Hay un dicho que nos recuerda: ” Ve solo si quieres ir rápido, ve juntos si quieres llegar lejos”. ”
Desafortunadamente, algunas mujeres sienten que cuando se trata de progresar en el trabajo, “ir juntos” probablemente no ocurra porque muchas otras mujeres eligen “ir rápido” y dejar a sus colegas mujeres atrás.
En un mundo que continúa generando divisiones y divide entre privilegios, recompensas y oportunidades basadas en la diferencia, será difícil para un grupo tener éxito como un todo cuando los miembros del token puedan empujar hacia arriba y hacer que su singular presencia sea alabada como ejemplos de equidad o equidad. Las mujeres sienten que una vez que otras mujeres llegan a la cima, tienen tanto miedo de perder sus posiciones que es menos probable que ofrezcan su apoyo a otras mujeres por más tiempo.
Entonces, ¿qué buscan las mujeres de quienes están a su lado y que están por delante de ellas en el mundo del trabajo?
Las mujeres quieren ser apoyadas en palabras y hechos por sus colegas y las mujeres que están en la cima de la escalera corporativa. El éxito es siempre más dulce cuando se comparte con otros; El aliento nos mantiene avanzando y nos hace saber que los demás creen en nosotros tanto como (o más) que creemos en nosotros mismos.
Las mujeres que ven las acciones de otras mujeres como una amenaza crean una atmósfera cargada de competencia negativa. El temor de que alguien más tome lo que le corresponde puede crear un ambiente tóxico para quienes trabajan con usted o cerca de usted. Cree lo suficiente en ti mismo como para no tener que ver a todas las demás personas como un competidor para tu posición.
Reconozca que ya no existe un solo “molde de éxito” a través del cual todos deben ser procesados. El mundo es una comunidad diversa y cuanto mayor es la diversidad entre los principales responsables de la toma de decisiones, más éxito tendrá un equipo en cualquier esfuerzo que realice.
Las identidades de las mujeres se crean a través de la conexión y la relación. Cuando infundes temor o inseguridad en tus compañeros de equipo, estás creando una identidad que se basa en la negatividad de los demás. Esta no es una forma saludable de crecer usted mismo o su alcance de poder profesional. Comparta la sensación de fortaleza que tiene y forme a las personas con las que cuenta para que se vea bien. Cuando menosprecias a otro, estás minimizando la posición que puedes soportar. Mida su valor por la fuerza de su equipo, no por la discrepancia de poder que inserta.
No avergüence a las mujeres que han tenido que depender de diferentes medios de desarrollo profesional o personal. Normalmente hacemos lo que tenemos que hacer para seguir adelante y podemos tomar decisiones que no se tomarían si nos ofrecieran otras oportunidades. Dé a otros el beneficio de la duda hasta que haya razones para creer que el pasado se ha convertido en el presente.
Valora a las mujeres con las que interactúas y busca maneras de usar tu propio poder para fortalecer al equipo, no formas de utilizar el equipo para construir tu reputación a expensas de la suya.
Con demasiada frecuencia, las mujeres están dispuestas a arañar y arañar su camino hacia la cima y cacarear sobre su éxito de género, sin embargo, aislarse de otras mujeres uniéndose en solidaridad con los hombres en la parte superior. Esté dispuesto a abrir la brecha entre los grupos. Con demasiada frecuencia, en lugar de reconocer la oportunidad que ha creado su presencia en la cima, las mujeres pueden asumir que han cumplido con la “cuota” y creen que han ocupado toda la sala metafórica en la parte superior que las mujeres pueden poseer.
Las mujeres deberían forjar intencionalmente su propio éxito al abrir un camino que otros puedan seguir. Cuando ve su propio puesto como uno de “mantenimiento de cuotas”, de hecho ha devaluado todo lo que valga la pena que en realidad pueda traer a la mesa.
Al afiliarse a otros, usted está construyendo una red de colegas y seguidores que pueden ser mucho más útiles para el éxito de los demás que lo que podría ser un peleador solitario con los nudillos desnudos. La competencia saludable puede sacar lo mejor de las personas, pero la ambición desnuda y la escalada de corazón frío pueden deshacer un entorno colaborativo en un tiempo récord.
Sea abierto y honesto y discreto en sus palabras. Crea un ambiente en el que cada persona tenga una voz que sea valorada e invitada. Make es seguro para que los colegas sean tentativos y confíen. Todos necesitamos un espacio donde las ideas puedan ser compartidas, discutidas, examinadas y fomentadas. Cuando un grupo es cohesivo y los objetivos se comparten, la carga de trabajo se alivia y cada miembro llegará lejos mientras todos van juntos.
