No todos los días los problemas fiscales de la nación pueden ser resueltos por una pastora que vivió hace casi un siglo en el noroeste de Colorado. Pero estos no son problemas cotidianos.
Nuestros problemas presupuestarios y de deuda son tan frustrantes porque la forma general de la solución a largo plazo es muy sencilla. Prácticamente todos los grupos que estudian objetivamente la situación coinciden en que la solución a un problema de $ 16 billones debe incluir alguna combinación de mayores ingresos (es decir, impuestos) y una reducción del gasto (es decir, Seguridad Social, Medicare, Medicaid y Defensa).
Más ingresos y menos gasto. No es un concepto complicado. Puedes decirlo fácilmente en una oración.
Dado que el Congreso, sin embargo, tiene la voluntad política colectiva de un ratón de campo, nuestros representantes electos han pasado años discutiendo exactamente qué forma debe tomar esta combinación inevitable de aumentos y disminuciones.
Entra Margaret Duncan Brown. Acabo de leer sus memorias ("Shepherdess of Elk River Valley"), ya que vivía en un espléndido valle a unos 15 kilómetros de donde vivo en el noroeste de Colorado. Su esposo murió joven en la epidemia de gripe de 1918. Solo habían sido propietarios de su rancho durante algunos años, y la Sra. Brown se quedó con poco dinero, sin conocimientos de negocios y con un conocimiento mínimo de la ganadería.
Mientras luchaba con acreedores, prestamistas, colonos y una miríada de problemas, comenzó a reflexionar en un diario.
"Los conceptos de negocios, al principio un libro cerrado para mí, comenzaron a adquirir significado. Algo que Dick (su difunto marido) había dicho una vez volvió a mí. 'No intentes salirte con la tuya de una vez. Obtenga su cuña y trabaje desde allí. Lo recordé muchas veces, pero cuando parecía imposible tratar con las personas, encontré el compromiso de ser inestimable para que todo funcione bien. ¡Quizás el compromiso es la cuña! Otra cosa que aprendí, que ayudó en muchos negocios relativamente pequeños, fue que uno debe cultivar una actitud relajada. A nadie le gusta lidiar con un tipo de persona que se apresure o muera.
Inmediatamente me atrajo la claridad de sentido común de su pensamiento.
Cuando parecía imposible tratar con personas, encontré el compromiso de ser inestimable para que todo funcione bien.
Uno debe cultivar una actitud relajada.
A nadie le gusta lidiar con un tipo de persona que se porta o muere, la ruina o la ruina.
¿Dónde en los últimos años hemos necesitado este tipo de enfoque racional simple para resolver grandes problemas intratables?
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Para volver a la historia de la pastora, contra todo pronóstico, Margaret Duncan Brown no solo sobrevivió sino que prosperó. Ella demostró ser una ranchera y una persona de negocios extraordinariamente capaces. Ella vivió sola durante los siguientes 47 años, creciendo y expandiendo su rancho, y cambiándolo de ganado a oveja. Como Paul Daugherty, el abogado de su patrimonio que reconstruyó sus memorias, lo describió así:
"Encontré sus escritos almacenados alrededor de la casa del rancho, sobre todo en pequeñas tabletas que llevaba en sus bolsillos mientras cuidaba ovejas. Tuve la experiencia enriquecedora de organizar las escrituras … Cuando ella murió, ella tenía un rancho hermoso, mejorado de 713 acres, libre de deudas. La herencia más rica es, por supuesto, su espíritu indomable, su gran sensibilidad, percepción y filosofía de vida ".
Como aprendió temprano, para resolver problemas cuando enfrenta puntos de vista obstinadamente opuestos y mucho en la línea, tiene que dar y recibir y trabajar para llegar a un terreno común.
Porque a nadie, ni a los rancheros en Colorado ni a los legisladores en Washington, le gusta lidiar con un tipo de persona de la regla o la ruina.
Este artículo apareció por primera vez en Forbes.com.
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