El momento del cambio se siente maduro. La transformación parece estar en el aire. ¿Podría ser este el momento para que las mujeres demanden más igualdad en el lugar de trabajo?
Siento que las mujeres deberían exigir paridad en el pago, el reconocimiento y el acceso a recursos y oportunidades. Es hora de que estén mejor representados en los niveles superiores y puedan participar en la toma de decisiones. A falta de crear un levantamiento, hay otra forma de influir en el cambio:
Si las mujeres no son aceptadas en el "club de los buenos muchachos" en el trabajo, pueden crear un club mejor y más atractivo.
Estoy encantado de compartir la siguiente historia escrita por la psicóloga de la organización y presidenta de Germane Consulting, Dra. Anne Perschel. Obtenga sus gafas de sol, agarre su manta de playa e imagine la siguiente escena de niños jugando en la arena:
"Siete niños, de entre cinco y ocho años, están diseñando una intrincada serie de represas y ríos a la orilla del agua. Incluso construyen una pequeña bañera de hidromasaje y están disfrutando de su tiempo en este mini spa cuando llegan las chicas, la primera, luego las dos. Cuando el tercero intenta encontrar un asiento en la bañera, dos niños protestan. "No se permiten chicas."
Las chicas discuten pero finalmente se mueven. Minutos después, las madres llegan y reclaman los mismos derechos para las niñas. Los muchachos protestan, pero las madres hacen guardia mientras las niñas son permitidas a regañadientes en la bañera.
Claramente, todos se están divirtiendo menos. Tan pronto como los guardias se van, el canto comienza de nuevo, "No se permiten chicas".
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La escena se repite varias veces. Eventualmente, las madres se distraen y las chicas se cansan de intentarlo.
Entonces, una niña solitaria comienza a cavar a poca distancia de los niños. Ella está lo suficientemente lejos como para mantener el respeto por la regla de separación, pero lo suficientemente cerca como para que los ingenieros y los trabajadores de la construcción la puedan ver. Otras chicas se unen. Construyen escenas elaboradas de manera creativa utilizando la flora, la fauna y la basura de la playa para hacer puentes, casas, árboles y personas.
Un niño curioso pulgadas su proyecto de excavación más cerca de la escena de las niñas. En cuestión de minutos, conecta su trinchera con su paisaje. Otros muchachos toman nota y se acercan más. Construyen caminos de conexión también. Pronto los talentos combinados de ingeniería y creativos de los grupos dan como resultado un paisaje complejo e ingenioso lleno de gente, automóviles, mascotas, trincheras, represas y una bañera de hidromasaje mixta más grande ".
Si no puede hacer que sus líderes reconozcan sus esfuerzos y lo promuevan igual que los hombres, puede hacer algo más profundo.
En la última compañía para la que trabajé, seguí sugiriendo a los líderes principales que usamos equipos para encontrar soluciones a problemas perennes que estaban obstaculizando nuestro progreso. Mi idea cayó en saco roto. Así que encontré un campeón en el Gerente de Calidad. Juntos, creamos un equipo de mejora interfuncional y comenzamos a abordar algunos problemas de larga data de maneras innovadoras. Eventualmente, otros departamentos comenzaron a preguntar qué estábamos haciendo. En un año, el uso de equipos interfuncionales para el desarrollo de productos y la resolución de problemas se convirtieron en parte de la cultura. Me dieron tanto una promoción como fondos para un centro de aprendizaje.
Otra opción: en lugar de tratar de forzar los problemas o romper los techos de cristal, muchas mujeres están tomando sus activos y creando sus propias cajas de arena. La Asociación Nacional de Empresas Propiedad de Mujeres (NAWBO) informa que en 2008, había 10,1 millones de empresas propiedad de mujeres (que representan el 40 por ciento de todas las empresas privadas), que empleaban a más de 13 millones de personas y generaban $ 1,9 billones. En mi propia investigación, encontré muchas mujeres que desertan de las empresas dominadas por hombres para comenzar sus propios negocios. Este número puede haber disminuido durante la recesión, pero se prevé que la retención de los mejores talentos masculinos y femeninos estará fuera de control una vez que la economía se estabilice.
Mi visión es que en las nuevas arenas, los hombres y las mujeres juegan bien juntos, honrando las fortalezas y los dones de los demás. Tal vez es hora de dejar de tratar de romper las viejas estructuras. En cambio, creemos nuestras propias visiones, trabajos y compañías para ser tan atractivos que las personas más competentes quieran jugar con nosotros. Defina una imagen clara de lo que es correcto, útil y rentable, encuentre campeones que respalden sus ideas y encuentre una manera creativa de hacerlo realidad.
Sigo honrando a aquellos que eligen continuar la lucha noble. Y aplaudo a los innovadores que están creando una revolución utilizando el poder de la atracción en lugar de la fuerza.
Marcia Reynolds, PsyD es una entrenadora ejecutiva y autora de Wander Woman: How High-Achieving Women Find Contentment and Direction. Ella enseña clases en todo el mundo sobre inteligencia emocional y liderazgo. Puede leer más sobre el Dr. Reynolds en www.outsmartyourbrain.com.
