Cuando tu mente ya está de vacaciones

No estoy seguro de ti, pero mi mente se va de vacaciones a principios de diciembre. Estoy físicamente en la oficina la mayor parte del mes, pero mi cabeza no está funcionando. Es difícil mantenerse concentrado durante un momento tan divertido y festivo del año. Nuestras horas extra las pasamos con la familia y en las fiestas y reuniones de vacaciones. Entonces, estamos más cansados ​​que de costumbre cuando estamos en la oficina. Y, no queremos hacer una pizca más de lo requerido en el trabajo.

Durante la temporada de vacaciones, la mayoría de los patrones entienden esta regla no escrita de la que podemos relajarnos un poco. Pero, ¿qué hacemos cuando nuestro jefe es un conductor esclavo que espera que nos desempeñemos a su máxima capacidad, incluso cuando nuestra mente y nuestros deseos nos están llevando a otro lugar?

Los conductores esclavos son esos jefes excesivamente ambiciosos que te sobrecargan, imponiendo un ritmo más rápido de lo necesario.

Te gustaría tener más tiempo para tu vida personal, pero no sabes cómo pedirlo. ¿Qué puede hacer y decir que no ponga en peligro su trabajo y le brinde mucho tiempo merecido con su familia y seres queridos durante este período de vacaciones?

• Construya confianza y productividad con una conversación simple
• Los niños son lo que comes: toma un batidor y una aplicación
• La ciencia de hacer una mejor primera impresión
• ¿Por qué tan sensible? Adolescencia y vergüenza
• Elección por asociación: Exhibición de sustitutos exitosos

Que estas pensando

Esto es realmente demasiado. Siempre hago todo lo que el jefe me pide. Todos los demás escaparon antes de que ella pudiera atacarlos con su lista de cosas por hacer. Entonces, adivina quién va a llegar tarde esta noche? Estupendo. Dan y los niños van a estar muy enojados. Les prometí que iríamos de compras esta noche y planificaríamos el menú para nuestra cena navideña. Necesito encontrar una mejor manera de equilibrar mi vida profesional y personal. Podría estar mejor enfocado en el trabajo, si supiera con certeza que podría irme a tiempo.

Pensamientos de un conductor esclavo

• Psicópatas, sádicos y la atracción de la agresión en Internet
• Reduzca el estrés de regreso a la escuela de su hijo
• Cómo liderarte a ti mismo y a los demás al éxito
• Temor a las juntas: el miedo a hablar en público
• Cuando se trata de color, los hombres y las mujeres no ven ojo a ojo

Sé que le prometí al equipo que podrían irse temprano hoy, pero no quiero guardar este proyecto para mañana. Ganaré puntos de brownie con Big Boss si Peyton borra el informe esa noche. Peyton no estaba feliz de volver a trabajar hasta tarde. Ella puede enojarse un poco, pero puedo depender de ella para hacer lo que quiero que haga.

Estrategia

Su objetivo es doble: lograr un cierto equilibrio e idear un plan que reduzca sus horas sin dañar su carrera.

• Negocie por una carga de trabajo razonable. Pídale a su jefe que priorice los deberes actuales. Con total naturalidad analice el ritmo abrumador y explique que irse a tiempo es importante para usted y sus seres queridos, especialmente durante este mes.
• Dile a tu jefe las horas específicas en las que no estarás disponible. Si está pasando un tiempo precioso con la familia, entonces hágaselo saber al jefe. Demuestra que eres un jugador de equipo y deja que el jefe sepa cuándo estarás disponible. Además, ofrezca quedarse hasta tarde una noche cuando sepa que no tiene obligaciones familiares ni personales.
• Alivia el miedo de que no estés allí cuando sea necesario. Con la tecnología actual, usted y el jefe pueden ponerse en contacto de manera instantánea. Si hay un problema grave, su jefe siempre puede enviarle mensajes de texto o llamarlo. Establezca límites claros alrededor de esos momentos en los que podrá responder a un mensaje urgente, incluso cuando no se encuentre en la oficina.
• Obtenga su acuerdo por escrito. Esto ayudará a evitar malentendidos o incumplir una promesa. Ofrezca redactar un resumen por correo electrónico de su acuerdo. Copie a cualquier parte relevante en el mensaje.

Charla táctica

Tu: Jefe, disfruto trabajando para ti, y siempre estoy listo para más responsabilidades. Pero, con la temporada de vacaciones sobre nosotros, me siento abrumado. Sabes que quiero ser útil. Pero, descubro que no puedo cumplir con mis responsabilidades familiares y personales cuando me asigna proyectos de último minuto. Francamente, no puedo seguir al ritmo actual, pero no estoy pidiendo horas extras para mis horas extras. Lo que necesito es irme a tiempo más días que no durante las próximas dos semanas.

Jefe: No veo cómo eso es posible. Algunos de sus colegas tomaron vacaciones y estamos realmente atrasados.

Tu: tengo una forma de hacerlo funcionar. Vendré temprano los martes y jueves de este mes, y me aseguraré de que todos mis productos finales estén listos mucho antes de las 5. De esa manera, puedo irme a tiempo y disfrutar de la temporada de vacaciones sin dejarlos en la estacada.

Jefe: Pero eso no servirá. Necesito que estés aquí cuando aparezca un problema de último minuto, como sucedió esta tarde.

Usted: me parece que la mayoría de nuestros clientes son mucho más indulgentes en esta época del año. Pero, si alguna vez hay una emergencia grave, tengo un teléfono inteligente y puedo iniciar sesión de forma remota después de que termine con mis obligaciones familiares. Puede estar en contacto inmediato conmigo si alguna vez hay un problema grave. Ahora, ¿cómo debemos manejar esto? ¿Quieres que confirme nuestro acuerdo por correo electrónico?

Consejo: Negocie para reorganizar sus responsabilidades. Los jefes de Slave Driver están más interesados ​​en hacer el trabajo que en hacerte sentir miserable. Ellos aprecian a un empleado enfocado y conducido. Hable y demuéstreles cómo ambos pueden beneficiarse de esta solución propuesta.

¿Desea obtener más información sobre el manejo de personas difíciles en el lugar de trabajo? Sígueme en Twitter (@amycooperhakim), LinkedIn (Amy Cooper Hakim) y Facebook (Amy Cooper Hakim, Ph.D.). Lea mi libro Trabajando con personas difíciles o visite www.amycooperhakim.com.

Copyright © 2016 Amy Cooper Hakim