Las buenas intenciones no son suficientes

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Fuente: eyeidea / Shutterstock

¿Alguna vez ha trabajado tan duro en algo que mientras más lo intentaba, más difícil se volvía la tarea y más lejos se veía su objetivo? En otras palabras, un paso adelante, dos pasos hacia atrás?

Irónicamente, de la misma manera que el miedo lleva a cabo lo que uno teme, de la misma manera una intención forzada hace imposible lo que uno desea por la fuerza . 1

Para ilustrar que las "buenas intenciones" no son suficientes, consideremos nuestro trabajo. Nuestros trabajos son siempre más que nuestros trabajos. Representan relaciones: con nosotros mismos y con los demás; a nuestros clientes y consumidores; a los productos que estamos diseñando, creando y vendiendo; a los servicios que ofrecemos; para el medio ambiente; y a la forma en que lo que hacemos tiene un impacto en el mundo. Estas relaciones se entrelazan a través de nuestro trabajo, tienen significado individual y colectivo. Cuando nos enfocamos demasiado en el resultado, estas relaciones sufren. En otras palabras, cuanto más trabajamos para tener éxito, más difícil es llegar a ser.

El significado se encuentra en la conciencia del momento , y cuando nos alejamos demasiado del momento comenzamos a perder nuestra efectividad. Incluso cuando hay mucho en juego y nuestro éxito es esencial, concentrarse en los resultados en lugar del proceso puede obstaculizar un resultado exitoso. Todos sabemos cómo funciona: nuestro nerviosismo y ansiedad por "hacer las cosas bien" nos impiden hacer las cosas bien. Cuanto más altas sean nuestras expectativas sobre algo, más desconectados estamos de la realización real de la misma y menos capaces somos de participar en su desarrollo exitoso.

El psiquiatra y filósofo existencial de renombre mundial, Viktor Frankl, llamó a esta intención paradójica . Nuestras buenas intenciones se convierten en realidad en la causa de nuestro fracaso. Cuando se busca tan fervientemente un éxito específico que pasamos por alto y descuidamos las relaciones que son parte integral del proceso, sembramos las semillas para que algo salga mal. Volamos frente a nuestro propio éxito. Descuidamos nuestro propio significado , el significado de los demás y el significado del proceso.

"Mi jefe es un imbécil", "Mi jefe me odia", "Mi jefe le roba todo el crédito". ¿Cuántas veces ha hecho o escuchado declaraciones como estas? Se acabó el tiempo. Piensa en lo que estás diciendo, lo que realmente significa y cómo puede afectarte a ti o a tus compañeros de trabajo. Es cierto que los jefes tienen defectos y muchos de ellos son importantes. Por otro lado, la mayoría de los jefes no son los personajes puntiagudos retratados en las caricaturas de Dilbert. 2 Más a menudo que no, han avanzado en la organización por alguna buena razón. Por lo tanto, si despide a su jefe debido a fallas, es posible que en realidad se esté engañando para aprender y crecer.

Cuando pasamos por alto la oportunidad de tener momentos respetuosos y significativos con los demás, ya sea en el trabajo o en nuestras vidas personales, socavamos nuestras posibilidades de éxito a largo plazo. Y cuando nos tomamos el tiempo para nutrir nuestras relaciones, la definición de éxito se expande exponencialmente. Nuestras vidas cotidianas y minuto a minuto se convierten en un éxito en sí mismas; nuestros éxitos específicos orientados a objetivos se vuelven más accesibles.

Pocos de nosotros, por supuesto, salimos ilesos de nuestras vidas. Nos divorciamos; perdemos nuestros trabajos, a veces después de muchos años de servicio dedicado; nuestra salud nos falla de alguna manera; nuestros hijos nos fallan; fallamos el uno al otro. La vida puede estar tan llena de "fallas" como de éxitos. Sin embargo, en nuestros fracasos, podemos encontrar un tremendo significado, y solo en el sentido nuestros fracasos tienen un legado útil.

Cuando nuestros fracasos se vuelven útiles, triunfamos sobre ellos. En lugar de liderar con nuestra decepción y amargura por la pérdida de un trabajo o una relación perdida, lideramos con nuestra capacidad de tener compasión y comprensión, para nosotros y para los demás. Luego, en nuestra búsqueda de nuestro próximo trabajo, nuestra próxima relación, proyectamos sabiduría y experiencia. Nuestro atractivo se incrementa y nuestras posibilidades aumentan.

El significado se basa en la apreciación del momento, en la gratitud, en la conciencia y en las relaciones. Cuando nuestra conciencia solo se centra en el futuro o el pasado, perdemos toda conexión con el ahora , dónde estamos, dónde están los demás y dónde está el significado. Cuando no apreciamos el presente, no estamos apreciando el proceso. Cuando no estamos agradecidos por el significado en nuestra vida, en este momento, no nos estamos honrando a nosotros mismos ni a los demás.

Nuestras vidas son inherentes al significado, sin importar cómo midamos nuestro éxito. E incluso cuando alcanzamos el pináculo del éxito profesional en algún esfuerzo, los sentimientos que vienen con tanto éxito son fugaces. El objetivo se alcanza: misión cumplida, ¿y ahora qué? De repente, se produce un sentimiento de hundimiento, se asienta el vacío y nos preguntamos qué significa todo esto realmente. ¿Eso es todo lo que hay? Si hemos abandonado los medios para el final, ¡entonces el final realmente es el final!

Cuando nos mantenemos fieles a nuestros valores centrales en nuestra vida personal y laboral, establecemos una base de significado. Cuando vivimos y trabajamos en la conciencia del momento, nos mantenemos conectados con el significado. Nuestra existencia y la existencia de toda vida es significado. Simplemente está esperando ser descubierto, ya sea que trabajemos en un sitio de construcción, una panadería, una escuela secundaria, una sala de cine, una corporación multinacional, un vertedero, un restaurante, una oficina en el hogar o la Casa Blanca. Al no ser "prisioneros de nuestros pensamientos", y al no trabajar en contra de nosotros mismos, damos sentido a la vida y al trabajo. 3