Liderar desde el banco

Donde sea que estés, conduce desde allí!

Abby Wambach dio recientemente el discurso de graduación a más de 600 graduandos en el Barnard College de la ciudad de Nueva York. Como la jugadora más visible en la historia del fútbol femenino de EE. UU., Sabe una cosa o dos sobre cómo competir y tener éxito en el campo. Ella ha marcado más goles que nadie en el planeta, hombre o mujer.

Al leer su discurso a los graduados, me sorprendió su Regla # 2: Dirigir desde el banco.

En su última Copa del Mundo para el Equipo de EE. UU., Ella y su entrenador decidieron que no sería titular. Sí, su estrella y líder se sentarían en el banco.

Sin embargo, el desafío para ella era que no podía y no se limitaba a “sentarse en el banco”. En lugar de revolcarse en la decepción de no ser una titular, jugó un papel muy importante en el estímulo de sus compañeros de equipo, brindando un combustible emocional para ellos a cada paso, incluso desde una posición que le era bastante extraña. Ella abrazó la oportunidad.

Como ella comentó a los graduados,

“Te sentirás en bancarrota a veces, también. Se lo dejará pasar por la promoción, lo retirarán del proyecto, incluso podría encontrarse sosteniendo a un bebé en lugar de un maletín, viendo a sus compañeros de equipo “adelantarse”.

“Esto es lo importante. Puedes sentirte decepcionado cuando sientes que la vida te ha condenado. Lo que no se te permite hacer es perder la oportunidad de liderar desde el banco “.

Así que, al igual que Abby, cualquiera que sea el rol que juegues en el trabajo, ya sea que sea un titular y una estrella, o esperar en las alas mientras contribuyes en un rol de bajo perfil, acéptalo. Busque oportunidades para alentar a otros, para ser un catalizador para el desempeño de su equipo y para estar listo para asumir un rol de liderazgo más amplio cuando le venga a usted.

¡Conduce de dondequiera que estés!

Referencias

Cómo liderar cuando no eres la estrella, el capitán o el jefe, se describe en profundidad en El efecto catalizador: 12 habilidades y comportamientos para aumentar tu impacto y elevar el rendimiento del equipo, por Toomer, Caldwell, Weitzenkorn y Clark, Emerald Publishing, 2018.