Es junio y millones de estudiantes de preparatoria y universidad pronto se graduarán en todo el país. Los graduados de hoy son parte de la Generación Milenaria. Representan la segunda mitad de esta generación, y los llamo Generation iY , porque crecieron influenciados por el mundo "i", iPods, iTunes, iPhones, iChat, iPads … entiendes el punto.
Estos graduados de Generation iY (los niños nacidos desde 1990) ahora están buscando trabajo. Los medios empresariales los están inspeccionando como exploradores cazan atletas dotados. Alrededor de 10,000 de estos niños cumplen 21 todos los días. Su generación es 80 millones fuerte y creciente. Su presencia en el lugar de trabajo ya está causando sensación porque son … bueno, diferentes. Si bien los medios los describen como "con derecho" o como "sin fuerza laboral de cuello" de MTV, creo que si los entendemos, podemos aprovecharlos al máximo. En función de las estadísticas de Pew y Mediapost.com, permítanme descifrarlas un poco más abajo.
1. Parecen "quisquillosos" o quisquillosos … pero quieren que el trabajo tenga sentido.
Estos estudiantes están preparados para "darlo todo", pero solo si encuentran trabajos que ofrezcan significado, mentores y méritos. Quieren que su trabajo sea importante, quieren crecer y les encanta que los supervisores les "escuchen", aunque sean jóvenes y no tengan experiencia. El deseo de hacer una diferencia es un rasgo milenario central.
2. Su ética de trabajo parece baja … pero quieren conectarse socialmente.
El adolescente promedio está desconectado de los demás solo una hora al día, de las 24 horas. Duermen y a menudo se bañan con su teléfono celular. La búsqueda de trabajo y relaciones significativas parece extraña a los empleadores mayores. "Amar lo que hago" superó un gran salario o una bonificación, según Pew Research. El 89% está de acuerdo en que es importante "crecer constantemente en mi trabajo". El 71% quiere que los compañeros de trabajo sean como una segunda familia.
3. Quieren pertenecer … antes de creer o comportarse.
Para entender el "carro" y el "caballo" en la vida de un niño pequeño, es importante saber que trabajarán hasta la medianoche en los proyectos de trabajo, pero solo si se les ha dado un sentido de "propiedad" y se han escuchado por colegas. El 50% de ellos prefieren no tener trabajo, que tener un trabajo que odian. El 95% están motivados para trabajar duro si saben hacia dónde se dirige su trabajo. Obtendremos la conducta que queremos si primero conectamos la tarea mundana que realizan con el panorama general.
4. Parecen arrogantes … pero creen que ofrecen algo valioso .
Criados por "pares de hormigas" (los padres son como sus compañeros), siempre han tenido algo que decir. El 76% de ellos cree que "mi jefe podría aprender mucho de mí". El 65% dice: "Debería estar asesorando a compañeros de trabajo mayores cuando se trata de tecnología y hacer cosas". Esto no significa que no crean que tienen mucho que aprender de un jefe Es una sensación de que el aprendizaje es una calle de doble sentido, independientemente de la antigüedad.
5. Quieren aplicarse solos … pero no separan el trabajo del juego.
En un estudio de Baby boomers y Millennials, se les pidió que enviasen tarjetas postales de forma anónima en las que explicaban qué haría falta para que una empresa hiciera el mejor trabajo posible. Una respuesta típica de Boomer fue: "Dame mis objetivos y quítate de mi camino". Una respuesta milenaria típica: "Necesito flexibilidad, respeto … y bocadillos". Según la Generación IY, el trabajo debería ser divertido.
6. Parecen ser insubordinados … pero solo quieren crear su trabajo .
Estos inconformistas conformistas son una paradoja. Quieren inventar su trabajo y luego agregar valor. El 66% de ellos están de acuerdo en que quieren inventar su propio puesto en el trabajo. El 60% está de acuerdo, "si no puedo encontrar un trabajo que me guste, intentaré encontrar la manera de crear mi propio trabajo". El 83% de Generation iY está "buscando un trabajo en el que se valore mi creatividad".
7. Parecen ser diferentes … pero en realidad quieren ser parte del panorama general .
Un 70% de los Millennials dicen que necesitan "mi tiempo" en el trabajo, casi el doble que los Baby Boomers. El 93% dijo que quiere ser él mismo, pero que desea fusionarse y ser parte de algo más grande que ellos. El 75% de la Generación quiere un mentor, o como dijo un participante: "No quiero tanto un jefe; más de un Yoda ". ¿En resumen? Si invertiremos en ellos, invertirán en el trabajo y proporcionarán un gran ROI.
