El poderoso "por qué"

por Laura Berger

Veo cambios. La gente se transforma ante mis ojos. Esa es mi profesión, y estoy absolutamente bendecido por tenerla. Los clientes me preguntan cómo creo cambios, y he tenido muy pocas respuestas. Coaching es una de esas cosas sin esfuerzo para mí, y son nuestros talentos naturales los que a menudo son tan difíciles de analizar.

Estaba cansado de no tener las respuestas, sin embargo, así que me he embarcado en el arduo viaje de separar algo que es tan natural para mí. Esta pieza es sobre mi primer hallazgo en ese viaje.

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Fuente: Wikimedia Commons

Estoy en la minoría terriblemente pequeña que tiene un claro, reflexivo, articulado y poderoso "por qué". He experimentado su gran poder, y debido a eso, es donde comienzo con la mayoría de los clientes. Hacer que establezcan este poderoso "por qué" es la grasa que engrasa la máquina de coaching y, en última instancia, del logro de los clientes. Es lo que, por ejemplo, me permite levantar el teléfono para llamar a los ejecutivos de compañías multimillonarias sin pensarlo. Y es lo más importante. Es esa poderosa fuerza. A riesgo del sarcasmo, ¿por qué?

Porque con un poderoso "por qué" como brújula de a bordo, tomas las decisiones espontáneas correctas todos los días.

He visto clientes en cuestión de semanas que me han llegado conflictivos, confundidos y confundidos:

  • Entre a la oficina de su jefe, haga una declaración clara y articulada de su valor, y duplique sus salarios.
  • Valiente paso de un trabajo que ya no les sirve en un esfuerzo por buscar un trabajo más significativo.
  • Elimine los hábitos improductivos fuertes para crear relaciones personales y profesionales más satisfactorias.

Y a menudo me dicen lo sorprendentemente más fácil y natural que parece después de haber llegado al "por qué". Eso se debe a que están en el camino correcto y espontáneo hacia el destino correcto. No puedes saberlo hasta que lo experimentes, y mi misión inmediata con los clientes es comenzar a moverlos hacia ese lugar mágico. Sin la ayuda de un profesional, puede demorar un poco más, pero así es cómo puede hacerlo usted mismo. Tenga en cuenta que mi poderoso "por qué" es "tener un impacto positivo en al menos una persona y un animal por día".

  1. Haga una lista de personas que hayan hecho al menos una cosa que realmente lo conmovió y la (s) cosa (s) que hicieron. Cuando trabajé en esto, se me ocurrió dos categorías de individuos. Hubo una muestra representativa de entrenadores de vida / negocios y psicólogos como Marshall Goldsmith, Martha Beck y Daniel Goleman. También hubo grupos involucrados en el bienestar animal como Best Friends Animal Society y PAWS. Mis instintos también me llevaron a dejar personajes de películas que me conmovieron, y esto me ayudó mucho.
  2. ¿Qué tienen en común? Puede haber más de una categoría de cosas que estas personas y sus acciones tienen en común, pero sean específicas. En mi caso, había ayudantes de humanos y de animales, pero lo que tenían en común era ayudar.
  3. Idee esta característica común en un poderoso "por qué" para vivir (asegurándose de que tenga las palabras "todos los días" en él), escríbalo 100 veces durante 100 días y lleve su tarjeta a donde quiera que vaya. Compre tarjetas de índice pequeñas. Por lo general, vienen en un paquete de 100. Antes de irse a la cama todas las noches, saque una nueva tarjeta y vuelva a escribir su poderoso "por qué". Coloque cada nueva tarjeta en su bolsillo o un lugar en su bolso donde la verá con frecuencia durante todo el día.

Si necesita consultar los volúmenes de investigaciones científicas sobre por qué escribir visiones y poderosos "por qué" repetidas veces y portarlos con usted los arraigará en su subconsciente a lo largo del tiempo, por supuesto, a distancia. O puede tomarse un minuto cada noche para verse invirtiendo espontáneamente la cantidad correcta de energía en las acciones correctas para llevarlo al lugar correcto dentro de los 100 días. Cuenta con eso.

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Laura Berger, PCC y Glen Tibaldeo, PMP, CPA son autores y oradores populares en conferencias nacionales y para empresas de Fortune. Glen es Project Strategist / Change Management Consultant y guionista de Radical Sabbatical, y Laura es Coach Ejecutivo, ambos para Berdeo Group LLC. Dave Barry describe a su bestseller Radical Sabbatical como "el libro más divertido que he tenido en mis manos" y está disponible en Amazon, Kobo, Barnes and Noble y en otras grandes librerías.