Un nuevo estudio realizado por Philips North America sugiere que casi dos tercios de los norteamericanos se consideran innovadores, de los cuales una mayoría (72 por ciento) cree que están sentados en una idea para "la próxima gran cosa" y solo necesitan dinero y 'saber cómo 'desarrollarlo.
Casi la mitad de los encuestados siente que las mejores innovaciones provienen de inventores individuales (47 por ciento) y nuevas empresas (24 por ciento), seguidas de académicos (13 por ciento) y corporaciones (11 por ciento). Sin embargo, una de cada dos personas dijo que el apoyo financiero de las grandes compañías es la clave para lograr una innovación exitosa, seguido por las relaciones de mentores (47 por ciento) y los incentivos del gobierno (44 por ciento).
Muchos encuestados sienten que la falta de dinero y una mentalidad estrecha son las principales barreras para evitar que las personas innoven, lo que indica la necesidad de colaboración y apoyo de las grandes empresas:
• Falta de dinero (70 por ciento)
• Mentalidad estrecha / sofocada (41 por ciento)
• Cultura corporativa insolidaria (40 por ciento)
• Regulaciones gubernamentales (37 por ciento)
Los norteamericanos sienten que la innovación exitosa tiene un propósito más allá de la creación de tecnología por el bien de la tecnología. Sesenta y dos por ciento de los encuestados dijeron que la innovación exitosa mejora la vida, facilita la vida diaria (57 por ciento) y satisface una necesidad social no satisfecha (33 por ciento).
La salud (57 por ciento) fue citada como el área superior donde la innovación puede mejorar vidas, seguido por el equilibrio trabajo / vida (38 por ciento), métodos educativos (33 por ciento), soluciones tecnológicas para el hogar (30 por ciento) y transporte público e infraestructura ( 30 por ciento).
Obtenga más información sobre Philips y su enfoque en la innovación en Inside the Box: un sistema comprobado de creatividad para resultados innovadores por su uso de la técnica de resta para crear el reproductor de DVD Slimline.
Copyright 2014 Drew Boyd
