Si su jefe es un Superboss, ¡no tenga miedo de irse!

Puede ser difícil hablar con alguien sobre la disponibilidad limitada de trabajos permanentes. Es una naturaleza humana para los trabajadores buscar estabilidad y seguridad. Sin embargo, mientras que los empleadores y los empleados luchan por la desaparición del empleo de por vida, las investigaciones recientes han proclamado una opinión diferente. Es que los mejores jefes alientan a sus empleados a buscar oportunidades alternativas. Estos incluyen trabajar para otra organización o establecer sus propios negocios como empresarios, es decir, ser lo que McKinsey & Co llama "trabajadores independientes". ¹

¿Cómo puede ser esto? Durante años, hemos escuchado que las organizaciones necesitan preservar su mejor talento. Se supone que deben identificar, reclutar y nutrir su grupo de talentos, y alentar a los mejores empleados a quedarse.

Sin embargo, la gestión del talento ya no puede funcionar de esa manera. Los límites de una sola organización se han ampliado para incluir una gran red de partes interesadas, socios, pares e incluso competidores. Para innovar, las organizaciones ya no pueden confiar en sus personas y procesos internos. En cambio, necesitan aprovechar sus redes organizacionales y aprender a colaborar con otros dentro de las industrias e incluso entre ellas. Además, las organizaciones también están aprendiendo que pueden volver a emplear a antiguos empleados para utilizar la experiencia, el conocimiento y las redes que han desarrollado mientras trabajan en otros lugares.

Este nuevo espacio organizativo, mucho más amplio, también ha impulsado el surgimiento de un nuevo concepto de liderazgo gerencial. Se refleja en lo que el profesor de Dartmouth College Sydney Finkelstein llama superbosses , líderes que han aprendido cómo "dominar el flujo de talento". ² Finkelstein escribe que los superbosses no solo son excepcionales en encontrar y nutrir talento, sino también en dejar ir ese talento.

• La perspectiva de un socio sobre la anorexia
• La oportunidad de la madre trabajadora
• Invertir la "espiral de la muerte" durante la llamada mediana edad
• Cómo trato de hacer que mi vida laboral sea saludable
• Mucho más que un pavo

¿Qué sucede cuando los empleados talentosos se van? La investigación de Finkelstein muestra que realmente no se van en absoluto. En cambio, se convierten en miembros permanentes del club de los superboss: una "familia extendida" de antiguos protegidos, así como clientes, proveedores y otras conexiones. Esto proporciona una gran cantidad de recursos notables disponibles para ayudar a cualquier miembro del club a ayudar a crear una carrera superior y convertirse en un jugador clave en su industria. ³ También indica la reciprocidad de las carreras contemporáneas, que cada uno de nosotros contribuye a las carreras de los demás de manera dinámica e importante.

Finkelstein señala que si miramos a las cincuenta personas más importantes en publicidad, alimentos para el consumidor, bienes raíces, fondos de cobertura, comedias e industrias de la moda, podríamos notar fácilmente que quince o veinte trabajaron alguna vez o fueron guiados por uno o algunos talentos reproductores. Las industrias a menudo se pueden ver como "árboles" genealógicos de talento que germinan de uno o varios líderes legendarios, o superbosses.

Entonces, si está trabajando para un superboss, ¿debería preocuparse de que su trabajo sea temporal? La respuesta es no, porque ser parte de la red de su jefe puede brindarle nuevas oportunidades:

• Dos voló sobre el nido del cuco
• Romanticizar la reforma de salud
• De "Sex and the City" al matrimonio, "The Longest Date"
• Reseña de la película: "Te veré en mis sueños"
• Shameless Sex

• Su jefe es una fuente primaria de nuevas oportunidades e información sobre aperturas y posibilidades comerciales.
• Su jefe es su principal referencia y, a menudo, un guardián de la industria. Su reputación es un marcador que tiene los antecedentes y la capacidad de hacer una contribución fuerte.
• No es solo tu jefe para quien has trabajado. Sus conexiones con información y recursos valiosos se extienden a través de todas las otras personas que han trabajado o aún trabajan para su superboss.
• Al ser un colaborador en su industria, puede experimentar la satisfacción de ayudar a crear un mundo mejor. Aquí, sin embargo, hacemos hincapié en que debe trabajar en sus propios términos, en lugar de ser esclavo de cualquier estrategia de la empresa.

Finkelstein nos invita a imaginar a una compañía que vive "el libro de jugadas superboss" donde los empleados se divierten, son altamente productivos, progresan rápidamente y muestran lealtad años después de haber abandonado el redil. Habla directamente con los propietarios de carrera cuando dice:

"Todos tienen el potencial de ser un superboss. Y cada organización tiene el potencial para abastecerse de arriba a abajo con estos extraordinarios jefes generadores de talento ".

Entonces, ¿qué significa todo esto para ti y tu carrera? Al igual que Finkelstein, creemos que todos tenemos el potencial para ser los superdotados de nuestras propias carreras: crear redes, alentar a los colegas a seguir su propio camino, pero mantenerse en contacto, apoyar y ser apoyados. ⁴ Ser un superboss no tiene que significar ejecutar su propia empresa o incluso cualquier empresa. No debe significar ninguna responsabilidad gerencial directa. Sin embargo, significa que eres el jefe de tu propia carrera. Manténgase en contacto con otros superbosses y úselos como recurso para su propio desarrollo profesional. ¡Ustedes están todos juntos en esto!