. No se trata de normas de género en el trabajo o el doble vínculo. Se trata de comportamientos reales que pueden hacerte daño. Compruébalo. ¿Qué comportamientos te están sirviendo y cuáles podrían estar socavando tus metas y sueños para tu carrera? Tenga una conversación de mentoría con alguien que lo apoye, vea que es auténtico y quiere ayudar a través de comentarios honestos. Y, en particular, observe cómo se presenta en momentos de estrés y fechas límite; a menudo es cuando cualquier conducta digna de descarrilamiento levantará su fea cabeza.
4. Incapacidad o falta de voluntad para administrar
Hay muchas cosas de las que debe encargarse en una carrera, independientemente de si está en su propio negocio con clientes, en una estructura organizacional corporativa o de cualquier otra índole e independientemente de su nivel. Pero uno de los factores más importantes, nos guste o lo odie, es la capacidad y la voluntad de administrar. Ahora, eso podría ser tu jefe. Podría ser tu tablero. Podrían ser otras partes interesadas dentro de su línea de informes o dentro de su línea de proyecto para lo que está trabajando actualmente. Pero debe saber cómo administrar hacia arriba, hacia afuera, hacia abajo y en cualquier otro lugar. Es absolutamente un factor que puede socavar su carrera si no puede hacerlo de manera efectiva. Mira las relaciones que tienes que administrar. ¿Qué necesitan de usted cada una de sus partes interesadas? ¿Cuáles son sus agendas? ¿Cómo estás satisfaciendo esas necesidades a través de tu trabajo? ¿Qué hay de su jefe y el jefe de su jefe? Ser claro como el agua en esto, y hacer que resulte evidente cómo está sirviendo a cada uno de sus grupos de interés, es fundamental para la gestión y la clave de su carrera. Puede que no le guste ese hecho, pero es una realidad que todos, desde Sheryl Sandberg hasta Hillary Clinton, tienen que enfrentar. Al menos estás en buena compañía.
5. Hacer todo sobre el trabajo
Una de las razones por las cuales algunas mujeres no se manejan de manera efectiva, no promueven y comunican nuestro trabajo, y no dicen claramente cuál es nuestro próximo rol ideal, es porque tenemos un patrón de pensamiento en la cabeza que dice algo como esto : "Si solo hago el trabajo, el trabajo se arreglará solo, y el trabajo se notará, el equipo se notará, y recibiré un ascenso, luego obtendré el bono, conseguiré el siguiente proyecto superior, etcétera, etcétera, etcétera. "¿Te suena familiar? Lamentablemente, nos guste o no, simplemente no es el caso típico. En carreras o situaciones muy raras, el trabajo se ocupa de sí mismo, y todas esas cosas maravillosas vienen (ya sabes, meritocracia, el trabajo habla por sí solo y todas esas cosas buenas, toser). En la mayoría de las situaciones, sin embargo, no es suficiente. Tienes que ser capaz de comunicar lo que estás haciendo, los resultados que estás viendo, por qué esos resultados importan y cómo eso impacta los resultados y las metas de la organización. No tienes que ser arrogante o incluso ruidoso al respecto. Busque las aberturas para compartir el trabajo que está haciendo. Busque oportunidades para presentar en la próxima reunión de administración. Levanta la cabeza por encima de la pantalla de tu computadora y conéctate con la gente de la oficina, y de hecho habla sobre lo que estás trabajando y los impactos que está teniendo. Y deje en claro qué tipos de proyectos especiales, roles, tareas o trabajos en caliente le interesan para que la gente sepa y pueda ayudarlo a obtenerlos. Los jefes generalmente no son lectores de la mente. Se trata del trabajo, y también se trata de mucho más. No tengas miedo de comunicar tu valor.
6. No adaptarse al cambio
Este es bastante simple. El cambio es una constante. Es tal vez la única constante que tenemos. Si usted es una de esas personas que se sienta en un negocio y se deja llevar por el leve cambio que viene en un abrir y cerrar de ojos, entonces eso es un factor de descarrilamiento. Debe ser muy consciente de dónde está el cambio en su lugar de trabajo y hacerse estas preguntas; ¿Cómo me preparo para aprovechar ese cambio? ¿Cómo ayudo a acelerar el cambio si eso es lo que se requiere? ¿Cómo uso este cambio para mi ventaja en lugar de pretender que no está allí? ¿Y qué significará el cambio para mi rol / negocio / equipo en la pista? Después de haber sido responsable de la estrategia empresarial y la cultura organizacional y el cambio en un negocio de 5 mil millones de dólares, he visto demasiadas carreras que mencionar como descarriladas porque la gente tenía la cabeza en la arena y no veía, reconocía o subía a bordo. , cuando la ola de cambio vino hacia ellos. Por favor, no seas una de esas personas.
Hay las primeras seis cosas en las que pensar cuando se trata de posibles factores de descarrilamiento para tu carrera. En mi próximo post, les traeré los próximos seis factores (¡y hay algunos buenos allí, lo prometo!)
Mientras tanto, échale un vistazo muy de cerca, y si necesitas más ayuda o apoyo en tu carrera, asegúrate de inscribirte en el seminario web gratuito de una hora que auspicio este miércoles 1 de septiembre con los elementos esenciales que necesitas para éxito en la carrera (enviaré la repetición si no puedes asistir en ese momento). Y no se olvide de tomar su paquete de planificación de carrera gratuita con video, guía escrita y libro de trabajo de coaching para obtener más inspiración.
