La psicología social de la radicalización y el extremismo

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Después de los ataques terroristas de París del viernes 13 de noviembre de 2015, este blog publicado anteriormente sobre la radicalización puede ser perspicaz para algunos.

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Los gobiernos occidentales están cada vez más preocupados por la radicalización de los jóvenes musulmanes, y deberían serlo. Después de los ataques terroristas de París del 13/11 en los que un grupo de terroristas suicidas mataron a muchas personas inocentes antes de suicidarse, todos en Europa deberían estar en alerta máxima.

La ONU ha estimado que el número de jihadistas extranjeros que se han unido a IS puede ser más de 15,000. Según un diputado británico, esto puede incluir hasta 2.000 británicos que actualmente combaten en Siria e Irak. En una visita reciente a Jordania, el príncipe Carlos calificó las cifras de radicalización del Reino Unido como "alarmantes" y una de las "mayores preocupaciones". Los gobiernos de EE. UU., Francia, Alemania, los Países Bajos y Bélgica han utilizado palabras similares. ¿Qué es la radicalización y cómo se puede prevenir? Aquí hay algunas ideas útiles de la psicología social.1

Supongamos que usted es un jihadista potencial, que considera viajar a Siria para unirse a IS. El viaje no está exento de riesgos y peligros. Puedes ser arrestado en la frontera, se te puede quitar el pasaporte y terminar en la cárcel. Si llegas a Oriente Medio, estás atrapado en una situación de guerra con una posibilidad razonable de que no puedas contar la historia. ¿Qué posibilidad de morir aceptarías decidir ir a Siria? 1 por ciento, 10 por ciento, 25 por ciento o incluso 50 por ciento?

En tales dilemas de elección ocurre un extraño fenómeno. Una persona está dispuesta a asumir mayores riesgos después de hablar sobre su dilema con personas de ideas afines . Por lo tanto, es importante para los yihadistas potenciales entrar en contacto con personas que expresan opiniones diferentes y tienen opiniones diferentes.

La investigación psicológica social muestra que los grupos de personas a menudo toman decisiones más riesgosas que los miembros individuales del grupo. Este fenómeno se llama polarización de grupo o "cambio arriesgado". 2 Se encuentra en la raíz de la radicalización, porque explica cómo las personas pueden desarrollar puntos de vista más extremos, por ejemplo, con respecto al uso de la violencia en los conflictos.

Existe una larga tradición de investigación sobre la polarización grupal en la psicología social . Los psicólogos le dan a las personas una opción, como unirse a IS, y la pregunta es cuánto riesgo personal están dispuestos a aceptar. Sigue una discusión del dilema en un grupo y luego las mismas personas nuevamente hacen una evaluación de riesgo individual. ¿Lo que pasa? Si uno ya tiende a tomar riesgos, después de la discusión grupal ocurre un "cambio arriesgado". Este efecto se ha demostrado en muchos países diferentes, como Estados Unidos, Francia, Alemania y Japón, y también con diferentes tipos de dilemas de carácter personal, financiero o político. En Francia, por ejemplo, los investigadores pidieron a los estudiantes que dieran su opinión sobre los estadounidenses y el gobierno francés. En general, los franceses tienen puntos de vista bastante positivos hacia su propio gobierno, pero son bastante negativos hacia los estadounidenses. ¿Adivina qué? Después de la discusión con otros estudiantes franceses, se volvieron aún más positivos acerca de su gobierno y más negativos acerca de los estadounidenses. En otras palabras, sus puntos de vista se radicalizaron.

¿Cómo podemos explicar la radicalización? Primero, durante la discusión grupal se hacen comparaciones sociales. La gente descubre cuáles son las opiniones de los otros miembros del grupo. Y si parece que la mayoría de las personas con las que se comunica, personalmente o a través de las redes sociales, está dispuesta a correr algún riesgo, por ejemplo, viajar a Siria, entonces quiere superarlas. El resultado es que te estás volviendo un poco más extremo después de cada conversación. Una segunda posibilidad es que al discutir su dilema con otras personas, que tienden a ser simpatizantes, es más probable que escuche más argumentos a favor que en contra. Entonces, después de las interacciones con personas de ideas afines, una persona se convence cada vez más acerca de la exactitud de su opción arriesgada. Otra investigación muestra que las personas toman más en cuenta las opiniones de sus pares. Y cuanto más se identifica una persona con su grupo, más propensos son a la influencia social. Tal vez no sea sorprendente que gran parte de la radicalización musulmana tenga lugar en las cárceles donde las personas están expuestas a puntos de vista extremos y las posiciones desviadas están ausentes. Por lo tanto, la prisión es un caldo de cultivo para la radicalización.

¿Qué podemos hacer contra la radicalización? ¿Y cómo sería un programa anti-radicalización? El coordinador antiterrorista de Europa, Gilles de Kerckhove, defendió recientemente una contraofensiva contra la propaganda de IS. Esa es una iniciativa excelente porque es importante que los yihadistas potenciales se enfrenten a otras opiniones más moderadas que las que obtienen ahora a través de Facebook o Twitter. Es crucial bloquear este material de propaganda de internet. Además, parece sensato dar una plataforma pública a los jóvenes simpatizantes musulmanes que tienen buenas razones para no unirse a IS. Mejor aún: ¿por qué no escuchamos a los antiguos yihadistas que regresaron del Medio Oriente decepcionados y con mucho pesar?

También podría ser útil exponerse a diversas opiniones, ya que cuanto más diverso es un grupo, menos probabilidades hay de que se polarice. Cuando los estudiantes estadounidenses discutieron su dilema, primero solos y luego en un grupo, se radicalizaron. Pero cuando discutieron el mismo dilema con una mezcla de estudiantes estadounidenses y chinos, se volvieron más cautelosos, eso se llama un "cambio cauteloso" en la literatura de toma de decisiones.

Los gobiernos deben garantizar que los yihadistas potenciales se enfrenten a las opiniones de los musulmanes moderados, tales como los imanes o los líderes de opinión de la política, los deportes o la música. Si alguien cercano a ti se radicaliza, no lo ignores, inicia una discusión y formula preguntas incómodas.

La ciencia enseña que compartir ideas con un pequeño grupo de simpatizantes estrechamente unidos lleva a la radicalización. Este patrón solo se puede romper confrontando a las personas con opiniones diversas y hechos desagradables. Esta "guerra" de información no se puede ganar en Siria, sino en los hogares, mezquitas, escuelas, centros comunitarios y clubes deportivos en los EE. UU., Canadá, Gran Bretaña, Francia y el resto de Europa.

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1. Una versión anterior apareció en el periódico holandés "de Volkskrant".

2. Ver Don Forsyth's Group Dynamics (2014) para una visión general de la literatura