Trastorno de personalidad autodestructivo

El trastorno de personalidad autodestructivo tiene una historia extraña. Apareció primero en el DSM-III en 1987 con el título "Trastorno de personalidad autodestructivo", pero fue relegado al Apéndice lo que significa que "aún no estoy seguro" y "requiere más investigación". Se cambió a "Trastorno de Personalidad Negativista" en el DSM-IV, pero se mantuvo en el Apéndice. Más tarde fue "colapsado" nuevamente en "Trastorno de Personalidad Dependiente".

Widiger et al. (1988) describieron la historia inicial de los trastornos también llamada "Trastorno de personalidad masoquista". Observaron cómo habían aparecido ideas similares en muchos escritores psiquiátricos y psicoanalíticos tempranos, como la Necesidad de Abatimiento, el Estilo Cognitivo Autoreferencial Negativo que conduce a las creencias acerca de ser indeseable e indigno y esperar el fracaso y el rechazo.

Sin embargo, notaron considerable objeción a la inclusión de este trastorno. Estos incluían que era perjudicial para las mujeres y las víctimas de abuso; era un trastorno afectivo y no de personalidad; se superpone demasiado con el trastorno dependiente y pasivo-agresivo; y de todos modos había poco empírico para su existencia.

A pesar de los debates taxonómicos, este tipo se reconoce fácilmente en el lugar de trabajo. Entonces, ¿cómo reconoces a la persona que se autodestruye?

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Estos son los altruistas abnegados del mundo desordenado de la personalidad. Alcanzan el sentido de la vida y la satisfacción al servir a los demás y sacrificarse por ellos. Pueden sentir que no merecen atención y placer e indignos de amor, por lo tanto, tienen que ganárselo. Trabajan mucho y duro para los demás y dan todo en las relaciones. Pero no quieren agradecimiento o atención y sienten incomodidad con cumplidos positivos o elogios. Parecen culpables, pero pueden ser gravemente descuidados y poco reconocidos, lo que causa dolor y confusión. Tienden a no tener sus propias necesidades satisfechas. Ven la vida como dura, injusta e intransigente y su trabajo es ayudar a los menos afortunados que ellos. Son buenos bajo estrés pero pueden resentirse si se los ignora sistemáticamente.

En gran medida, la personalidad de autodefensa es ideal en el trabajo. Trabajadores, respetuosos, adaptables, sin embargo, están muy preocupados por el valor y el significado del trabajo. Hacen trabajadores confiables, leales, poco exigentes y no asertivos. Sin embargo, rara vez se dan cuenta de su potencial: rechazan la promoción para otros.

Los autodefeattos rara vez terminan como administradores o líderes. Pero su dedicación y lealtad pueden significar que terminan en posiciones de mandos medios. Pero inevitablemente tienen problemas con la delegación y la disciplina y toman demasiado ellos mismos. Pueden sentir, con razón, que su personal es ingrato y tiene un bajo rendimiento. Algunos, pero una minoría, pueden exigir que el personal espere que sus subordinados adopten un comportamiento de auto sacrificio similar al de ellos mismos.

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Debido a que tienen problemas con el éxito, pueden sufrir el síndrome del impostor y autodestruirse consciente o inconscientemente. Y, por supuesto, son inmensamente vulnerables a la explotación de los demás. Su generosidad los convierte en masoquistas, que era el término utilizado anteriormente para este trastorno.

Oldham y Morris (2000) señalan los ocho criterios de diagnóstico como:

"Un patrón generalizado de comportamiento autodestructivo, que comienza a principios de la edad adulta y está presente en una variedad de contextos. La persona a menudo puede evitar o socavar las experiencias placenteras, sentirse atraída por situaciones o relaciones en las que sufrirá, y evitar que otros lo ayuden, como lo indican al menos cinco de los siguientes:

(1) elige personas y situaciones que conducen a la decepción, el fracaso o el maltrato, incluso cuando hay mejores opciones claramente disponibles

(2) rechaza o hace ineficaces los intentos de otros para ayudarlo

(3) después de sucesos personales positivos (p. Ej., Un nuevo logro), responde con depresión, culpa o un comportamiento que produce dolor (p. Ej., Un accidente)

(4) incita respuestas enojadas o rechazadas de los demás y luego se siente herido, derrotado o humillado (por ejemplo, se burla de su cónyuge en público, provocando una réplica enojada, luego se siente devastado)

(5) rechaza las oportunidades de placer, o es reacio a reconocer que se está divirtiendo (a pesar de tener las habilidades sociales adecuadas y la capacidad de placer)

(6) no logra realizar tareas cruciales para sus objetivos personales a pesar de la capacidad demostrada para hacerlo, por ejemplo, ayuda a sus compañeros a escribir documentos, pero no puede escribir su propio

(7) no muestra interés o rechaza a las personas que lo tratan bien de manera constante, por ejemplo, no se siente atraído por las parejas sexuales afectuosas

(8) se involucra en un autosacrificio excesivo que no es solicitado por los destinatarios del sacrificio "(p. 331)

Oldham y Morris (2000) especifican siete características en el lenguaje cotidiano del tipo de Auto Sacrificio: "Los siguientes siete rasgos y comportamientos son pistas sobre la presencia del estilo de personalidad auto-sacrificado. Una persona que revela una tendencia fuerte de Auto Sacrificio demostrará más de estos comportamientos más intensamente que alguien con menos de este estilo en su perfil de personalidad.

Generosidad. Las personas con el estilo de personalidad auto-sacrificable le darán las camisetas de su espalda si las necesita. No esperan a que les pregunten.

Servicio. Su "directiva principal" es ser útil para los demás. Por deferencia hacia los demás, no son competitivos ni ambiciosos, son cómodos segundos, incluso últimos.

Consideración. Las personas auto sacrificadas son siempre considerados en sus tratos con los demás. Son éticos, honestos y confiables.

Aceptación. No juzgan, son tolerantes con las debilidades de los demás y nunca reprochan duramente. Se mantendrán contigo a pesar de todo.

Humildad. No son jactanciosos ni orgullosos, y se sienten incómodos de preocuparse. A los hombres y mujeres auto-sacrificados no les gusta ser el centro de atención; están inquietos en el centro de atención.

Resistencia. Ellos son pacientes. Prefieren cargar con sus propias cargas en la vida. Tienen mucha paciencia y una gran tolerancia a la incomodidad.

Naturalidad. Las personas auto sacrificadas son bastante ingenuas e inocentes. No están conscientes del impacto a menudo profundo que ejercen sobre la vida de otras personas, y tienden a no sospechar nunca de tortuosidades o motivos ocultos en las personas a quienes dan tanto de sí mismos "(p. 308-309).

También ofrecen siete consejos al tratar con ellos:

1. Recuerde reconocer y reconocer los esfuerzos de esta persona sin importar la frecuencia con la que insiste en que "no es nada". Su autoacabador puede sentirse avergonzado por los elogios, pero por dentro necesita saber que lo nota y lo aprecia.

2. Trate de encontrar una fórmula cómoda de dar y recibir. Las personas que se sacrifican a sí mismas deben seguir dando, ayudando y haciendo, pero podrían necesitar un poco de su ayuda para poder relajarse y disfrutar …

3. Aprende cómo traducir "Lenguaje auto sacrificado". "Cielos, no me agradezcas" puede significar, "No me siento bien tomando el crédito, pero gracias por el cumplido" …

4. Trate de no rechazar lo que esta persona tiene para dar, y no se avergüence por la atención constante. Los autoacabados piensan en ti primero. Ellos lo aman Así que relájate y disfruta de ser bien cuidado …

5. Tenga cuidado de no aprovechar. Algunos autoacabados extremos pueden regalar demasiado o ir demasiado lejos para complacerte. Si el Auto Sacrificador no marca la línea, lo haces. Pero cuando rechazas un favor, siempre explica por qué.

6. Insista en ser más útil. Esto lo ayudará a establecer el equilibrio en su relación y le dificultará aprovechar la disposición de esta persona para hacer todo.

7. Hable de eso. Trate de transmitirle a la persona autocrítica que la forma en que puede hacer algo realmente bueno para usted es compartir su tiempo libre con ellos. A menos que proporcione esta retroalimentación, esta persona puede desconocer realmente que desea algo diferente de lo que le está dando ". (Páginas 319-320).

La persona autodestructiva es francamente poco probable que llegue a puestos de alta dirección … nunca. Pero pueden ser fácilmente aprovechados por el gerente superior.

Referencias

Furnham, A. (2010). El elefante en la sala de juntas: la psicología del descarrilamiento del liderazgo . Bracknell: Palgrave MacMillan.

Oldham, J., y Morris, L. (2000). Autorretrato de personalidad . Nueva York: Bantam

Widiger, T., Frances, A., Spitzer, R., y Williams, J. (1988). Los trastornos de la personalidad DSM-III-R: una visión general. American Journal of Psychiatry, 145, 786-795.