¿Cómo sabes cuando la gente dice que eres un fanfarrón? (Parte 1)

¿Cómo distingue entre una jactancia temeraria y un reclamo legítimo de sus triunfos ganados? Acabo de hacer una pregunta en LinkedIn, solicitando a la comunidad de sitios de redes sociales ejemplos de fanfarronería desvergonzada y exagerada.

"Mi favorito", responde Czarina Walker, directora ejecutiva de InfiniEdge Software en Baton Rouge, Louisiana, "son esas personas que dicen haber inventado Internet porque hicieron hablar a dos computadoras, 'cuando eras solo un niño'". (Walker es 33.)

Bob McIntosh, un especialista en talleres de carrera con base en Lowell, Massachusetts, comparte una historia sobre un colega que parece no poder controlar cómo su equipo se destaca (¡o al menos comparte crédito con su equipo!). Mientras que el colega fue promovido recientemente a supervisor, McIntosh dice que se lo merecía porque su liderazgo produjo grandes resultados. "Sin embargo", dice, "la manera en que habla de [esos resultados] suena más a presumir que a una autopromoción saludable".

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¿Cómo lidian Walker y McIntosh con los fanfarrones? "Soy respetuoso y amable, y generalmente trato de encontrar una manera de salir de la conversación educadamente", dice Walker. McIntosh felicita al fanfarrón por su éxito y le ofrece su aliento (¡como si lo necesitara!). "Cuando se vuelve demasiado", dice, "intentaré cambiar el tema de discusión, o encontraré una excusa para salir corriendo y encontrar trabajo que hacer".

¿Teme que la gente salga a toda prisa para evitar sus presumidos y evite que se atribuya el mérito de sus contribuciones en reuniones de negocios, entrevistas de trabajo y reuniones sociales? Si es así, ¿cómo afecta eso su visibilidad y avance profesional?

Una serie de estudios titulados "¿Debería presumir?" Les pidió a los encuestados que calificaran a los personajes de una manera jactanciosa, positiva o negativa. Los investigadores encontraron que, "Boasters y divulgadores positivos fueron vistos como más competentes que los divulgadores negativos". ¿Cuál es la diferencia entre presumir y decir cosas positivas acerca de uno mismo? La investigación continúa: "Aunque las revelaciones positivas y jactanciosas implican retransmitir los logros de uno, alardear puede implicar más un elemento explícito o implícito de competitividad o 'una superioridad'".

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Otro estudio, al que se hace referencia en Psychology Today , descubrió que las personas que se comportaban de manera que parecían competentes para los demás, más allá de sus niveles reales de competencia, ganaban más influencia y ascendían las jerarquías sociales.

¿Eso significa que debes exagerar, rebajar a los demás e inflar tus logros para salir adelante? Hablaremos más sobre eso en la segunda parte de esta historia. También hablaremos de tu relación con alardear si eres introvertido. Y compartiré un cuestionario rápido para ayudarlo a determinar si está subestimando sus logros, tocando su propio cuerno en la cantidad justa o si se ha salido de las profundidades de la bragosfera.

REFERENCIAS:
Lynn Carol Miller, Linda Lee Cooke, Jennifer Tsang, Faith Morgan, "¿Debería presumir? Naturaleza e impacto de las divulgaciones positivas y jactanciosas para mujeres y hombres, " Human Communication Research , Human Communication Research , International Communication Association, 1992, vol. 18, número 3, pp. 364-399.

Matthew Hutson, "[Cómo] autopromoción (Edición de los introvertidos)," Psychology Today , diciembre de 2009, p. 25; hace referencia al siguiente estudio: Cameron Anderson y Gavin J. Kilduff, Universidad de California, Berkeley, "¿Por qué las personalidades dominantes obtienen influencia en los grupos cara a cara? Los efectos de señalización de competencia de la dominancia de rasgos, " Revista de Personalidad y Psicología Social , 2009, vol. 96, no. 2, pp. 491-503.