Jack Welch se metió en el agua caliente cuando recientemente presentó a un grupo de mujeres ejecutivas. Dijo que todos deberían avanzar en función de su desempeño y resultados. Esta declaración provocó ceño y animosidad en el público femenino: ¿qué hay de sesgo inconsciente ?, preguntaron muchos.
Hace aproximadamente cinco años, recibí un premio por ser una de las propietarias de empresas femeninas más exitosas del sur de la Florida. Estuve en un panel con mis compañeros ganadores y nos encontramos con algunos momentos tensos cuando surgieron cuestiones sobre el equilibrio entre la vida y el trabajo y los problemas de género en la fuerza de trabajo. De un panel de siete mujeres, me preguntaron cómo lidiaba con el equilibrio entre la vida y el trabajo, y mi respuesta fue que negaba que existiera para la empresaria ocupada y exitosa. Lo llamé un mito en ese momento; incluso había escrito sobre el tema en mi trabajo años antes de esta particular ceremonia de premiación. Además de la fricción causada por mi respuesta, también quedó claro que algunas de las mujeres en el panel afirmaron que sus carreras se vieron afectadas por los hombres en el trabajo. No estoy de acuerdo en este tema también. También destaqué que las mujeres pueden verse afectadas por otras mujeres en el trabajo. Después de que el evento público terminó, algunos de los panelistas se acercaron a mí para decirme que estaban de acuerdo con mi punto de vista, pero que no podían decirlo en público. De hecho, siempre trabajaron duro, produjeron a un alto nivel, se volvieron ultracompetitivos y se diferenciaron del resto centrándose en su trabajo y produciendo los mejores resultados. Sin embargo, no podían decirlo abiertamente debido a la situación en la que estábamos.
El Sr. Welch tiene un buen punto. Cuando entrenas en deportes, entrenas para ser excelente jugando fútbol, hockey o baloncesto. No entrenas para entender el negocio de los deportes para maniobrar mejor en él. Cuando te conviertes en médico, te entrenas con colegas para convertirte en excelentes internistas, psiquiatras o cirujanos para ayudar a tus pacientes. Sí, el campo de juego puede ser difícil y, sin embargo, he encontrado que los mejores, más exitosos jugadores, médicos y ejecutivos son aquellos que se enfocan en ser los mejores en lo que hacen. Nadie puede desafiarlos porque están seguros en su educación.
Algo para pensar: ¿se enfoca en realizar y producir al más alto nivel, o en cambio, se distrae con las desigualdades en el lugar de trabajo? ¿Estás motivado para mejorar tus habilidades y hacerlo mejor por tu cuenta, o esperas a que alguien venga y te dé "permiso" para aprender más?
