Poderosamente tímido: lecciones de líderes

Parte I en una serie

¿Le sorprendería saber que algunos líderes empresariales poderosos eran terriblemente tímidos? ¿Que aprendieron a canalizar algunas de las fortalezas inherentes que venían con su timidez, y construyeron esos rasgos en habilidades que los hicieron mejores líderes?

Marissa Mayer, ex integrante de Google y ahora gerente general de Yahoo de 38 años, tiene un perfil en The Truth About Marissa Mayer: Una biografía no autorizada , por Nicholas Carlson, en BusinessInsider.com.

• Cuando un adolescente debe poner a los padres en su lugar
• ¿Recordamos nuestras infancias con precisión?
• La psicología cognitiva del juego
• Últimas noticias: Dos nuevos estudios importantes sobre el trastorno bipolar en niños recién publicados
• Fichas principales sobre "Bullying Fiction"

En cuanto a su infancia y adolescencia, Mayer se ha descrito a sí misma como "una geek" y "terriblemente tímida". Peers la describió como "socialmente torpe".

Al finalizar el 5º grado, no quería abandonar el aula porque no se sentía lista para la escuela secundaria.

A lo largo de sus años formativos, Mayer fue vista como estudiosa, brillante y amable, pero nadie previó el líder más grande que la vida en el que se convertiría. En la escuela secundaria era conocida por evitar las conversaciones.

• ¿Por qué los ideales de belleza de los medios son tóxicos para nuestras hijas?
• Disciplina, Nutrición o Ejemplo de vida: ¿Cuál funciona mejor?
• La relación entre la autolesión y la orientación sexual
• Rendición de cuentas por rendimiento: un nuevo modelo de crianza para 2016
• El campeón Novak Djokovic revela el poder de la visualización

¿Cómo se convirtió Mayer en la persona que ayudó a desarrollar Google y está en el proceso de transformar a Yahoo?

• Mayer le da crédito a sus maestros. Como señala el artículo de Business Insider: "Le mostraron que podía organizar más que su mochila, escritorio y tarea. Ella podría organizar a la gente, como su líder ".
• El maestro de piano de Mayer describe cómo Mayer observaría a las personas en un intento de comprenderlas.
• Mayer, en varios puntos, superó su timidez asumiendo el papel de maestra para otros.

Cuando era niño, Mayer tenía padres y maestros de apoyo. Su estilo reflexivo, observador y organizado le permitió aprender sobre personas y sistemas. Este estilo también le permitió ser energizada por los desafíos.

En general, ¿qué podemos aprender de la historia de Marissa Mayer? Aquí hay algunos pensamientos:

• Los maestros y padres son increíblemente importantes. En lugar de centrarse en las deficiencias de un niño, tenemos que desarrollar las fortalezas inherentes de los niños tímidos e introvertidos. Pueden ser inteligentes, buenos observadores, analíticos, enfocados, etc.
• En ocasiones, se puede alentar a los niños tímidos para que se conviertan en ayudantes o maestros para los demás. Esto puede construir su confianza.
• En lugar de etiquetar a un niño como distante o distante, podemos considerar si son reflexivos y observadores.

Marissa Mayer ciertamente tiene sus detractores, como señala Nicholas Carlson. No obstante, su historia es un fuerte recordatorio de que las personas tímidas e introvertidas aportan fortalezas significativas a cualquier organización. Como sociedad, es importante que continuemos nutriendo a los niños de todo tipo de personalidad.

Mi esposa, Barb, y yo somos los coautores de Painfully Shy y Nurturing the Shy Child .  

Para suscribirse a nuestras publicaciones por correo electrónico, haga clic aquí.

Barb está en Twitter y Facebook.