Las mujeres a menudo tienen un rango menor de comportamientos aceptables en el trabajo que los hombres. Si son demasiado agradables, se los considera débiles o manipuladores. Si son demasiado agresivos, se juzga que actúan como hombres o como perras típicas.
Por otro lado, cuando los hombres muestran rasgos de empatía, generosidad y nutrición, se les acredita por ser progresivos. Si son dinámicos, decisivos y competitivos, son solo un producto de su testosterona.
No culpo a los hombres por esta injusticia. Todos somos culpables de aferrarnos a algunos estereotipos y bloquear el cambio. Ese es un problema para una publicación futura. Aquí, quiero hablar sobre la asertividad femenina.
Cuando comencé mi vida laboral cuando tenía veintitantos años, un hombre treinta años mayor que yo me dio un consejo importante: "Algunas veces tienes que ser una perra". Rápidamente aprendí que tenía razón, pero cómo expresé mi "perniciosidad". "Depende de mi posición y la situación. Había una diferencia entre ser una perra y ser diplomáticamente asertivo.
En otras palabras, hay una bella arte de la asertividad femenina. Aunque aún pueda ser juzgado negativamente por algunos por ser directo y audaz en cualquier momento, cuando es diplomáticamente firme, es más probable que obtenga lo que quiere.
Aprendí esta distinción cuando era Gerente de Capacitación para una corporación multinacional de semiconductores. Describía apasionadamente a mi jefe la virtud de mi gran idea y mi frustración con el equipo ejecutivo por no "entenderlo". Me cogió la mano, me dio unas palmaditas y me dijo: "Querida, puedes dejar de luchar ahora. Lo has logrado ". Aunque no me importó cómo me lo contó, sabiamente me obligó a ver la diferencia entre forzar mi punto de vista y persuadir a la gente para que escuchara mis ideas .
El enfoque "pit bull" funcionó para ayudarme a ser un gran colaborador individual, lo que me hizo merecedor de reconocimiento y promociones, incluso si hice algunos amigos. Estoy seguro de que muchas personas me llamaron perra pero, según la mayoría de los estándares, tuve éxito.
A la larga, mi contundencia no me ayudó a hacer los cambios que quería ver en mi compañía. Hay una diferencia entre ser fuerte y ser visto como poderoso por mis compañeros, las personas que necesitaba para apoyar mis campañas para hacer una gran diferencia.
Estos consejos son útiles para ambos sexos:
Ser diplomáticamente asertivo no significa retroceder. Significa que sabes cómo presentar lo que crees de una manera que los demás escucharán, comprenderán y, con suerte, se alinearán con tu forma de pensar. Cuando bastantes de nosotros modelemos este comportamiento, los insultos podrían detenerse, o no. Pero al menos liderar el cambio será más fácil.
Es posible que no detengamos los insultos, pero podríamos cambiar el mundo.
Adaptado de Wander Woman: Cómo las mujeres de alto rendimiento encuentran satisfacción y dirección.
