Dinámica de acoso sexual revelada en el caso McSally

La psicología del acoso sexual y el poderoso testimonio del senador McSally.

“Pensé que era fuerte, pero me sentí impotente … los perpetradores abusaron de su posición de poder de manera profunda”, dijo la Senadora Martha McSally (R-Arizona), de su violación por un oficial superior mientras prestaba servicio en la Fuerza Aérea de EE. UU. McSally se retiró de la Fuerza Aérea después de 26 años de servicio y fue la primera mujer en volar en combate y la primera en comandar un escuadrón de caza. Ella recientemente testificó ante un Comité de Servicios Armados del Senado sobre su experiencia.

El acoso sexual (SH) se produce cuando las personas son objeto de comentarios sexuales no deseados, gestos sexuales o acciones sexuales debido a su género, expresión de género u orientación sexual real o percibida. El caso de McSally ilustra muchos conceptos clave de la investigación psicológica sobre el acoso sexual.

La violación de McSally es la versión más atroz de un tipo de acoso sexual (SH) conocido por los psicólogos como atención sexual no deseada. Esta forma de SH incluye hacer comentarios sexuales sobre el cuerpo de una persona; merodeando y gritando difundir rumores sexuales sobre una persona; contacto sexual no deseado; bloqueando el camino de otro y siguiendo de manera sexual; avances sexuales no solicitados, no deseados y no correspondidos; e intentó o completó la violación.

Las cuentas de los sobrevivientes de SH, incluida la violación, a menudo se descuentan o minimizan cuando continúan sirviendo en trabajos en los que ocurrió el SH o continúan trabajando para los perpetradores. Sin embargo, las consideraciones de carrera y empleo a menudo explican por qué las mujeres se quedan. Algunas mujeres necesitan demasiado su sueldo para dejar un trabajo debido a SH. Dejarlo también puede afectar negativamente la progresión de la carrera debido a la pérdida de antigüedad y habilidades de trabajo específicas de la organización, las brechas difíciles de explicar en el empleo y los problemas para obtener referencias de los gerentes y compañeros de trabajo. McSally permaneció en la Fuerza Aérea a pesar del acoso sexual y alcanzó el rango de Coronel.

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Fuente: Por la Fuerza Aérea de los Estados Unidos – dominio público

Como minoría de género en el ejército, es algo sorprendente que McSally haya experimentado SH. SH se usa a veces para intimidar y desalentar a las mujeres en espacios, ocupaciones e industrias tradicionalmente masculinizadas. Las mujeres que amenazan las jerarquías masculinas tradicionales de poder tienen más probabilidades de ser objetivos de SH. Los hombres y mujeres no conformes con el género son objetivos frecuentes de SH. Las normas de masculinidad hegemónica, que incluyen el poder sobre las mujeres, el dominio y la conquista sexual, también pueden impulsar la SH. La influencia de estas normas se intensifica en los grupos masculinos y en las culturas masculinas donde los hombres pueden hostigar sexualmente para demostrar su masculinidad.

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Desde la perspectiva de la psicología feminista, la tolerancia organizativa y social del acoso sexual refleja el poder y el privilegio masculino y significa que el acoso sexual se minimiza; Los perpetradores son excusados ​​y raramente castigados; las víctimas son frecuentemente culpadas; las víctimas dudan en informar; y las quejas pueden ser recibidas con indiferencia, estigmatización o represalias. Un estudio de Rand en el lugar de trabajo militar de 2014 reveló que menos de un tercio de las agresiones sexuales se reportan, y el 52 por ciento de las mujeres que informaron sufrieron represalias sociales o profesionales. McSally dice que ella no reportó su abuso sexual porque no confiaba en el sistema en ese momento.

SH a menudo implica un abuso de poder y surge de un sentido de derecho que sienten las personas poderosas. Algunos acosadores tienen el poder de proporcionar las recompensas deseadas a los objetivos o de castigarlos; utilizan ese poder para garantizar el cumplimiento de los objetivos de acoso sexual. El estudio de Rand mencionado anteriormente encontró que en casi el 60% de los casos militares, los perpetradores eran supervisores o líderes de unidades.

Que McSally persistió a pesar de experimentar SH es un testimonio de su fuerza y ​​dedicación profesional, pero también es un testimonio de la desigualdad de género en nuestras fuerzas armadas y en nuestros lugares de trabajo. Mientras que los hombres también experimentan SH en el lugar de trabajo, la mayoría de las víctimas son mujeres, y la mayoría de los perpetradores, hombres. Un estudio de investigación de Rand encontró que el 22% de las mujeres militares experimentaron SH mientras servían (en comparación con el 7% de los hombres militares); y la mayoría de los perpetradores eran hombres miembros militares.

SH es más probable cuando las culturas organizacionales lo permiten. Dijo McSally: “Me horrorizó la forma en que se manejó mi intento de compartir mis experiencias en general. Casi me separé de la Fuerza Aérea a los 18 años de servicio por mi desesperación. “Al igual que muchas víctimas, sentí que el sistema me estaba violando de nuevo”. La capacitación eficaz en materia de acoso sexual en la organización incluye educación sobre los comportamientos de acoso sexual, procedimientos para informar, las responsabilidades de los gerentes y supervisores, promover el respeto por las personas de todos los grupos y prohibiciones contra las represalias.

Para ser efectivo, sin embargo, el fuerte apoyo de los líderes y gerentes debe acompañar las políticas y la capacitación. Como dice McSally sobre el ejército, “debemos educar, seleccionar y educar más a los comandantes que quieren hacer lo correcto pero que son ingenuos con las realidades de la agresión sexual. Debemos asegurarnos de que todos los comandantes estén capacitados y facultados para emprender acciones legales, procesar de manera justa y eliminar a los perpetradores de nuestras filas. Y si el comandante es el problema o falla en sus deberes, deben ser removidos y responsabilizados duramente “.

Referencias

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