A pesar de algunos titulares, varias empresas están preparadas para contratar. Con el desempleo tan alto como está, hay muchas personas buenas que buscan trabajo. La pregunta es "¿Cuál es el mejor proceso para contratar y cuáles son los documentos necesarios para completar el proceso?"
El empleador espera que el empleado sea ordenado, disciplinado y profesional. Eso es exactamente lo que el empleador debe transmitir a los candidatos y, una vez contratados, a todos los empleados. Si bien todos somos humanos, la organización debe mostrarse de la mejor manera posible. Los documentos requeridos son los siguientes:
Cuando el empleado se presenta a trabajar, su primer día debe estar completamente planificado, por lo que es claro para el nuevo empleado que el empleador está preparado para él / ella. El proceso de "embarque" debe ser fluido, la orientación planificada e implementada sin problemas.
Recuerde, el nuevo empleado pasará los primeros 30 a 60 días para determinar cuáles son los valores de la organización del empleador y determinar si puede identificarse con esos valores. Si la respuesta es sí, el nuevo empleado pasará los próximos 30 a 60 días averiguando quién es honesto y confiable y quién no. Los próximos 30 a 60 días se dedicarán a establecer coaliciones y relaciones con aquellos que se consideran confiables y a descubrir cómo evitar a los demás. Todo esto es una distracción para el nuevo empleado, pero es lo que está sucediendo.
El empleador debería reunirse con el nuevo empleado para conocer las diferencias entre lo que se le dijo al nuevo empleado (durante el proceso de contratación) sobre la compañía y lo que el nuevo empleado realmente encontró una vez que fue contratado. Esta es información extremadamente valiosa.
La Organización Gallagher ha publicado información que dice que solo el 25 por ciento de la fuerza de trabajo en la organización típica está comprometida (trabajando en conjunto con la administración) el 15 por ciento está desconectado (trabajando en contra de la administración) y el 60 por ciento es apático. ¿Quién crees que está "tirando" de los nuevos empleados? Por lo general, el trabajo no comprometido estropea o corrompe a los nuevos empleados para que se conviertan en parte de los desconectados.
No dejes que eso suceda.
