Retomando el poder de los hombres malos

En este artículo, observamos a las personas que son más vulnerables a Mean Men.

Hemos estado examinando un problema social omnipresente y preocupante que he denominado el síndrome de “Hombres Malos”. En todos los campos que se prestan para el talento individual y la ambición-deportes, entretenimiento, religión, política, negocios- ha surgido una marca de líder que no se detiene ante nada para obtener lo que quiere. Este hombre es abusivo con sus compañeros de trabajo y con las mujeres; puede ser encantador cuando quiere algo, y despiadado al superar obstáculos en su camino para conseguirlo. Él camina cruelmente sobre mujeres y seres queridos en su vida; él es constitucionalmente incapaz de disculparse o asumir cualquier responsabilidad por las cosas que van mal, que a menudo lo hacen. Posiblemente la mayor preocupación sea nuestra reacción hacia él: los estadounidenses lo consideramos fascinante e intrigante. Le damos nuestra atención y nuestros votos, hacemos la vista gorda ante sus comportamientos escandalosos y atroces, le damos un pase, seguimos dándole la bienvenida.

En esta serie, hemos discutido los antecedentes de estos hombres y los fundamentos científicos de este trastorno de la personalidad. Hemos delineado las principales características que definen a los hombres pioneros difíciles, problemáticos ya veces engañados que los exhiben. En este último artículo de nuestra serie, analizaremos a las personas más vulnerables a Mean Men y discutiremos qué podemos hacer todos para abordar el problema.

¿Quién es más vulnerable a los hombres malos? En mis observaciones, quienes más sufren en sus manos son personas que, como los hombres malos, tienen una gran necesidad de aprobación. Para las víctimas, sin embargo, esto se combina con un alto nivel de dudas. Estas personas -a menudo, pero no siempre las mujeres- tienen una menor tolerancia al conflicto, un fuerte deseo de mantener la paz y un temor a la ira y airados arrebatos; y tienden a asumir la responsabilidad de la vida de otras personas. Esta combinación de rasgos crea una lámina perfecta para el déspota, el abusador, el bravucón. Aunque me he encontrado y he entrevistado a muchas esposas que han sufrido en silencio cómplice con sus hombres mezquinos, no hay necesidad de buscar más allá de Georgina Chapman, ex cónyuge de Harvey Weinstein, o Annette Roque, ex cónyuge de Matt Lauer.

Nuestra discusión sobre este tema estaría vacía sin ofrecer algunas ideas para combatirla. Creo que el problema es social, y también lo es la solución. Crear conciencia es el primer paso, y para ese fin, debemos dejar de darles un pase a estos hombres, y dejar ir la idea de que este es el precio del éxito. En lugar de mitificar a los hombres mezquinos y continuar creando arbitrariamente iconos de emprendedores, podemos ver ejemplos reales que muestran que lo que puede parecer éxito para Mean Men es generalmente de corto plazo y siempre destructivo. Un estudio de 2012 que encuestó a 800 gerentes en 17 industrias mostró que la administración promedio tenía efectos muy perjudiciales para los empleados: el 48 por ciento disminuyó intencionalmente su esfuerzo de trabajo, mientras que el 47 por ciento disminuyó su tiempo en el trabajo; 80% perdió tiempo preocupándose por el incidente, mientras que 63% perdió tiempo evitando al delincuente; y el 12 por ciento dijo que dejó su trabajo debido a un trato incivil.

¿Cómo podemos cambiar nuestras mentes y acciones sobre estas personas? Tenemos una oportunidad perfecta para hacer una diferencia en nuestro nuevo papel de poder como consumidores. Solo piense, cuando Travis Kalanick, fundador y CEO de Uber, respondió irresponsablemente a la huelga de NY Taxi Workers Alliance, que en sí misma fue una respuesta a la primera orden de inmigración de Trump el invierno pasado, estábamos observando el comportamiento de la marca. Como parecía estar intentando romper el golpe de estos taxistas musulmanes en su mayoría, miles de personas eliminaron la aplicación Uber, y la mayoría de ellos nunca regresaron. El propio Kalanick, expulsado de su puesto, nunca se ha recuperado de lo que sería una de sus últimas movidas impulsivas y sordas.

El movimiento contra estos malhechores maquiavélicos ya está en ciernes. En otro lugar, describí estas cinco acciones clave que se pueden tomar:

1. Prestar atención al mandato de crear una mejor cultura organizacional

2. Deja de dar un “pase” a los “rainmakers”

3. Repensar el papel de los recursos humanos

4. Cuestión de la cantidad de poder para dar consejo legal externo cuando las superficies de problemas

5. Encuentre formas de incentivar a los hombres para que comiencen a hablar sobre los comportamientos incívicos de otros hombres, y desincentivéntelos respecto a permanecer en silencio.

Ahora debemos elevar la discusión sobre los hombres malos y tomar las medidas disponibles para cada uno de nosotros. Si eres Deana Holmes, como antigua congregada de la mega iglesia de Mark Driscoll, obtienes información sobre él y otros de su clase, y lleva tu protesta a las calles. Cuando Driscoll fue expulsado de Seattle y dejó que toda la mala publicidad y los ataques a la reputación se calmaran, comenzó sigilosamente a comenzar otra iglesia en Scottsdale, Arizona. Deana Holmes estaba allí para hacer piquetes en la iglesia todos los domingos, una gran placa de emparedado con advertencias delante y detrás sobre Driscoll. Si usted es simplemente un observador cuidadoso, puede patrocinar a las organizaciones que están dirigidas por personas empáticas y civiles que creen que hacer el bien es parte de cualquier empresa social. Como dijo Paul Graham, cofundador de la incubadora de startup digital Y-Combinator, “puedes ser agradable y tener éxito”. Las personas buenas tienen más probabilidades de tener una visión auténtica, en lugar de estar motivados únicamente por el dinero o el poder “.

Paul Graham no invertirá en hombres mezquinos. Tampoco deberíamos -con nuestros votos, con nuestros dólares, con nuestra participación tácita en sus comportamientos abominables. Exijamos un nuevo modelo de liderazgo, uno que renuncie a la media y se base en la confianza, la colaboración y la responsabilidad.