Considere el camino hacia la gestión o el liderazgo en la mayoría de las organizaciones: sea técnicamente bueno en algo, trabaje duro y destaque en esa competencia, y luego, como recompensa, sea promovido a la gestión de otras personas. La mayoría de las veces la promoción no se produce porque la persona exhibe una gestión tremenda o habilidades de liderazgo. No llega porque la persona ha demostrado la capacidad de entender a las personas y motivarlas o involucrarse con ellas para el éxito. Se produce debido a una competencia que se valora en la organización que necesita ser recompensada.
El problema es que en muchos casos las personas que se encuentran promocionadas no han recibido ningún tipo de capacitación de liderazgo. No necesariamente entienden a las personas, pueden carecer de fuertes habilidades de comunicación, y ni siquiera son geniales para organizar un equipo o motivar para el éxito. Si alguna vez te has encontrado trabajando para alguien como este, ya sabes el problema que puede causar.
Es frustrante sentirse atrapado trabajando para alguien que (a) no te atrapa, (b) no lidera ni motiva, (c) no está a la altura de la gestión o (d) el peor caso, actúa en de una manera emocional en lugar de reconocer sus pobres habilidades gerenciales. Y si estás frustrado, ¡ciertamente no estás solo!
Sin embargo, no importa cómo lo mires y qué tan frustrado estés, esa persona sigue siendo el jefe. Confrontar, quejarse o ser perturbador cuando se enfrenta a una situación como esta puede causarle más dolores de cabeza. Si se queja, pero el jefe no tiene habilidades fuertes o confianza en sí mismo saludable, ¿quién es el problema? ¡Usted está! Hay muchos casos en los que su enfoque lógico para señalar los defectos de su jefe, ya sea directamente al jefe, o incluso a los superiores de su jefe, solo provocará un daño profesional para usted.
Pero la respuesta no es necesariamente dejar de fumar. De hecho, si puedes dominar el trabajo para un jefe difícil, desarrollarás habilidades que pueden transferirse a muchas situaciones. En lugar de huir, y potencialmente encontrarse con los brazos que esperan de un jefe aún peor (¡sí, esto sucede todo el tiempo!), Piense en hacerse cargo de su situación de una manera diferente. Considere si puede convertirse en un activo para su jefe, y mantenga una relación que le permita ganar credibilidad y quizás, con el tiempo, pueda ayudar a su jefe a ser un mejor líder. No está cediendo; está desarrollando habilidades exitosas que puede necesitar en algún momento cuando alcanza su próximo nivel dentro de una organización.
Por supuesto, después de que todo esto se diga, si tiene un jefe que no es ético, abusivo o dañino para la compañía, probablemente quiera recabar información y evidencia para llamar la atención de una autoridad superior. Solo tenga en cuenta que "correcto" no siempre gana, y puede ser enviado de vuelta a su cubículo derrotado. A menos que la situación sea insoportable, siempre es mejor tratar de descubrir cómo trabajar dentro de ella.