¿Qué pueden hacer las empresas para crear una cultura de innovación?

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Estas son algunas formas de promover una cultura creativa dentro de su organización:

• Cree un espacio de colaboración seguro: la innovación colaborativa se presenta de muchas formas y tipos. Desde sesiones de lluvia de ideas como mermeladas de innovación hasta crowdfunding, estas formas de crecimiento movilizan a un grupo diverso de personas con una variedad de habilidades. Los beneficios de los esfuerzos conjuntos de innovación son abundantes: la escala global de la iniciativa, la rapidez de la experimentación, las reservas de talento externo, la gama más amplia garantizada de soluciones. Vea esta publicación sobre cómo crear un espacio de ideación respetuoso.
• Evite quedar atrapado en el centro: cuando un gran equipo de personas tiene ideas y todas las comparten, existe el peligro de que todos sean llevados al centro y se reduzcan a algo no excepcional. No permita que la multiplicidad de ideas en una sesión de tormenta de ideas se aplaste en una masa de mediocridad. Sigue desafiando a ti mismo y a quienes te rodean a salir de los límites y límites esperados de tu proyecto.
• Rodéate de personas diferentes a ti: encuentra a las personas que pueden llenar tus puntos ciegos y ayudarte con cosas que no conoces. Esto significa abrazar a las personas, puede que no tengan nada en común con los pensadores que ven el mundo de manera diferente a como lo hace usted. Reúne los talentos de aquellos que pueden enseñarte y darte cosas que no puedes darte a ti mismo.
• Recuerde la importancia de la experiencia: la colaboración asume una estructura horizontal de actividad. Es decir, todos los involucrados de repente están en el mismo nivel. Esta actitud democrática puede ser una gran cosa, sin embargo, a veces la gente olvida la centralidad de la experiencia. No solo solicite la opinión de las masas cuando esté construyendo su equipo de innovación. Encuentre expertos en los campos relevantes para su iniciativa.
• Deje de comenzar y comience a detenerse: ¿qué sucede si la clave de la innovación no es comenzar algo nuevo? ¿Qué pasa si el verdadero secreto es detener algo viejo? No tienes la capacidad -el tiempo, los recursos o la energía- para hacer las cosas nuevas porque estás ocupado manteniendo las viejas. Comenzar cosas nuevas es fácil. Simplemente agrega una aplicación o expande su jornada laboral un par de horas. Detener las cosas es difícil. Está lleno de sentimientos de pérdida, decepción y fracaso. Se necesita más que creatividad. Se necesita coraje para detener lo que has estado haciendo para dejar espacio a las cosas que tu organización quiere comenzar ahora.
• Reúna su consejo asesor de innovación: reúna un grupo de pensadores brillantes y enérgicos en los que su organización pueda confiar. Úsalos para intercambiar ideas y hacer rebotar ideas. A diferencia de un consejo de administración, que está sujeto a la influencia de intereses financieros externos, como los inversores, un consejo de asesores no tiene intereses creados en su empresa. Por el contrario, están comprometidos únicamente con el desarrollo de ideas y el intercambio e intercambio de conocimiento. El consejo asesor hace el trabajo que la organización no puede. Busque personas con amplia experiencia en sus campos o puede asociarse con usted, como clientes, la comunidad, inversores, reguladores, creadores de tendencias y revolucionarios visionarios.

El siguiente video sobre cómo crear un espacio de ideas también puede ser útil.

Esta pregunta apareció originalmente en Quora.

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