Por qué tus amigos creativos y compañeros de trabajo pueden ser tan engañosos

Fuente: Matt Wynn / Flickr

La creatividad normalmente se considera un rasgo de personalidad deseable; todos desearíamos poder pintar como Van Gogh, componer como Beethoven o inventar como Da Vinci. Y, si no podemos hacerlo nosotros mismos, al menos nos gustaría estar rodeados de personas que puedan hacerlo.

¿Pero hay un lado oscuro en la creatividad? Una nueva investigación publicada en la edición de este mes del Journal of Experimental Social Psychology examinó esta misma pregunta.

El Dr. Ke Michael Mai, de la escuela de negocios SKK Graduate School of Business de Corea del Sur, dirigió la investigación. Él explica el razonamiento detrás de los estudios a continuación.

"Lo que realmente nos interesa es el impacto negativo potencial que la creatividad individual puede causar", dice Mai. "Muchas organizaciones buscan contratar a los empleados más creativos y fomentar un clima de innovación. Por ejemplo, organizaciones destacadas como Apple, Google y Facebook confían en las ideas de sus empleados para lograr el éxito. Pixar, el pionero tecnológico líder en el campo de la animación por computadora, acepta regularmente guiones creativos e ideas de películas novedosas de sus empleados cuando diseña películas animadas ".

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Específicamente, Mai estaba interesado en si los climas de innovación y creatividad pueden tener consecuencias indeseables. Así que diseñó una serie de experimentos para probar su hipótesis.

"En uno de nuestros estudios, medimos la creatividad con una encuesta establecida", explicó Mai. "Luego les asignamos a los participantes una tarea creativa que involucraba el uso de un conjunto de partes de Lego como diseñador de productos para desarrollar un nuevo producto o una tarea no creativa que implicaba usar el mismo conjunto de partes de Lego para seguir un conjunto específico de instrucciones como un probador de productos ".

Mai y sus colegas luego pidieron a los participantes que leyeran un escenario moralmente ambiguo sobre un gerente que consideraba un curso de acción cuestionable, y que generara tantas justificaciones para este curso de acción como fuera posible.

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Finalmente, los participantes jugaron un juego económico con un compañero en el cual el comportamiento honesto ganaría un pago de $ 5 mientras que el comportamiento engañoso ganaría un pago de $ 15.

¿Los resultados?

Mai y sus colegas encontraron que aquellos que obtuvieron mejores puntajes en la encuesta de creatividad y que también habían participado en la tarea de lego creativo, eran más propensos a desarrollar justificaciones menos éticas en el escenario hipotético. También eran más propensos a comportarse de manera necia en el juego económico para obtener un pago mayor.

En otras palabras, los tipos creativos actuaron sin ética, pero solo cuando sus instintos creativos se habían activado en la tarea de Lego. De acuerdo con este hallazgo, Mai advierte contra la conclusión de que las personas creativas siempre actúan sin ética.

"Simplemente asumir que alguien que es muy creativo probablemente no sea ético va más allá de lo que estamos sugiriendo", dice Mai. "Tampoco queremos sugerir que la creatividad en las organizaciones sea algo malo o que deba evitarse. Quizás una mejor forma de abordar nuestros hallazgos es reconocer que la mayoría de los atributos positivos, como la creatividad, también pueden tener algunos inconvenientes potenciales. Al arrojar luz sobre esto, esperamos fomentar todos los aspectos positivos asociados con la creatividad, al tiempo que alertamos a las personas sobre posibles problemas para reconocer y evitar ".

Si bien esta investigación no significa que sus amigos y compañeros de trabajo creativos siempre se comportarán mal, cuando lo hacen, usted sabe por qué.

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Referencias

Mai, KM, Ellis, AP, & Welsh, DT (2015). El lado gris de la creatividad: explorar el papel de la activación en el vínculo entre la personalidad creativa y el comportamiento no ético. Revista de Psicología Social Experimental, 60, 76-85.