Igualdad de género y gratitud: cómo persisten las mujeres en el MIT
Esta ha sido una caída ocupada con respecto a las noticias de igualdad en el lugar de trabajo. El Centro Nacional de Leyes Femeninas y Democracy Forward recientemente presentaron una demanda contra la Administración Trump por reducir los requisitos de transparencia salarial. Y MIT Technology Today , septiembre / octubre, revisó el trabajo de un pionero en la academia que buscaba la igualdad para las mujeres en la Escuela de Ciencias del MIT. Y desde UC Berkeley, el Greater Good Science Center, estamos aprendiendo que el entrenamiento de gratitud en las principales compañías está resultando en un ambiente más saludable.
El reciente artículo de MIT Technology Today es "Measuring Up". Este título es apropiado porque la profesora Nancy Hopkins literalmente tomó una cinta métrica con ella para determinar las diferencias de tamaño en el espacio de laboratorio dado a hombres y mujeres. Hopkins es el Profesor Amgen de Biología Emérita del MIT. Este artículo se centró en su participación en el documento original sobre la igualdad en el lugar de trabajo. La historia completa, Poniendo el género en la mesa: la historia del informe del MIT , fue escrita y distribuida a los medios de comunicación por la profesora Lotte Bailyn de la MIT Sloan School of Management.
Esto es lo que aprendimos del informe original:
"… incluso las mujeres científicas altamente exitosas, miembros de las Academias Nacionales y ampliamente conocidas por sus investigaciones, estaban sujetas a sutiles discriminaciones no intencionales".
El informe señaló que no se trataba de un hostigamiento flagrante, sino más bien "un patrón de suposiciones y actitudes no reconocidas que funcionan sistemáticamente contra la facultad de las mujeres, incluso a la luz de la obvia buena voluntad".
¿Qué incluye este patrón?
El informe señaló la exclusión de grandes proyectos de investigación de múltiples investigadores y de comités importantes; dificultad para obtener espacio de laboratorio y otros recursos necesarios para la investigación; la incapacidad de controlar las asignaciones de enseñanza, todos los requisitos previos estándar de los miembros de la facultad superior.
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Esencialmente, esto significaba salarios más bajos, espacios de laboratorio más pequeños y trabajo adicional para obtener los recursos necesarios. El informe también señaló que no había mujeres en posiciones de liderazgo en la Facultad de Ciencias.
Mujeres que apoyan a mujeres
Si puede señalar un factor que condujo a su éxito, fueron las mujeres que apoyan a las mujeres. Al principio, Hopkins fue a la profesora Mary-Lou Pardue con una carta confidencial que había redactado con respecto a lo que ella veía como discriminación. Pidió la opinión de Pardue y Pardue, el Profesor Boris Magasanik de Biología Emérita, estuvo de acuerdo. Mientras se redactaba el informe inicial, 14 de las 15 mujeres titulares de la Escuela de Ciencia participaron. En cuanto a los hombres titulares, había 202 en número.
El informe innovador sobre las mujeres en la ciencia en 1999 contó con el apoyo positivo y generoso del fallecido presidente del MIT, Charles Vest, así como del profesor Robert J. Birgeneau, físico y ex decano de la Facultad de Ciencias. Aquí hay un informe especial del boletín de la facultad: "Un estudio sobre el estado de la mujer en la ciencia en el MIT ".
Los cambios sustanciales realizados en MIT School of Science se convirtieron en un modelo de cambio académico en las universidades de los Estados Unidos.
¿Qué hay de las mujeres en otras profesiones?
A pesar del progreso logrado en la academia, me sentí un poco consternado al ver el informe y darme cuenta de que hace más de 20 años entrevisté y escribí un libro sobre mujeres traicionando a mujeres, hombres enfrentando mujeres y pagando desigualdad. Y todavía tenemos una brecha salarial. Aunque la Enmienda de Igualdad de Derechos fue ratificada por el Congreso en 1972, todavía no es una ley constitucional. Un grupo de mujeres conservadoras luchó contra eso.
Cuando considera que hace 25 años las mujeres ganaban 64 centavos por cada dólar que ganaba un hombre y miraba lo que sucedía hoy, no ha cambiado mucho. Las mujeres deben trabajar de dos a tres meses más para obtener lo que sus contrapartes masculinas obtuvieron al final del año fiscal.
Hay cierta disparidad con respecto a las cifras reales en dólares y centavos. El Pew Research Group estima que tanto para trabajo a tiempo parcial como a tiempo completo, las mujeres ganan 84 por ciento de lo que ganan los hombres. Mientras que la Asociación Estadounidense de Mujeres Universitarias y el Centro Nacional de Derecho Femenino calculan el 78 por ciento para los trabajadores a tiempo completo en 2013 .
Si es 78 por ciento o 84 por ciento todavía significa que las mujeres ganan menos que los hombres. Brecha salarial de las mujeres: ¿son los niños, las expectativas o el feminismo? Psicología Hoy. Las mujeres y los hombres reconocen que existe una necesidad vital de cambios aún más positivos en el lugar de trabajo. Quizás la respuesta sea la creciente popularidad de la gratitud.
¿Por qué entonces gratitud?
La gratitud tiene más que ver con la actitud y los sentimientos positivos en el lugar de trabajo que tal vez en realidad dólares y sentido. El Greater Good Science Center, UC Berkeley señala:
"La práctica de la gratitud -y su estrecha relación, aprecio- ha comenzado a infiltrarse en los lugares de trabajo, desde nuevas compañías de software hasta instituciones más antiguas como Campbell Soup, cuyo ex CEO escribió 30,000 notas de agradecimiento para sus empleados. Aunque la investigación sobre la gratitud se ha disparado en las últimas dos décadas, los estudios de gratitud en el trabajo aún son algo limitados; los resultados hasta ahora lo vinculan a emociones más positivas, menos estrés y menos quejas de salud, una mayor sensación de que podemos lograr nuestros objetivos, menos días de enfermedad y una mayor satisfacción con nuestros trabajos y nuestros compañeros de trabajo ". Cómo la gratitud puede transformar su lugar de trabajo "
La revista Forbes reconoce que compañías como Southwest Airlines, que responden a los empleados, se benefician de sus propias expresiones de gratitud. Si las actitudes pueden cambiar, entonces quizás las mujeres puedan presentar propuestas que ayudarán a más empleadores a encontrar una forma de aumentar su salario, proporcionarles guarderías en las instalaciones y mejorar las condiciones de trabajo para que todos ganen.
Copyright 2017 Rita Watson
