¿Alguna vez se preguntó por qué los psicólogos utilizan las manchas de tinta? ¿Las entrañas de pollo también? ¿O las hojas de té que tan raramente se ven en nuestra sociedad embolsada con té? ¿Cuál es la teoría?
El psicólogo suizo Rorschach inventó la técnica ink-blot. Todavía tiene un culto pequeño y desafiante a la evidencia. La idea es simple, pero la interpretación de los "datos" no es confiable y compleja. La mancha de tinta se llama en la jerga una técnica proyectiva. La idea es que uno proyecte en las formas de borrón de tinta los motivos, necesidades, miedos y cosas similares que uno no puede articular: a uno mismo o a los demás. Supuestamente el investigador capacitado y capacitado puede hacer la lectura correcta. Puede revelar emociones y motivos reprimidos y poderosos.
La mayoría de nosotros probablemente durante la adolescencia hemos estado expuestos a una técnica proyectiva de juego de fiesta. Estás caminando y atravesando un bosque. Te encuentras con un arroyo / río. Por favor descríbelo. Al lado del río hay una cabaña. Nuevamente descríbelo. Delante de usted hay un camino a través del bosque. ¿A qué se parece?
El psicólogo en ciernes hace la interpretación. Lo que sea que diga (el río es profundo, el río es poco profundo, el río tiene rocas) es profundamente simbólico de nuestras frustradas necesidades inconscientes de sexo, poder o dominación. Un juego simple aparentemente dice más sobre ti de lo que te conoces a ti mismo. No son solo sus secretos inteligentemente ocultos, sino también cosas que usted no sabe acerca de usted mismo que parecen surgir del análisis de técnicas proyectivas.
La idea detrás de esta técnica es que la gente no puede, en lugar de no hacerlo, contarle sus necesidades, impulsos y miedos reales. Esto no es una cuestión de voluntad o habilidad.
No tenemos suficiente conocimiento de nuestras necesidades reales. La mayoría de nosotros conoce a personas que realmente creen que tienen sentido del humor. Todos a su alrededor saben que no. ¿De dónde es la diferencia? Otros pueden pensar que son afectuosos y empáticos cuando la evidencia es que son egocéntricos y desagradables. Existe una evidencia considerable de que muchas personas simplemente no son muy conscientes de sus habilidades, preferencias e impacto en los demás.
Hay otras dos técnicas proyectivas más recientes y científicamente más respetables. La primera data de antes de la guerra y se llama Prueba de apercepción temática (TAT). Consiste en veinte o más imágenes. Se los muestra de a uno por vez y su trabajo es contar una historia corta asociada con cada uno. Estos se transcriben y codifican para temas sobre la necesidad de afiliación, la necesidad de poder, la necesidad de logro, etc.
La primera imagen es un niño mirando un violín. Pero, ¿cuál es tu historia? ¿Un infeliz niño forzado a ir a clases de violín por una madre tiránica cuando preferiría estar jugando conkers? ¿Un pequeño sordo triste sabiendo que nunca escuchará la dulce música del violín? ¿Un niño pequeño triunfante que ha dominado una canción antes que sus compañeros?
Luego la siguiente imagen y así sucesivamente. Todos son obviamente de otra época, y muchos bastante hermosos. Ninguno es picante, pero el número 13 es el más interesante. Una mujer (posiblemente desnuda) yace en una cama / sofá envuelto por una cortina transparente; un hombre completamente vestido mira por la ventana. ¿Cuál es tu versión de los eventos? Cuéntele a su historia que será analizado cuidadosamente por un experto.
Hay otra técnica que también ha circulado. Se llama terminación de frase. Estrictamente hablando, es solo una técnica proyectiva parcial porque es más transparente que el Rorschach o el TAT. Le dan, digamos, veinte oraciones para completar. Pueden ser simples como: "El sufrimiento de la mayoría de las personas se debe a …"; "Desearía nunca haber …"; "Todavía estoy muy orgulloso de …" a las historias cortas más complejas que requieren completarse.
Los críticos de la técnica proyectiva dicen que son profundamente poco fiables en dos sentidos de la palabra. En primer lugar, el estado de ánimo de una persona parece afectar sus respuestas, por lo que dan respuestas bastante diferentes en momentos diferentes. Esto no puede darnos una imagen verídica de sus necesidades profundas, estables y profundamente arraigadas. En segundo lugar, y más importante, la puntuación no es confiable. Incluso dos expertos no parecen estar de acuerdo sobre el "significado real" de la producción.
Los científicos dicen que lo que no es confiable no puede ser válido. De modo que las técnicas proyectivas habitan en un mundo en penumbra entre el culto y la ciencia; entre viejas y nuevas técnicas; entre el pasado y el futuro de la psicometría.
Pero a pesar de todo esto, un hecho sigue siendo evidentemente cierto. Conseguir las motivaciones de una persona es difícil. Todo gerente quiere saber qué motiva a su personal. Quieren saber los botones mágicos para poder presionarlos. La mayoría reconoce que hay amplias diferencias individuales. Y los más listos saben que el dinero y los títulos son parte de la historia.
La motivación es acerca de la fuerza y la dirección. Así como existen diferencias fundamentales en la libido, motivación o apetito por el sexo, entonces están trabajando. Algunas personas son conducidas. Ellos siempre lo han sido; ellos siempre lo serán Tal vez se sienten impulsados por ser más bien bajos o sin educación; tal vez sean impulsados por un hermano claramente preferido y exitoso; tal vez se ven obligados a cumplir con las expectativas parentales olvidadas y olvidadas desde hace mucho tiempo.
La luz puede ser brillante o tenue. Algunas personas tienen más hambre que otras. ¿Pero para qué y por qué? Lo que impulsa a las personas a tratar de ganar más y más dinero; más de lo que podrían gastar alguna vez; qué los impulsa a repetir relaciones desastrosas una y otra vez; ¿Por qué la gente está tan obsesionada con cosas triviales como títulos de trabajo?
Ciertamente es cierto que muchas personas no pueden decírtelo. Pueden ofrecer descripciones y explicaciones e incluso pueden practicarse en el arte, pero suenan huecas para el forastero informado.
Un buen consejero, entrenador o psicólogo podría ayudar. Aquellos con mentalidad perspicaz y psicológica pueden ayudar. Algunos buscan una idea; otros lo evitan. Se dice que muchos comics evitan a los analistas para que no les quiten ese impulso; su borde; su poder especial. Su propia "razón de ser" es destruida por la auto-comprensión de por qué piensan y actúan como lo hacen.
Todo muy interesante, pero ¿cómo ayuda esto al selector en el día a día de tratar de elegir gerentes capaces de lograr? No mucho, ¡ay! Pero advierte con fuerza que debemos profundizar un poco más, buscar patrones y no contentarnos con respuestas simplistas.
