Uno de los hallazgos que me sorprendió cuando hice mi investigación doctoral sobre los desafíos personales de las mujeres de alto rendimiento fue la falta de una clara orientación profesional que estas mujeres, por lo demás decididas, tuvieran.¹ Las mujeres adoraban tener nuevas metas que alcanzar y dilemas interesantes que resolver. Sin embargo, estaban en apuros para idear planes de desarrollo personal que tuvieran un camino distinto hacia la visión de la gran diferencia que querían hacer.
No digo que deba saber exactamente lo que quiere y que nunca debe desviarse del camino. "Caí" en mi carrera como muchas de las mujeres que entrevisté para mi estudio también. Aunque algunos sabían lo que querían hacer desde el principio y se propusieron establecer su experiencia técnica y profesional, era más común probar trabajos antes de encontrar lo que más les gustaba. Luego continuaron cuando el trabajo dejó de ser significativo, divertido o gratificante. Algunos tenían padres con carreras sin alegría así que su motivación era mantener sus opciones abiertas.
Mi preocupación se encendió cuando formulé la pregunta: "¿Por qué eligieron esa carrera?" Las mujeres me dieron muchas razones para dejar sus trabajos. Pocas opciones hechas basadas en el futuro. Ellos sabían lo que no querían más. No estaban seguros de lo que querían para sí mismos en el futuro.
Como resultado, descubrí que estas mujeres no sentían que estaban en el pináculo del éxito si tenían un puesto ejecutivo, si eran reconocidas como líderes de pensamiento o si tenían sus propios negocios exitosos, porque no sabían qué aspecto tenía. como para ellos. Una carrera "en zigzag" no está mal, pero podría llevar a la frustración, los remordimientos y la sensación de perderse en el camino.
Lo que a menudo detiene a las mujeres no es la falta de ambición sino la falta de dirección.
Las puertas de la oportunidad se han abierto para las mujeres. Nos dicen que podemos ser excelentes en la mayoría de los casos que elijamos. ¿Cómo sabes qué elegir? ¿Cómo sabes cuándo es el momento adecuado para seguir adelante?
Veo una planificación profesional similar a escribir una novela. La mayoría de las mujeres que conozco no escribirían una trama aburrida y lineal. Quieren que su historia siga siendo interesante. El truco es tener un final deseado en mente.
Sin una imagen de este final deseado -lo que podría darte una sensación de plenitud sino una alegría extática por la que trabajar- la historia se desmorona a lo largo del camino.
Desafío a mis clientes de coaching a escribir sus historias de liderazgo. Les pido que definan a la persona que quieren "cumplir." Nos enfocamos en quién es la persona y la vida que están liderando en algún momento en el futuro más que en un puesto en particular. Sin embargo, la posición puede aparecer en el proceso.
Una vez que mis clientes definen a quiénes quieren estar a la altura, trabajan en los capítulos, las escenas críticas y los personajes vitales que deberían estar involucrados.
Para mantener la historia interesante, exploran posibles obstáculos, desafíos deseados y cómo pueden crecer en el camino.
Tengo esta idea después de leer el libro de Donald Miller, A Million Miles in A Mil Years . Miller escribió una memoria, pero no fue hasta que le pidieron que convirtiera sus memorias en una película que se vio obligado a centrarse en lo que era más significativo y memorable de su vida. Esta comprensión lo lanzó a tomar su vida actual, que se había vuelto obsoleta, y escribir el riesgo, la incertidumbre, la pérdida, el significado, la conexión y el amor en las páginas que estaba viviendo.
Tómese un momento para preguntarse sobre la historia que está viviendo en este momento. ¿Es esta la mejor historia para ti? ¿Cómo está tu capítulo dirigiéndote hacia el final deseado de quien quieres ser? ¿Su trabajo actual mueve su historia hacia adelante? ¿Tus relaciones y tu apoyo familiar son la historia elegida? ¿Qué cambios autorizarías si tuvieras el control de la pluma?
Comience a desarrollar su nueva historia preguntándose: "¿Qué es lo que anhelo experimentar?"
Al elegir su línea de trama, considere estas preguntas. En la historia que quieres vivir, ¿estás …
Puede encontrar su línea argumental respondiendo una de las preguntas o puede encontrar su historia en un híbrido de respuestas a dos o tres preguntas. No hay respuestas correctas. Es tu historia.
Considere cómo se ve y se siente el final, la trama que conduce al final, los capítulos que desea incluir y los personajes que desea, incluidas sus motivaciones para estar en su historia. Considere las sorpresas que podría tener que abrazar si aparecen. Giros y vueltas mantienen su historia en movimiento.
Todavía cambiarás tu línea de historia de forma regular . La tensión te ayuda a descubrir lo que representas. Conflicto, si te lo llevas, mueve tu vida hacia adelante. Será una gran historia siempre que tengas en mente el final.
Recuerde que, al igual que las historias más memorables, no es la forma en que terminan las historias lo que es más importante, sino en qué se convierte en el camino hacia el final. La visión del final es solo un lugar.
¿Cuál es la historia que quieres vivir? ¿Cómo se desarrolla este año? ¿Esta década?
Escribe tu historia y luego reúna el coraje para compartirla con los demás. Esto podría inspirarlos a pensar en sus historias. Tu historia también podría cambiar sus vidas.
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¹ El diseño y los resultados de la investigación se detallan en el libro, Wander Woman: Cómo las mujeres de alto rendimiento encuentran satisfacción y dirección (Berrett-Koehler, 2010)
