He visto esto suceder tantas veces.
Los emprendedores agregan vida a un negocio porque (1) ven una oportunidad y (2) tienen habilidades locas o conocimiento en el área de necesidad.
El negocio crece poderosamente, y un día, el empresario se despierta y dice: "¿Qué demonios estoy haciendo? ¿Y por qué no quiero ir a trabajar más? "
Solo porque lo trajiste al mundo y gastaste todo tu tiempo, dinero y energía llevándolo a donde está, no significa que debas seguir invirtiendo para mantenerlo vivo. Al menos, no bajo tu mirada.
Cambias con el tiempo Lo que pensaste que tu negocio sería evoluciona a lo que el mercado sostendrá.
A veces esto se mantiene alineado con lo que eres, cómo quieres vivir tu vida y lo que quieres construir. Otras veces, no.
No es ninguna pena decir que "las cosas han cambiado", y luego tomar las medidas necesarias para permitirte el espacio para redirigir tu energía hacia algo mejor alineado con lo que eres, lo que quieres de la vida y cómo deseas contribuir al mundo. .
La última empresa de ladrillo y mortero que fundé fue un floreciente centro de yoga y un instituto de capacitación docente en la ciudad de Nueva York. Tuvimos una comunidad vibrante con miles de estudiantes de todo el mundo. Eramos muy rentables y tenía un excelente personal administrativo que me permitió trabajar solo de 5 a 10 horas a la semana.
Pero llegó un momento en que dejé de querer ir a trabajar. Donde me sentía cada vez más desconectado de la comunidad que había construido. Donde el plan original para el negocio había evolucionado y se habían demostrado suficientes suposiciones que me atraían, no fue la aventura o aventura que pensé que sería.
Igualmente importante, esta hermosa comunidad necesitaba un administrador que estuviera más involucrado que yo. Merecían tanto.
Así que vendí la compañía. Enseñó mi última clase, entrené a mi último grupo de maestros, entregué las llaves y salí por la puerta. Era hora. Y fue la llamada correcta. Tanto para mí como para ellos.
La pregunta es … ¿y usted?
Estamos tan absortos terminando lo que comenzamos, que nos olvidamos de preguntar si la cosa que nos llevó a empezar aún existe.
Tal vez la necesidad ha evolucionado. Hemos evolucionado. Las suposiciones que nos llevaron a un mercado o solución se probaron incorrectas. Y a pesar de que nos hemos adaptado para crear una empresa exitosa, esa adaptación eliminó lo que nos atrajo a la búsqueda en primer lugar.
Entonces, sí, tal vez hayas dado a luz algo poderoso, algo que les importa a los demás.
Pero, ¿todavía te importa?
¿Tu BABY sigue siendo tu COSA?
Haz la pregunta. Al menos una vez al año.
Y si la respuesta no es un sí rotundo y visceral. Explora por qué.
Luego haz lo que tienes que hacer para volver al sí.
Como siempre, curioso lo que piensas …
Con gratitud,
Jonathan
PD: ¡Aquí no hablamos de bebés "reales"! Todo un conjunto diferente de reglas allí. lol.
+++
Jonathan Fields es un emprendedor en serie, estratega de negocios, orador y autor. Su último libro es Incertidumbre: convirtiendo el miedo y la duda en combustible para el brillo. Fields escribe sobre la mentalidad del rendimiento, la innovación, el liderazgo y el espíritu empresarial en JonathanFields.com
