¿Por qué no deberías ser feliz en el trabajo?

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Felicidad en el trabajo

¿Por qué es que en la mayoría de las áreas de sus vidas, las personas quieren felicidad y, sin embargo, a menudo, la felicidad en el lugar de trabajo no se prioriza o, peor aún, está mal visto. En Positive Psychology Learning, creemos que las organizaciones que no hacen esfuerzos para aumentar la felicidad de sus empleados, se están perdiendo los beneficios de una fuerza de trabajo feliz. Afortunadamente, el campo de la psicología positiva está llevando a cabo una investigación fascinante sobre lo que nos hace felices, en particular en el lugar de trabajo.

Despreciando la Felicidad Organizacional

Habiendo trabajado en organizaciones donde el bienestar y la felicidad de los empleados no es primordial, y en nuestra línea de negocios hemos visto aún más organizaciones donde se aplica la misma actitud para los empleados. Hemos visto casos en que los líderes estaban arruinando la moral al tomar la actitud de que los empleados deberían estar agradecidos de tener un trabajo, donde los gerentes sintieron que la felicidad y el bienestar de sus empleados merecían poca consideración y donde era únicamente responsabilidad del empleado motivar ellos mismos y encontrar la satisfacción laboral. Este enfoque puede haber sido aceptable en el pasado y puede haber parecido exitoso; sin embargo, existe una creciente justificación de que un enfoque psicológico en el lugar de trabajo, en particular, garantizar la felicidad de los empleados, está teniendo un impacto fructífero para las organizaciones.

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¿Por qué abrazar la felicidad en el trabajo?

Ahora estamos descubriendo que las organizaciones y los líderes están adoptando el hecho de que los empleados más felices son mejores para los negocios. Esto está respaldado por investigaciones que muestran que los empleados más felices son:

• Más productivo
• Más comprometido en su trabajo
• Menos susceptible al estrés y al agotamiento
• Más comprometido con los objetivos de la organización

La felicidad de los empleados está adquiriendo más importancia en el lugar de trabajo y está teniendo un impacto positivo en las organizaciones que experimentan crecimiento y prosperan y las que no. La introducción de una cultura donde los líderes se preocupan por la felicidad de los empleados está llevando a las organizaciones a un mayor éxito. Tomar un enfoque psicológico positivo e implementar la ciencia de la felicidad, está generando algunos resultados emocionantes y profundos en las organizaciones.

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Aumentando la felicidad de los empleados

Esto puede ser muy bueno, pero ¿qué puedes hacer para generar más felicidad para tus empleados? Aquí hay algunas formas del campo de la psicología positiva en las que puede aumentar la felicidad de sus empleados:

• Fomentar su desarrollo personal. Cuando las personas pueden mejorar su conjunto de habilidades, también aumenta su confianza y efectividad, por lo que debe comenzar a implementar planes de desarrollo para los empleados y comprometerse con ellos.
• Promueva un ambiente donde los empleados puedan tomar decisiones y decisiones por sí mismos. Al tener autonomía sobre las decisiones, esto conduce a un mayor bienestar y felicidad.
• Encuentre formas de dar a los empleados tareas en las que se destaquen y que también disfruten. Al hacerlo, los empleados serán más felices en las actividades en las que están trabajando. Esto puede parecer lógico, sin embargo, a menudo hemos encontrado que las organizaciones tienen la creencia de que todos los empleados deberían ser buenos en todo y asignar tareas que pueden ser la debilidad de un empleado. Esto puede reducir la productividad, la motivación y también la felicidad.

En general, los estudios muestran que la felicidad de sus empleados es importante, no solo por su bienestar y satisfacción laboral, sino también por la capacidad de la capacidad de sus empleados para desarrollar todo su potencial y para que su organización prospere.

¡Tal vez deberías ser feliz en el trabajo después de todo!