Leyendo a su gerente de contratación: ¿Cuánto seguimiento tiene sentido?

A veces, realizar una entrevista de trabajo es como jugar al póquer: debes saber cuánto revelar, cuánto esconder y cuándo pedir todas las cartas sobre la mesa. Si los juegas correctamente, entonces puedes ganar el juego. ¿Pero cómo puedes jugar tus cartas justo cuando estás sentado frente a un entrevistador con la mejor cara de póquer del mundo?

Incluso antes de que salga de la entrevista, puede pedir comentarios con tacto, siempre que sea sutil y el entrevistador tenga un estilo algo abierto. Por ejemplo, si el gerente de recursos humanos es conversacional, antes de irse, podría ser apropiado decir: "Esta posición me parece muy emocionante, y me parece una posición en la que podría contribuir mucho. ¿Puedo preguntar si tiene alguna idea inicial sobre mi idoneidad para el trabajo? ". También podría preguntar dónde está el proceso de la entrevista:" ¿Anticipará ocupar este puesto en el futuro cercano? O se sentirá muy cómodo haciéndome saber dónde está. en su proceso de contratación? "

Esté atento a las señales verbales y no verbales (lenguaje corporal) antes de volverse demasiado inquisitivo, o podría parecer demasiado agresivo. Aquí es donde tus buenas habilidades interpersonales serán útiles.

Ajuste su estrategia de seguimiento

Después de que haya salido de la oficina, ¿qué tan pronto y con qué frecuencia debe hacer un seguimiento? Intente medir la reacción que está recibiendo en cada paso del camino y considere algunos de estos consejos de seguimiento:

Hacer:

• E-Mails "Gracias". Idealmente, ese mismo día o el siguiente, envíe un correo electrónico de agradecimiento. Esta es una oportunidad para reafirmar su interés en el trabajo y la compañía y reforzar sus fortalezas. Los buenos modales anticuados van bien en cualquier relación, y esta práctica no es una excepción. Su nota puede ser una herramienta de ventas sutil, pero debe principalmente: a) reforzar por qué es una buena pareja para el puesto; b) demuestre su entusiasmo; c) aclarar cualquier malentendido posible de una manera positiva; d) indicar algo positivo sobre el futuro, como: "Espero con interés escuchar de usted".

• correos electrónicos de información. Si encuentra un artículo sobre un nuevo desarrollo en la industria o información relacionada con el trabajo o la empresa, envíele un correo electrónico al entrevistador con una nota: "Creo que este artículo podría ser de su interés". La información también puede ser útil. trata sobre un evento o seminario importante de la industria local con un orador reconocido. Las llamadas son generalmente irritantes, y el envío de correos electrónicos en exceso lo sacará de la carrera. Pero la información útil que los ayuda en su trabajo muestra que usted apoyaría a su posible jefe, sin mencionar a la industria en general.

• E-mails sutiles recordatorios. Los especialistas en marketing saben que la frecuencia cuenta. Para ser un destacado, debe asegurarse de que su "producto", es decir, usted, siempre esté a la vista, especialmente en el mercado actual de desempleo, donde las empresas aún están inundadas de solicitantes. Si no recibe respuesta en una semana, envíe una consulta de seguimiento amistosa (idealmente con un enlace de artículo útil o un texto de artículo incrustado).

Mantenga los seguimientos informativos, variados; optimista; y entusiasta Recordar brevemente al gerente de contratación por qué eres el candidato perfecto para el trabajo y cómo serás ventajoso para la empresa. "Disfruté mucho nuestra entrevista y creo que mi experiencia en X sería muy beneficiosa para la empresa y sus objetivos para el próximo año".

No hacer:

• Sé demasiado inteligente . Mantenga su seguimiento de "gracias" por correo electrónico profesional. Sin colores múltiples, fuentes mezcladas o caras sonrientes. No se sienta tentado a "destacarse" enviando algo inusual o "demasiado creativo" a su entrevistador. Por ejemplo, un amigo mío entrevistó a un candidato que envió un zapato plástico de seguimiento lleno de golosinas, y el candidato adjuntó una nota de agradecimiento diciendo que pensó que realmente podría ser un zapato para el trabajo. Si estás gimiendo al leer eso, solo piensa lo que hizo el entrevistador.

• Extiende tu mano. He recibido notas de agradecimiento que fueron lanzamientos de ventas muy largos después del hecho. Hay un momento para venderse y un tiempo para parar. Un argumento de venta interminable solo generará más preguntas, particularmente sobre su nivel de confianza.

• Bug ellos. Hay una diferencia entre ser persistente y ser una plaga. Aparecer en persona es una forma segura de borrar tu currículum. Enviarles un aluvión de comunicados (notas, correos electrónicos y llamadas diarias) también asegurará que termine "doblando la mano".

• Sobrecargarlos. Enviar un artículo de interés de seguimiento es una cosa. Enviarles una serie semanal de spam de boletines electrónicos finamente velados, "Todo sobre mí", es otra.

• Juega Hardball. Su entrevistador probablemente lo haya escuchado todo. Si prueba la vieja estratagema: "Tengo algunas ofertas pendientes ahora mismo, por favor hágamelo saber de inmediato" – es probable que responda: "Bueno, no dejen que lo detenga si tiene una gran oferta pendiente".

Para ganar, ser bueno en el póker

No literalmente, por supuesto. Pero puedes tener éxito en el juego de entrevista si eres bueno para leer personas; es decir, detectar cuánta o cuánta comunicación es correcta con el gerente de contratación en particular. Esté atento a las señales y los comentarios que recibe o no recibe.

En general, nada arriesgado, nada ganado en el proceso de seguimiento. Con cierta delicadeza y un enfoque optimista, puede vencer las probabilidades en el juego de entrevista.