La cantante de soul " RESPECT " Aretha Franklin cantó en los años sesenta, y hoy es un elemento vital en nuestros lugares de trabajo.
Las corporaciones líderes como Bayer, Ben and Jerry's y Microsoft incluyen respeto en sus declaraciones de misión o lo enumeran como un valor organizacional central (Ramarajan, Barsade y Burack, 2008). Pero, ¿cuántas empresas realmente respetan a sus empleados regularmente?
Décadas de investigación de Goffman (1959) a investigaciones recientes en psicología positiva (Gilbert et al, 2008) han encontrado que el respeto de quienes nos rodean refuerza nuestro sentido del yo y que la falta de respeto puede ser devastadora, minando nuestra salud mental y física .
¿Te sientes respetado en el trabajo? La investigación ha vinculado la falta de respeto con el agotamiento emocional y el agotamiento (Ramarajan et al, 2008). Un estudio de 2008 en The Journal of Positive Psychology ha demostrado que las enfermeras que informaron sentirse respetadas en el trabajo experimentaron mucho menos agotamiento emocional que las que no lo hicieron. que una intervención para aumentar el respeto de los empleados resultó en una disminución significativa en el agotamiento emocional (Ramarajan et al, 2008).
¿Por qué? En un ambiente de respeto, nos sentimos seguros, apoyados, capaces de confiar en las personas que nos rodean. Más relajados y seguros, experimentamos el efecto de "ampliar y construir" de las emociones positivas, volviéndonos más ingeniosos, creativos y capaces. (Fredrickson, 2001).
Por el contrario, un entorno irrespetuoso nos pone en un estado de estrés crónico, lo que resulta en una creciente inseguridad, ansiedad, autocrítica y depresión (Gilbert et al, 2008).
¿Cómo promover un mayor respeto? En un ejemplo de psicología positiva en el trabajo, Ramarajan y sus colegas (2008) establecieron una intervención que fomentó:
Dieciséis meses después, los empleados de la intervención informaron un respeto y una satisfacción significativamente mayores, y menos agotamiento emocional y sentimientos negativos, a pesar de que su organización atravesaba un período de cambio inquietante.
¿Que pasa contigo? ¿Puedes aplicar esta investigación de psicología positiva para promover un mayor respeto en tu lugar de trabajo?
Referencias
Fredrickson, B. (2001). El papel de las emociones positivas en la psicología positiva. American Psychologist, 56, 218-226.
Gilbert, P. McEwan, K., Mitra, R., Franks, L., Richter, A, y Rockliff, H. (2008). Sentirse seguro y contenido: ¿un sistema de regulación de afectos específico? Relación con la depresión, la ansiedad, el estrés y la autocrítica. The Journal of Positive Psychology, 3 , 182-191.
Goffman, E. (1959). Presentación de uno mismo en la vida cotidiana. Nueva York, NY: Overlook Press.
Ramarajan, L. Barsade, SG, y Burack, OR (2008). La influencia del respeto organizacional sobre el agotamiento emocional en los servicios humanos. The Journal of Positive Psychology, 3 , 4-18.
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Diane Dreher es autora de best-sellers, coach de psicología positiva y profesora de la Universidad de Santa Clara. Su último libro es Your Personal Renaissance: 12 pasos para encontrar la verdadera llamada de tu vida.
Visite sus sitios web en http://www.northstarpersonalcoaching.com/
y www.dianedreher.com