Onboarding inteligente

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Como dicen, nunca tienes una segunda oportunidad de causar una primera impresión, por lo que comenzar un buen trabajo es obviamente importante.

Por supuesto, en un mundo ideal, el programa de incorporación de su empleador lo abordaría por completo, pero ese no es siempre el caso. Aqui hay algunas cosas que puedes hacer.

Aprender. Quizás el error más grande que puede cometer un nuevo empleado, incluso uno contratado en un nivel superior, es hacer sugerencias o cambios demasiado rápido. Aprende mucho primero:

Reúnase con su jefe lo antes posible. Haga preguntas que probablemente no aparecerán en el manual del empleado, por ejemplo,

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• ¿Qué esperarías lograr en los primeros días? ¿Primeros 30?
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• ¿Qué recursos, humanos y de otro tipo, debería tener en cuenta?

Haga preguntas similares de compañeros de trabajo. También puede preguntar uno o más de estos acerca de la cultura de la oficina:

• ¿Cuántas horas a la semana se espera que trabajemos?
• ¿El correo electrónico o en persona es el modo preferido de comunicación en la oficina?
• ¿Alguna vaquita sagrada aquí debería saber? Por ejemplo, una pieza de software, religión o política?

Observar. ¿Cómo son los empleados sociales contra todos los negocios? ¿Salieron a almorzar o típicamente comen en la sala de descanso o incluso en su escritorio? ¿Hablan mucho en la tienda en la sala de descanso?

Claro que puedes usar Glassdoor y Vault para aprender sobre la cultura de tu oficina, pero las personas que publican allí pueden no haber trabajado en tu oficina específica y con tu jefe. Ponga mayor confianza en sus experiencias en primera persona.

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Adapte la descripción del trabajo. Durante sus primeros días, su trabajo puede arrojarse sobre cemento mojado. Puede haber tiempo para escapar antes de que se endurezca. Si parte de tu trabajo parece un anatema, por ejemplo, acentúa una debilidad tuya, pregúntale a tu jefe si puedes reemplazarla con un trabajo que harías mejor. Algunas veces, primero puede preguntarle a un compañero de trabajo si puede intercambiar tareas y, si está de acuerdo, pida el visto bueno del jefe.

Mapa de los jugadores de poder. Cada organización tiene jugadores de poder oficiales y que no están bajo radar. Ambos son importantes. Al observar y obtener el chivato, mapea quién es quién y congraciadamente sutilmente.

No trabajes demasiado temprano. Si ingresa 60 horas a la semana al principio y luego reduce, corre el riesgo de que parezca que ha perdido interés en el trabajo. Si desea dedicarle más horas para ponerse al día, intente hacerlo lejos del lugar de trabajo.

Obtenga pequeñas ganancias primero. Si usted es el gran jefe, después de un breve período de aprendizaje, es posible que desee aprovechar su luna de miel para hacer grandes movimientos: contratar, disparar, encabezar una iniciativa importante. De lo contrario, es más prudente primero apuntar solo a pequeñas ganancias. Por ejemplo, supongamos que acaba de recibir la agenda de una reunión. Al pensarlo, tienes una idea que te gustaría compartir. Puede ser prudente ejecutarlo primero por un colega de confianza. Su idea puede haber sido probada o contener una mina terrestre, como la violación de la creencia central del jefe. Si su idea pasa por alto con su confidente, en la reunión, reduzca los riesgos planteando: "Me pregunto si X podría ser una buena idea. ¿Qué piensas?"

Entonces ve más grande. Después de que hayas recuperado tus pies en el mar, piensa en un gran proyecto tal vez visible que te excite a hacer o liderar. Propóngase hacer eso en lugar de o además de su trabajo estándar. Un buen momento para preguntarle a su jefe es justo después de que él / ella lo haya elogiado por algo.

Por ejemplo, digamos que eres un psicólogo organizacional. Puede revisar los programas de capacitación en comunicación para encontrar uno que coincida con las necesidades de su organización y que tenga una fuerte evidencia de efectividad. Entrenarse en él y luego entregar la capacitación, tal vez grabarla en video para que una versión editada esté disponible en línea para todos.

La comida para llevar

Estos consejos deberían ayudarlo a comenzar bien.

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