La diversidad es la nueva forma de sesgo

Legislar los requisitos de diversidad podría estar haciendo más daño que bien.

Una nueva ley en California exige la representación femenina en los consejos de todas las empresas públicas que se incorporan en California. Como mujer, estoy horrorizado.

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Las hembras están encontrando más asientos alrededor de la mesa de la sala de juntas, pero no necesariamente por las razones correctas.

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Déjame ser claro. Por supuesto debería haber mujeres en todas las tablas de todo el país, no solo en California. En igualdad de condiciones, estadísticamente, eso debería ser un hecho dado que somos la población mayoritaria (50.8 por ciento). Pero no quiero ni espero un asiento porque soy mayoría.

Quiero ese asiento porque estoy calificado para ello.

Creo que la ley está bien intencionada. Pretende abordar el legado de la desigualdad de género en el lugar de trabajo que aún aparece como resultado de los estereotipos y suposiciones sobre las obligaciones de las mujeres con respecto a la familia sobre las empresas. Y de nuevo, voy a admitir que tales estereotipos existen por una razón.

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Mucho ha cambiado en los últimos 100 años, pero las mujeres todavía están luchando una batalla ascendente de malabares con las expectativas de trabajo y hogar.

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Las mujeres tradicionalmente han enfrentado lo que muchos consideraban una opción dicotómica (carrera o familia) y con frecuencia se han avergonzado si se priorizaba la primera. Apenas en 2013, una encuesta realizada por el Pew Research Center encontró que “entre los padres trabajadores de niños menores de 18 años, las madres… pasaban un promedio de 14.2 horas por semana en tareas domésticas, en comparación con las 8.6 horas de los padres. Y las madres pasaban 10.7 horas por semana participando activamente en el cuidado de niños, en comparación con las 7.2 horas de los padres “.

Dada la naturaleza finita del tiempo en cualquier día, ciertamente hay tendencias aquí que demuestran una elección femenina o una expectativa de la sociedad que ha sido respetada. De cualquier manera, como esas normas han sido cada vez más contrarias, esperaríamos que las mujeres que hacen el mismo trabajo en la fuerza laboral deberían recibir una compensación equitativa tanto en términos de salarios como de oportunidades. Desafortunadamente, aquí radica el dilema.

No es mi intención que este artículo se convierta en una diatriba acerca de la necesidad de igualdad de oportunidades / pago para los géneros, sino más bien, una evaluación calmada de la mejor manera de abordar esa necesidad. La respuesta de California me parece más un insulto que una oportunidad.

No soy anti-diversidad. Simplemente soy anti-sesgo. Y hay que hacer una distinción importante.

Forzar la contratación de mujeres solo silencia el problema y crea otra forma de sesgo, uno que es potencialmente más perjudicial para las mujeres. En lugar de ser vistas como verdaderas contribuyentes a las organizaciones a las que servimos, las mujeres ahora pueden verse fácilmente como cabezas de figura o voces simbólicas.

¿Por qué estamos haciendo cumplir la legislación para tratar de solucionar los sesgos que aún existirán cuando las mujeres estén sentadas en estos consejos? ¿Por qué no intentar cambiar el sesgo en su núcleo adoptando programas de software que pueden ayudar a eliminar los factores de sesgo de los currículos? Tenemos la tecnología para tomar decisiones más inteligentes sobre los candidatos más calificados para cualquiera de nuestras posiciones sin prejuicios. Permitamos que la tecnología nos ayude a desafiar las normas que tenemos y aceptemos los resultados que nuestros propios sesgos sesgados no pueden ver. La próxima vez que me pidan que forme parte de una junta, puede apostar que pediré ver a los otros candidatos que se consideraron para garantizar que estoy a la altura de algo más que mi género. Reemplazar los sesgos antiguos por otros nuevos no sirve a nadie.