Dando tiempo

¿Por qué la gente es voluntaria y por qué es importante?

bombero

Fuente: pixabay / CC0 creative commons

“Solo una vida vivida para otros vale la pena”. – Albert Einstein

• No seas el escritor que se queja
• Cómo dejar de estar ocupado todo el tiempo
• Lo que necesita saber sobre el sueño y la enfermedad de Alzheimer
• Día de los Muertos
• Alissa White-Gluz y el poder del individuo

¿Cómo suena esta oferta de trabajo? Deberá estar disponible con poca antelación, incluso a altas horas de la noche y los fines de semana. Se le puede pedir que haga cualquier cosa, desde ayudar en eventos comunitarios hasta responder a emergencias que ponen en peligro la vida (y, a veces, poner en riesgo su propia seguridad). Se le puede pedir que maneje un gran equipo de personas. Este trabajo también implica una gran cantidad de entrenamiento regular. Ah, y no se te pagará por nada de esto. ¿Tomarías el trabajo?

Esto podría no necesariamente atraer a todos, pero si esto parece una oportunidad a la que saltaría, entonces encajaría perfectamente con los 26,000 voluntarios del servicio de emergencia de Australia Occidental. Sin voluntarios, los servicios de emergencia de Australia estarían en graves conflictos. Estos voluntarios donan una cantidad increíble de tiempo y esfuerzo cada año para mantener a las comunidades seguras, sin esperar un centavo a cambio. Los servicios de emergencia no son la única industria que se beneficia de los voluntarios. Tanto en Australia como en los Estados Unidos, entre un cuarto y la mitad de la población se ofrece como voluntaria cada año a causas que incluyen educación, deporte, salud, religión y servicios sociales. ¡Eso es mucha gente contribuyendo con su tiempo! Entonces, ¿qué obtienen a cambio? ¿Qué motiva a las personas a ser voluntarios?

Recientemente tuvimos una serie de conversaciones con voluntarios de los servicios de emergencia y les preguntamos cómo preferían que se les reconociera por el trabajo que realizaron. Todos y cada uno de los voluntarios con los que hablamos respondieron de la siguiente manera: “no es por eso que estoy aquí. No hago esto por ningún tipo de recompensa “. Entonces, ¿por qué lo hacen? Para los voluntarios que entrevistamos, las cosas que los hicieron regresar fueron las personas con las que se ofrecieron como voluntarios, poder ayudar a una comunidad que apreciaba su ayuda y tener la oportunidad de aprender y aplicar una variedad de nuevas habilidades.

• Muriendo por el culo perfecto
• 3 conceptos erróneos comunes sobre la bebida
• Nueva forma de impulsar la felicidad y reducir la depresión
• Hablar inteligentemente
• No le digas que pierda peso

De hecho, aprender habilidades, hacer una diferencia y pertenecer a una comunidad son razones clave por las cuales las personas de todos los sectores se ofrecen como voluntarios. En un post anterior, hablé sobre la importancia de sentirse competente, autónomo y relacionado con los demás para estar motivado. Los voluntarios que tienen la oportunidad de desarrollar y usar habilidades, participar en decisiones y establecer conexiones con otras personas tienen más probabilidades de seguir siendo voluntarios.

También mencioné en una publicación anterior que la motivación a través del significado y el disfrute lo llevan a los empleados más comprometidos. Lo mismo ocurre con los voluntarios. Si el trabajo voluntario está diseñado y administrado de una manera que aumenta el disfrute y el significado, las personas contribuyen más horas de voluntariado que si son impulsadas por las recompensas o su ego. Podría pensar que la motivación externa no es relevante para los voluntarios, ya que no les pagan. Pero cuando nos fijamos en los programas de ‘voluntariado obligatorio’ o cuando las personas cercanas se sienten presionadas a ofrecerse como voluntarias, aunque puede parecer una buena forma de crear nuevos voluntarios, es menos probable que las personas sigan adelante una vez que se cumpla la obligación.

Pero no significa que las personas no obtengan beneficios del voluntariado. De hecho, las investigaciones muestran que el voluntariado tiene importantes beneficios para la salud mental. Puede ser un medio para hacer nuevos amigos, desarrollar nuevas habilidades o probar cosas fuera de nuestra zona de confort. También puede ser un medio para ayudar a los seres queridos. Un ejemplo de ello es alguien cercano a mí que recientemente perdió a su esposo por una enfermedad degenerativa. Cuando su esposo fue admitido en un centro de enfermería, ella decidió ser voluntaria para el comité de defensa del paciente como tesorera. Encontró un gran apoyo a través de ellos y sintió que podía hacer una diferencia en las vidas de los pacientes. Después de la muerte de su esposo, ella decidió continuar ofreciéndose como voluntaria para el comité no solo como una forma de mostrar gratitud por la gran atención que recibió su esposo, sino también porque hizo amigos allí. Encontró una manera de utilizar sus habilidades profesionales para el bien común y mantenerse activa después de la jubilación.

Hay innumerables maneras de ser voluntario. Puede implicar un compromiso a largo plazo dentro de una organización particular o eventos puntuales a corto plazo. Puede ser al aire libre, en un entorno de oficina o hecho desde la comodidad de su hogar. Puede involucrar todo tipo de habilidades, incluyendo las físicas, emocionales y técnicas. No importa cómo lo hagas, definitivamente vale la pena cada minuto que dedicas.

Este post fue co-escrito con Courtenay McGill

Referencias

Bidee, J., Vantilborgh, T., Pepermans, R., Huybrechts, G., Willems, J., Jegers, M., y Hofmans, J. (2013). La motivación autónoma estimula el esfuerzo de trabajo de los voluntarios: un enfoque teórico de autodeterminación para el voluntariado. Voluntas, 24, 32-47.

Gagné, M. (2003). El papel del apoyo de la autonomía y la orientación de la autonomía en el compromiso de la conducta prosocial. Motivación y emoción, 27, 199-223.

Geiser, C., Okun, MA, y Grano, C. (2014). ¿Quién está motivado para ser voluntario? Un análisis de perfil latente que relaciona la motivación del voluntario con la frecuencia del voluntariado. Prueba psicológica y modelado de evaluación, 56, 3-24.

Millette, V. y Gagné, M. (2008). Diseñar tareas de voluntarios para maximizar la motivación, la satisfacción y el rendimiento: el impacto de las características del trabajo en el compromiso de los voluntarios. Motivación y emoción, 32, 11-22.

Stukas, AA, Hoye, R., Nicholson, M., Brown, KM, y Aisbett, L. (2016). Motivaciones para el voluntariado y sus asociaciones con el bienestar de los voluntarios. Sector sin fines de lucro y voluntario trimestral, 45, 112-132.

Stukas, AA, Snyder, M., y Clary, EG (1999). Los efectos del “voluntariado obligatorio” en las intenciones de ser voluntario. Ciencia psicológica, 10, 59-64.

Yang, W. (2017). ¿El “voluntariado obligatorio” afecta el comportamiento posterior? Evidencia de un experimento natural en Canadá. Economía de la educación, 25, 394-405.