¿Eres un líder invisible?

Hillary Clinton fue etiquetada como marginada en este artículo. Ella dijo que esto era absurdo.

En cambio, ella dice que no necesita ser vista como "la persona" que está haciendo todo, que favorece la delegación de trabajo y que no necesita presumir.

Obviamente, hay una desventaja de ser percibido como marginado:

  1. Aunque este puede ser su estilo, también puede estar respondiendo a su jefe: es posible que se le haya pedido usar este estilo o que el presidente Obama haya pedido a otros que hagan ciertas cosas que coordina o delega. Ella obviamente no podría discutir esto en público.
  2. La mayoría de la gente espera que los líderes sean "prácticos" de alguna manera. Aunque un líder puede ser muy eficiente y efectivo, también deben estar vinculados al resultado positivo para ser percibido como alguien que era "el cerebro" detrás de la estrategia y el logro.
  3. Tristemente, una vez que esta percepción está en el ojo público, siempre puede haber algo de verdad en la declaración. En contraste con su predecesora, Condoleezza Rice, la visibilidad de Hillary Clinton ha sido limitada.

Comida para el pensamiento:

¿Crees que las mujeres líderes tienen una tendencia a evitar el reconocimiento directo? ¿Crees que las mujeres se sienten más seguras mientras delegan el trabajo? ¿Crees que hay diferencias de género con respecto a estos estilos de liderazgo?