Marzo es el Mes de la Mujer en todo el mundo, destinado a celebrar el avance de los logros y la igualdad de las mujeres. Si bien hay muchos logros individuales para celebrar la imagen general no es color de rosa, especialmente en los Estados Unidos. El techo de cristal puede ser el techo de hormigón.
En un artículo que escribí en Financial Post en mayo de 2010, titulado "Lo que sucedió con el techo de cristal", dije: "Llámalo techo de vidrio, pared de vidrio o piso de vidrio: todavía hay una barrera que bloquea a las mujeres líderes en las organizaciones. Las mujeres ejecutivas y profesionales de alto poder están optando cada vez más por salir de la fuerza de trabajo profesional, evitarse o desaparecer de algún otro modo. Mientras esto exista, la verdadera diversidad en las organizaciones no sucederá ".
Existe evidencia clara de que la situación de las mujeres en América del Norte, pero particularmente en los Estados Unidos, se está deteriorando según los datos de investigación del lugar de trabajo, y la clara agenda ultraconservadora de los grupos políticos de derecha en los EE. UU. Que están atacando los derechos de las mujeres.
Investigaciones de un Informe Empresarial Internacional Grant Thornton de 2011 revelaron que las mujeres ahora ocupan el 20% de los puestos de alta gerencia a nivel mundial, un descenso del 24% en 2009, y también encontraron que el porcentaje de organizaciones que no tienen mujeres en la alta gerencia aumentó al 38% en 2011, del 35% en 2009. Solo el 16% de las mujeres en los países del G7 ocupaban altos cargos, mientras que el 27% en Asia-Pacífico lo hizo, con un número creciente en Hong Kong y Tailandia. A nivel mundial, solo el 8% de las empresas tenían CEO mujeres, y en EE. UU. Solo el 3,6% de las empresas de Fortune 500. Por el contrario, en las economías asiáticas, Tailandia tenía un 30%, China un 19% y Taiwán un 18%.
En particular, los Estados Unidos están dando pasos atrás con respecto a la igualdad de género. En el campo del derecho, las mujeres representan más del 50% de los estudiantes de derecho, pero menos del 25% de los socios de la firma de abogados, los jueces federales y los decanos de la facultad de derecho. En 2012, se espera que las mujeres ganen el 63% de los títulos de maestría y el 54% de los títulos de doctorado y profesionales, pero que solo representen el 20% de los profesores universitarios y solo el 25% de los presidentes universitarios. Las mujeres representan solo el 17% de la Cámara de Representantes de los EE. UU., El 16% del Senado de EE. UU., El 16% de los gobernadores estatales y el 24% de todos los legisladores estatales. A nivel internacional, los Estados Unidos ocupan el puesto 85 en el mundo en cuanto a su participación de mujeres en los órganos legislativos nacionales. De las 100 ciudades más grandes de los EE. UU., Solo el 9% tiene mujeres alcaldesas. Un informe reciente de Catalyst Corporation mostró que las mujeres ocupaban solo el 16% de los puestos de la Junta Directiva en las grandes empresas, y más del 25% de las empresas de Fortune 500 no tenían mujeres como funcionarias ejecutivas.
Incluso en la industria del cine, la imagen es la misma. En 2011, los hombres dirigieron el 95% de las películas más taquilleras, un aumento desde 1998. Solo 4 mujeres han sido nominadas a los Oscar como mejor directora y solo una ha ganado. El ochenta y cuatro por ciento de las nominaciones al Oscar 2011 para guiones de guiones fueron para hombres. El setenta por ciento de las películas protagonizó hombres, no mujeres. Y, finalmente, el 77% de todos los Oscar fueron para los hombres.
Entonces, claramente, la igualdad de las mujeres medida de muchas maneras no avanza, puede estar retrocediendo. Y sin embargo, estamos presenciando tendencias contradictorias. Un Proyecto de Actitudes Globales de Pew Center descubrió que el 75% de los encuestados en los EE. UU. Y el 80% en Canadá creen que las mujeres son líderes políticos igualmente buenos, y las cifras son mucho más altas y Europa, Asia y partes de Sudamérica. Otro estudio del Centro Pew, Social and Demographic Survey descubrió que las mujeres líderes poseían más rasgos de liderazgo de honestidad, inteligencia, compasión y creatividad que los hombres, mientras que los hombres obtuvieron puntajes más altos solo en la decisión. Jack Zenger y Joseph Folkman, autores de The Inspiring Leader: Desbloquear los secretos de Cómo se activan los líderes extraordinarios , y los autores de un artículo en la Harvard Business Review sobre el tema dijeron: "en base a su estudio de investigación de 2012 de 7.280 líderes en organizaciones, encontraron que en 12 de las 16 categorías de rasgos de liderazgo, las mujeres obtuvieron una calificación más alta que los hombres, incluidas las áreas que tradicionalmente se consideran fortalezas masculinas (por ej., impulso por resultados, toma de iniciativa). Otros estudios de Harvard Business School y Catalyst Corporation descubrieron que las grandes empresas con las mayores proporciones de mujeres en la alta gerencia superaron significativamente a las que tenían la proporción más baja en términos de retorno de la inversión.
En los últimos años, he trabajado como mentor y entrenador de liderazgo con graduados de varias escuelas de negocios en Columbia Británica, la mayoría de los cuales son mujeres, y debo concluir que su preparación, actitud positiva y capacidades como grupo están lejos. superior a los estudiantes masculinos.
Entonces, ¿qué vamos a concluir y hacer sobre el techo de vidrio espesante? Rosebeth Moss Kanter y Robin Ely, de Harvard, argumentan que se necesita una masa crítica de mujeres en el liderazgo superior y en juntas directivas, y eso puede significar aprobar legislación como lo ha hecho Noruega, exigir al menos un 40% de mujeres miembros de la junta.
Un estudio de 2011 de McKinsey and Company que revisó más de 100 estudios de investigación existentes sobre el tema y entrevistó a más de 2.800 líderes hombres y mujeres, concluyó que hay cuatro problemas que deben superarse: estructurales: la falta de modelos para las mujeres, exclusión de las redes informales y ausencia de patrocinadores; problemas de estilo de vida: mujeres que también valoran la vida familiar y no están preparadas para comprometerse con el estilo de vida laboral de los ejecutivos las 24 horas, los 7 días de la semana; creencias institucionales arraigadas – creencias arraigadas sostenidas por los directivos masculinos de que las mujeres no pueden manejar los trabajos de liderazgo; y mentalidades individuales incrustadas que indican que las mujeres están menos satisfechas con las carreras que los hombres.
Claramente, los líderes de nuestras organizaciones privadas y públicas, y los políticos deben tomar nota de este creciente problema en América del Norte, especialmente en los Estados Unidos. Tal vez la pionera del movimiento feminista Gloria Steinem dé una pista sobre el progreso actual y detenga el progreso: "Clásicamente hablando, la resistencia al cambio viene en dos puntos. El primero es al principio, cuando se rompen las reglas y la gente dice: No, las mujeres no pueden hacer eso. Y el segundo llega cuando alcanzas una masa crítica, como si el otro grupo pudiera tener una gran influencia, o, en el caso de las mujeres, en realidad podría superarlas en número. Ahora estamos en la segunda etapa de resistencia ".
