Todos los días, poco antes de las nueve, un hombre con un sombrero rojo se para en un cuadrado y comienza a agitar su gorra salvajemente. Después de cinco minutos, desaparece. Un día, un policía se le acerca y le pregunta: "¿Qué estás haciendo?". "Mantengo a las jirafas alejadas". "Pero aquí no hay jirafas". "Bueno, debo estar haciendo un buen trabajo". , entonces."
Un amigo con una pierna rota estaba atrapado en la cama y me pidió que le recogiera un boleto de lotería. Fui a la tienda, revisé algunas cajas, escribí su nombre y pagué. Cuando le entregué la copia del boleto, él se negó: "¿Por qué lo llenaste? Yo quería hacerlo. ¡Nunca ganaré nada con tus números! "" ¿De verdad crees que afecta el sorteo si seleccionas los números? ", Le pregunté. Él me miró sin comprender.
En los casinos, la mayoría de las personas tiran los dados tan fuerte como pueden si necesitan un número alto y tan cautelosamente como sea posible si esperan un número bajo, lo cual es tan absurdo como que los fanáticos del fútbol creen que pueden hacer un juego gesticulando al frente de la TV. Desafortunadamente comparten esta ilusión con muchas personas que también buscan influir en el mundo enviando los pensamientos "correctos" (es decir, vibraciones, energía positiva, karma …).
La ilusión de control es la tendencia a creer que podemos influir en algo sobre lo que no tenemos ningún control. Esto fue descubierto en 1965 por dos investigadores, Jenkins y Ward. Su experimento fue simple, consistiendo de solo dos interruptores y una luz. Los hombres pudieron ajustar cuando los interruptores se conectaron a la luz y cuando no. Incluso cuando la luz se encendía y apagaba al azar, los sujetos seguían convencidos de que podían influenciarlo presionando los interruptores.
O considere este ejemplo: un investigador estadounidense ha estado investigando la sensibilidad acústica al dolor. Para esto, colocó a las personas en casetas de sonido y aumentó el volumen hasta que los sujetos le indicaron que se detuviera. Las dos habitaciones, A y B, eran idénticas, salvo una cosa: la habitación B tenía un botón rojo de pánico en la pared. El botón era puramente para mostrar, pero les daba a los participantes la sensación de que tenían el control de la situación, lo que les permitía soportar mucho más ruido. Si ha leído a Aleksandr Solzhenitsyn, Primo Levi o Viktor Frankl, este hallazgo no le sorprenderá: la idea de que las personas puedan influir en su destino, aunque sea por una fracción, alentó a estos prisioneros a no perder la esperanza.
Cruzar la calle en Los Ángeles es un asunto complicado, pero afortunadamente, con solo presionar un botón, podemos detener el tráfico. ¿O podemos? El verdadero propósito del botón es hacernos creer que tenemos influencia en los semáforos, y así podemos soportar la espera para que la señal cambie con más paciencia. Lo mismo ocurre con los botones "puerta abierta" y "puerta cerrada" en los ascensores: la mayoría ni siquiera están conectados al panel eléctrico. Dichos trucos también se diseñan en oficinas de planta abierta: para algunos siempre será demasiado caluroso, para otros, demasiado frío. Los técnicos inteligentes crean la ilusión de control instalando esferas de temperatura falsas. Esto reduce las facturas de energía y las quejas. Tales estratagemas se llaman "botones de placebo" y están siendo empujados en todo tipo de reinos.
Los banqueros centrales y los funcionarios del gobierno emplean botones de placebo magistralmente. Tomemos, por ejemplo, los pronunciamientos hechos por el presidente de la Reserva Federal; los mercados se mueven, a pesar de que estas declaraciones inyectan poco valor tangible en la economía real. Y todavía permitimos que las cabezas económicas continúen jugando con los diales ilusorios. Sería un verdadero llamado de atención si todos los involucrados se dieran cuenta de la verdad: que la economía mundial es un sistema fundamentalmente incontrolable.
¿Y usted? ¿Tienes todo bajo control? Probablemente menos de lo que piensas No pienses que te las arreglas en tu vida como un emperador romano. Por el contrario, eres el hombre del sombrero rojo. Por lo tanto, concéntrese en las pocas cosas importantes que realmente puede influenciar. Para todo lo demás: Que sera, sera .
