Cómo 'síndrome fresco' está matando nuestras carreras

Una versión de este artículo apareció originalmente en Forbes. Suscríbase a mi boletín de noticias para obtener mis artículos directamente en su bandeja de entrada.

El "síndrome de la novia fría" es el término que le di a mi tendencia a actuar con enfriamiento y bajo mantenimiento, por lo que mis novios me amarían más.

Si eso no es lo suficientemente malo, los Millennials hacen lo mismo en nuestras carreras todo el tiempo:

Jefe: Oye, no te importa quedarte hasta tarde esta noche, ¿verdad?

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Tu: Absolutamente sin parar, ¿qué pasa?

Pero nos mete en problemas.

En este ejemplo, el exceso de trabajo en realidad puede infravalorarlo, como escribí en mi artículo de Forbes sobre por qué los millennials no se promocionan. Para ser promovido, escribe Slade Sundar, director de operaciones de Forte Interactive, Inc., "necesitarás demostrar que eres más que un simple tipo de piedra para morder".

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Aquí hay otro ejemplo de síndrome frío:

Compañero de trabajo seis meses mayor que tú: ¿sabes cómo hacerlo [inserta el acrónimo de tecnología altamente especializada aquí]?

Tu: Yeahduh. [Ni siquiera sabes lo que significa el acrónimo.]

Compañero de trabajo: ¿Bien puedes hacer eso hoy? Mi plato está lleno.

Comprometerse en proyectos sin saber lo que estamos haciendo sabotea nuestras posibilidades de aprender las cosas correctamente y mejorar. Nos conocemos como alguien que se encargará de cualquier cosa de forma despreocupada pero que hará un trabajo mediocre. Al final del día, las personas que pretenden saber todo no son capaces de aprender, ni son buenos colaboradores o líderes.

Un último ejemplo:

Tu: ¿Quieres escuchar esta brillante idea que tengo?

Compañero de trabajo: supongo.

[En la próxima reunión de la compañía] Compañero de trabajo: Entonces tuve la idea de que tal vez deberíamos [insertar su idea aquí].

Todos: ¡Eso es brillante!

Tu: Oh genial.

A veces, los millennials piensan que si simplemente bajan la cabeza y hacen un buen trabajo y no se quejan, eventualmente serán reconocidos y recompensados. Pero, como he cubierto antes, este es raramente el caso. Investigadores de la Universidad de Notre Dame descubrieron que los empleados menos amables ganaban un promedio de 18% más anualmente que sus agradables compañeros de trabajo. Aquellos que demostraron rasgos más agradables fueron, a la inversa, menos propensos a recibir promociones. La investigación también muestra que tendemos a pensar que los hombres agradables serán peores líderes.

Por supuesto, hay millennials en el lado opuesto del espectro, que tienen derecho y son agresivos. Pero creo que muchos millennials entran en la categoría anterior: estamos tratando de salir adelante con cuidado, con estilo, y no está funcionando.

Hay otra preocupación más existencial que tengo sobre el síndrome fresco. Con el tiempo, se difumina la distinción entre lo que sabemos y lo que no sabemos, lo que nos gusta y lo que no nos gusta, lo que necesitamos y lo que no necesitamos. Finalmente, nos damos cuenta de que no hemos resistido en meses, de que hemos sacrificado nuestra vida por una pequeña razón, y que hemos estado fingiendo durante tanto tiempo que ni siquiera sabemos quiénes somos o qué queremos nunca más. Podría parecer que lo tenemos juntos, pero nuestras carreras se están desmoronando.

Esto es lo que aprendí sobre el síndrome de novia cool: las novias que dicen "Oh, nada" no son más adorables. Son simplemente molestos En nuestras relaciones y en el trabajo, las personas quieren que los demás sean abiertos, vulnerables y falibles. Si su empresa, o su pareja, no lo valora por estos rasgos fundamentalmente humanos, debe contratar un robot.

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