El Año Nuevo es un tiempo de reflexión, de intentar pensar qué haría la vida mejor tanto en el hogar como en el trabajo. De tratar de construir nuestra felicidad general con la vida.
Pero en el trabajo no es tan simple. La felicidad en muchas culturas no es un concepto correcto y, en cambio, las organizaciones y los jefes hablan sobre el compromiso.
Pensemos en eso.
La palabra fue originalmente adoptada en un contexto de trabajo porque se usa en una capacidad militar. Después de todo, 'te atacas' con el enemigo. Y un compromiso se utiliza generalmente para describir una escaramuza, o una batalla a pequeña escala. Junto con campañas, tácticas, estar en primera línea, estrategia y estar en el campo para nombrar algunas otras cosas.
Justo lo que quieres para el trabajo. Sí, estoy siendo irónico.
Luego está el tema de lo que entiendes con las palabras "felicidad" y "compromiso". Nadie tuvo que enseñarte lo que el primero quería decir porque lo has estado pensando desde que eras pequeño. Eso es porque la felicidad es un impulsor fundamental de las elecciones más importantes. Antes de tomar una decisión importante, usted se registra para evaluar si esto hará que me haga más feliz o menos feliz y luego lo hará. Y eso se aplica a todas las inversiones importantes que pueda hacer, como aceptar un trabajo, formar una nueva relación o comprar una casa: su felicidad ciertamente le informará su decisión de abandonar cualquier lugar de trabajo.
Pero solo comienzas a pensar en compromiso cuando consigues tu primer trabajo y trabajas en tu primera organización. Alguien interpreta lo que significa en ese lugar de trabajo específico y luego probablemente se le solicite u obligue a completar una encuesta de compromiso. No olvidemos que el compromiso es un concepto creado y fomentado por los Baby Boomers, que como generación, no han llegado a un acuerdo con la emoción como conductor.
Sin embargo, ha llegado el momento de que hagamos eso. Aceptar esa emoción y sentirse bien específicamente, y ser feliz, impulsa la toma de decisiones. Así es como se desarrolla en la realidad.
Un CEO de una organización global que emplea a 25,000 personas me dijo que toma importantes decisiones de inversión "en función de si me siento feliz con ello". Miro los datos, veo lo que dice y si mi decisión se siente bien por la mañana y todavía me alegra cuando me levanto, eso es lo que haré. Así es como decido si voy a invertir un par de 100 millones de dólares en cualquier cosa. Cualquiera que le diga que su toma de decisiones solo está basada en datos es simplemente engañarse a sí mismo ".
Así que trabajamos encubiertamente con una sensación de felicidad; ¿Qué hay de hacer eso abierto en su lugar? Ir un paso más allá del compromiso, que, por cierto, no es algo malo. Es solo que tenemos algo mejor, algo que según nuestra investigación, parece ser más significativo para la mayoría de los empleados y está mejor conectado con el rendimiento. Y eso tiene sentido cuando lo piensas literalmente; ¿Quieres satisfacción laboral, compromiso o ser feliz en el trabajo? Por cierto, me gustaría saber, así que por favor publica lo que piensas.
¿O te sientes realmente incómodo con la palabra H?
Este es mi desafío: ¿cuándo irías a casa y le diría a la pareja de tu compañero que tengo un problema de compromiso? Suena absurdo, ¿no? En realidad dirías 'No estoy feliz'. Pero incluso si los Baby Boomers, nuestros jefes, realmente no tuvieran emociones en el trabajo, la Generación Y o los Millenials están entrando al lugar de trabajo. Y no tienen miedo de pensar y expresar sus emociones. Están bien hablando de felicidad. Entonces, el resto de nosotros también debe obtener la imagen de la felicidad.
Porque la felicidad en el trabajo aumenta el rendimiento y la productividad de una manera que el compromiso simplemente no puede. Podemos ver eso a partir de nuestra investigación.
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Espero que 2011 sea un año muy feliz para todos ustedes.
