Desvaneciendo a los buscadores de trabajo deshonestos

Fuente: Wikimedia, Public Domain

Ya sea que sea un buscador de trabajo honesto o un empleador, los proveedores de empleo deshonestos lo lastiman. Los buscadores de trabajo honestos terminan perdiendo empleos ante peores candidatos que mintieron. Y los empleadores empeoran los empleados, lo que perjudica a los compañeros de trabajo, a los clientes y a ellos mismos.

Por desgracia, después de haber sido consejero de carrera de miles de personas que buscan empleo y consultores para docenas de empleadores, puedo decirles de primera mano que hay muchos buscadores de trabajo deshonestos que logran embaucar a los empleadores pero no por mucho tiempo … Algunos regresan pronto. mi oficina buscando ayuda para encontrar otro trabajo, esta vez con otra falla en tener que explicarlo.

Considero que escribir esto un poco de penitencia por mantenerme en silencio de vez en cuando, incluso menos a menudo, e incluso muy ocasionalmente, en momentos de simpatía por ese demandante de trabajo que lucha sentado delante de mí, instigando tácticas que no estaría orgulloso de decirle a mi hija acerca de.

En curriculums vitae, cartas de presentación y entrevistas, el buscador de trabajo honesto, si no santo, intenta explicar las brechas de empleo honestamente o en el peor, al exponer la verdad sobre cómo han sido sus actividades relacionadas con la carrera profesional durante la brecha. Por ejemplo, el padre que se queda en casa podría exagerar la relevancia laboral de ser el secretario-tesorero de la PTA. Si fueron despedidos, brevemente darían la respuesta más apaciguadora posible sin arriesgarse a un rayo desde arriba, por ejemplo, "Cometí un par de errores y ciertamente he aprendido de la experiencia".

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El buscador de trabajo deshonesto con una brecha de empleo del tamaño de un Gran Cañón podría afirmar que trabajó para una empresa que está fuera del negocio y no tiene la información de contacto del jefe. O si fue despedido por incompetencia y robo desenfrenados, el mentiroso diría: "Nuestras personalidades simplemente eran un compañero pobre". O más deslumbrante, consiguen que un amigo o amante acepte jugar con el antiguo empleador, y en un control de referencia para verificar que todo el currículum vitae, la carta de presentación y la entrevista doody son absolutamente precisos, si no subestimados, de que el malhechor es un empleado ejemplar. Por supuesto, la pregunta suplicada es: "¿Ejemplar de qué?"

Y, por supuesto, los buscadores de trabajo deshonestos y de baja inteligencia son más propensos a usar un arma contratada para escribir su currículum y carta de presentación para ocultar su pobre pensamiento, escritura y capacidad organizativa, y que a pesar de la gran cantidad de consejos y software , no pudieron crear un currículum digno. Un currículum es mucho más que una recitación del historial laboral. De hecho, es una muestra de escritura, pensamiento y habilidades de organización. No es más ético contratar a alguien para escribir su currículum y carta de presentación que para un solicitante de la universidad contratar a alguien para escribir su ensayo de solicitud.

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• Obtenga la mayoría o todos sus solicitantes por referencia. Deje que cada persona que respete sepa el tipo de persona que está buscando. Los clientes recomendados son mucho más propensos a ser de calidad. Es poco probable que sus colegas respetados envíen a alguien como el mencionado.
• Requerir a todos los solicitantes que completen un cuestionario sobre las tareas difíciles comunes del trabajo. Para evitar que los solicitantes utilicen un tono, deje en claro que los solicitantes a ser entrevistados realizarán una prueba paralela en la entrevista en condiciones supervisadas.
• Evite las preguntas comunes de la entrevista. Cuanto peor es el candidato, es más probable que haya tomado respuestas enlatadas de una guía de entrevista o contratado a un entrenador de entrevista para elaborar respuestas perfectas personalizadas. Entonces, por ejemplo, no pregunte: "¿Hábleme de usted?" "¿Qué problema enfrenta en el trabajo?" "¿Cuál es su mayor fortaleza y debilidad?" O incluso "¿Cómo es que ha estado desempleado tanto tiempo?" Mejor hacer que los entrevistados hagan demostraciones. Por ejemplo, si su rol será desarrollar un plan de mercadotecnia, deles un poco de material de preparación y pídales que den sus primeras ideas. Si el trabajo incluirá la ejecución de reuniones, haga que ejecuten una de cinco minutos. Además, pruebe los trabajos que incluyen en su currículum: pregunte por los detalles. Eso tiene una mejor oportunidad de revelar tanto la veracidad como la calidad del solicitante.
• Busque la disparidad entre la calidad del pensamiento y la escritura en el currículum vitae y la que se muestra en la entrevista.
• Antes de contratar, pregúntele a su candidato número 1 o quizás número 2 por media docena de referencias. Pocos candidatos malos pueden llegar a media docena. Luego, contacta a los tres de abajo. (Normalmente enumeran primero a los mejores). O llame por teléfono a los seis fuera de horario para que pueda dejar el mensaje de voz: "Hola, soy John Jones y estoy a punto de contratar a alguien para un puesto crucial: mi asistente administrativo. Deberá ser brillante, ético, de bajo mantenimiento y bueno en el paquete de Microsoft Office. Mary Smith ha solicitado el trabajo. Si crees que ella sería excelente, me encantaría una llamada. Si no, no es necesario que vuelva a llamar. "A menos que reciba al menos tres de seis llamadas, tenga cuidado.
• Contrata un servicio de verificación de antecedentes para verificar educación, empleo y otros elementos en la aplicación. Es un seguro muy barato.
• Si es posible, contrate a modo de prueba. Incluso si utiliza las tácticas de este artículo, es fácil tomar una decisión de contratación pobre. Por supuesto, puede que no tenga el lujo de contratar a alguien a modo de prueba si es muy buscado, pero la realidad es que si su trabajo es bueno, puede aceptar una prueba de una semana, por lo que "Ambos podemos sentirnos bien si nos enganchamos más permanentemente".

Permítanme concluir con una súplica probablemente inadecuada para la honestidad del buscador de trabajo. No apelaré a valores éticos elevados aquí: si su comportamiento se rige por eso, no sería un buscador de trabajo deshonesto. Entonces voy a ofrecer una razón pragmática para la honestidad. Si se disimula, seguro que aumenta sus posibilidades de conseguir un trabajo rápidamente, pero también aumenta las posibilidades de que lo suelten rápidamente. Sé tú mismo, sí, lo mejor de ti mismo, pero tú mismo, y probablemente pronto conseguirás un trabajo en el que probablemente tendrás éxito. Y si en el fondo no te sientes apto para el trabajo, ¿necesitas reducir tu objetivo laboral, adquirir más habilidades o cambiar de actitud?

Los nueve libros del Dr. Nemko están disponibles. Puede comunicarse con el entrenador profesional y personal Marty Nemko en [email protected].