Piense en los momentos en los que tuvo que evaluar a una persona antes de recomendar su aceptación en una organización a la que pertenece.
Nadie golpea a mil en esta tarea de acertar o fallar, y las malas proyecciones tienen muchas causas, pero la siguiente narración probablemente tenga un tono triste:
Después del proceso de entrevista, concluyes que esta persona es capaz, atractiva, afectuosa e ingeniosa, justo el tipo de persona que lo hará bien individualmente pero que también promoverá los objetivos de la organización. Tal vez, usted prevé una amistad en ciernes.
Pero, con el tiempo, te das cuenta de que esta primera impresión fue defectuosa, tan defectuosa. Con el beneficio de la retrospectiva, ahora concluye que la entrevista enmascaró los rasgos, peligrosos para su organización, de un narcisista incondicional, y usted y los demás miembros de la organización se ven obligados a lidiar con la acumulación de restos sociales que esta persona crea.
A pesar de lo talentoso que es esta persona, este talento se usa para formar un solo nido, y todos pueden ver qué nido es. Una autoabsorción cada vez más transparente se combina extrañamente con un ansia de admiración, incluso cuando cada escalón en la escalera de la organización es espiado y luego trepado, los dedos de otros en los peldaños inferiores sienten los efectos de ser pisados.
Sí, esta persona tiene un cierto carisma que al principio parecía encantador, pero las aguas han resultado decididamente superficiales y repelentes, ya que las acciones de la persona bombardean las expectativas positivas creadas por esas primeras impresiones.
¿Cuidando? Todo lo que dedujo de la entrevista fue mucho clamor de autopresentación. De hecho, esta persona parece carecer de empatía y se muestra reacia a sacrificarse cuando los objetivos de la organización carecen de una conexión clara con su beneficio personal. Con rue tu recomendación está cargada.
La idea de la amistad es solo un poco nauseabundo.
Usted y el objetivo abrumador de su organización ahora se convierten en: ¿cómo se puede eliminar el parásito de su anfitrión? Una personalidad en general no es una opción, ya que es poco probable que la persona reconozca defectos de personalidad en primer lugar. Solo una orden judicial forzaría la autorreflexión en forma de terapia e incluso esto enviaría al terapeuta asignado a la jubilación anticipada.
Esta narración, aunque huela a hipérbole y ataques narcisistas simplistas, es bastante común en líneas generales, con incontables permutaciones dependiendo de qué facetas del narcisismo de la persona rigen el perfil disposicional (y hay muchas distinciones importantes que hacer) y dónde un continuo de leve a grave cada faceta cae (los estudios recientes también proporcionan un grado de credibilidad empírica al patrón general y estas permutaciones complejas). Una historia muy similar surge en las relaciones íntimas, tanto personales como personales. El testimonio de Stark se puede encontrar escribiendo la palabra “narcisismo” en la categoría de libros de Amazon. La mayoría de los libros tienen como objetivo ayudar a las personas que involuntariamente han contratado a un narcisista o casado.
Creo que un factor poco apreciado para explicar el eventual aborrecimiento del narcisista es la creciente discordancia entre el comportamiento real del narcisista y la fachada inicial de autopresentación tan fácilmente recordada. En efecto, el narcisista debería parecer un hipócrita de primera clase e interesado, y cada vez más. El narcisista puede mantener la fachada más tiempo frente a aquellos con mayor estatus o poder, actuando de manera egoísta solo para aquellos con menor estatus y poder (yo miraría a estas personas para detectar los primeros signos del narcisista en la mitad de la organización). Sin embargo, una persona tan gobernada por su propio interés eventualmente debería producir filtraciones de comportamiento a través del tablero de estado, iluminando al gusano narcisista en el núcleo del yo de esta persona para todos. Al mismo tiempo, la escena de la autopresentación permanece, motivada en parte por un deseo de ser admirado, cómico de contemplar bajo las circunstancias. La desconexión revelada entre la impresión inicial y la motivación de autopresentación en la que se basaba, y el reconocimiento evolutivo de las cualidades reales del narcisista compuesto por tácticas de autopresentación sin fin dirigidas en gran parte a aquellos con alto estatus y poder, deberían crear una oleada de resentimiento y disgusto.
Referencias
Back, MD, Schmukle, SC, y Egloff, B. (1010). ¿Por qué los narcisistas son tan encantadores a primera vista? Descifrando el vínculo narcisismo-popularidad a cero conocidos. Revista de Personalidad y Psicología Social, 98 , 132-145.
Küfner, AC, y Nestler, S., y Back, MD (2013). Los dos caminos para ser un narcisista (no) popular. Journal of Personality, 81 , 184-195.
Paulhus, DL (1998). Adaptabilidad interpersonal e intrapsíquica de auto-mejoramiento del rasgo: Una bendición mixta. Revista de Personalidad y Psicología Social, 74 , 1197-1208.
