Reuniones …
Porque ninguno de nosotros es tan tonto como todos nosotros, ¿verdad?
¿Podría haber un proceso menos eficiente?
¿Alguna vez has dejado una reunión regular de personal sintiéndote fantástico y lleno de energía? Probablemente no. Después de todo, acaba de pasar cuarenta minutos discutiendo qué debe hacerse, quién debe hacerlo y todas las razones por las que no funcionará. Ahora probablemente sientas que estás en el fondo de una pequeña montaña con muy poca motivación para comenzar a escalar.
Afortunadamente, Ron Friedman, el autor de The Best Place to Work , tiene una mejor idea. Sugiere mezclar en un tipo diferente de reunión de personal, una centrada en los logros en lugar de los próximos proyectos.
Recomienda ampliar la asistencia para tener al menos un representante de varios departamentos de la organización. Cuantos más, mejor.
Luego, abra la reunión simplemente preguntando: "¿Alguien tiene alguna ganancia para compartir esta semana / mes?"
Sé que esto no suena muy furtivo en la superficie, pero solo observa cómo se desarrolla la escena. Puede esperar que las personas comiencen a desviar la atención de sí mismos y ofrecer gratitud a los demás. Eso es lo que realmente quieres.
Si has leído mi libro, Palabras mágicas , entonces conoces el poder de un simple "Gracias". Las personas que se sienten apreciadas trabajan más duro, más tiempo y son más innovadoras. Pero esa ni siquiera es la mejor parte. Aquellos que sienten y expresan gratitud disfrutan de una serie de beneficios, incluyendo menos estrés, mejor sueño y una mayor esperanza de vida (¡un promedio de siete años más!)
Sin embargo, cultivar la gratitud puede ser un desafío. Si intentas forzarlo, entonces se siente inauténtico y pierde su magia.
Sin tomarse un momento para reflexionar sobre los logros y expresar gratitud mutua, usted y sus compañeros de trabajo se sentirán atrapados en la carrera de ratas. Cada proyecto se convierte en otro proyecto y hay infinitos correos electrónicos para llegar. Si siempre es ir, ir, ir, entonces puede esperar rendimientos decrecientes, agotamiento y alta rotación.
Esto es lo que puedes hacer AHORA MISMO:
