Uno de los beneficios cognitivos que los niños pueden derivar de los deportes es la capacidad de pensar críticamente. Estas habilidades de pensamiento crítico se pueden desarrollar en una multitud de formas, que van desde el cálculo de estadísticas hasta la toma de decisiones sobre el terreno, basadas en la estimación de probabilidades para evaluar la toma de decisiones de los demás.
Recientemente en Goal Posts, hemos hablado sobre las creencias irracionales en el deporte. Con demasiada frecuencia, estos sistemas de creencias impregnan los deportes, y los medios y los fanáticos tienen expectativas poco realistas de los jugadores y entrenadores. En la última semana, dos notables entrenadores universitarios terminaron su mandato en dos de las instituciones de fútbol más prestigiosas del país: Charlie Weis en Notre Dame y Bobby Bowden en Florida State.
Charlie Weis fue el coordinador ofensivo de los New England Patriots cuando asumió como entrenador en jefe de Notre Dame. Inmediatamente, los fanáticos irlandeses creyeron que su programa de fútbol volvería al lugar que le correspondía en el mundo del fútbol. Pocos equipos cautivan la atención del público de la misma manera que lo hace el fútbol de Notre Dame: es una de esas relaciones de amor / odio en las que los fanáticos se sienten fuertemente unidos por el Fighting Irish.
Hace cinco años, el entrenador Weis se hizo cargo de un programa de 6-5 y dijo: "Ustedes son lo que son, amigos, y ahora son un equipo de fútbol de 6-5. ¿Y adivina qué? Eso no es lo suficientemente bueno. Eso no es lo suficientemente bueno para ti, y ciertamente no va a ser lo suficientemente bueno para mí ". Dos años más tarde, Weis había llevado a Notre Dame a BCS Bowls consecutivos y tenía un contrato de 10 años. Su actitud temeraria, incluso arrogante, se frotó por el camino equivocado, mientras que otros se regocijaron con su entrenador, que habló en grande y lo respaldó. Apenas tres años después, el récord de Weis es peor que sus predecesores Tyrone Willingham y Bob Davie, los fanáticos pedían su despido, y esta semana, eso es exactamente lo que sucedió.
Bobby Bowden entrenó en Florida State durante los últimos 34 años. Durante la década de 1990, Florida State fue sin duda el mejor equipo de la década, acumulando top-5 acabados nacionales año tras año. FSU era el estándar de oro en el fútbol universitario. Sin embargo, durante la última década, los Seminoles no han sido tan exitosos. Ayer, Bowden decidió retirarse después de varios años de fanáticos pidiendo un cambio en el liderazgo.
En ambos casos, los entrenadores de fútbol de por vida que habían ascendido a alturas superiores en sus carreras vieron sus posiciones actuales terminar bastante poco ceremoniosas. Con el interés de una revelación completa, debo admitir que no soy ni un respaldo ardiente ni un crítico de Weis o Bowden. Como tal, no estoy especialmente conmovido, ni entristecido de que ninguno de los dos hombres esté dejando su puesto. Ambos hombres fueron compensados extraordinariamente bien por entrenar a hombres jóvenes en el juego de fútbol.
Lo que me intriga desde una perspectiva psicológica es por qué los fanáticos encuentran tanta intriga en el carrusel de entrenamiento. Cada otoño, es como un mecanismo de relojería, donde los fanáticos de los equipos que disfrutan el éxito comienzan a preocuparse de que su entrenador principal pueda partir hacia pastos más verdes. Si un equipo tiene dificultades, los fanáticos dirigen su atención a si el entrenador debe permanecer o no.
¿Por qué los fanáticos de los deportes gastan cantidades ingentes de tiempo y energía pensando, especulando, debatiendo e incluso discutiendo sobre el puesto de entrenador en jefe en su alma mater o universidad local? ¿Los fanáticos son racionales y razonables al evaluar entrenadores? ¿Qué pasa con la profesión de entrenador que engendra tanta pasión con respecto a quién es el entrenador?
