Mientras esperamos las elecciones presidenciales de 2016, creo que estamos desesperadamente necesitados de un candidato que sea PAL y demuestre liderazgo TCR.
PAL significa líder deliberadamente sin agenda.
¿Por qué sin Agenda?
Sin agenda , me refiero a alguien sin una agenda personal egoísta , ya sea ganar, no perder, permanecer en el cargo, aferrarse a una agenda partidista cuando se supone que debe servir a un electorado completo, etc. Está bien tener una agenda si es la agenda de una reunión o campaña en particular que sirve al bien general, común y mayor de las personas a las que representa. De hecho, cumplir ese objetivo, mantenerse enfocado en él y completarlo es una medida de ser un excelente líder y gerente.
¿Por qué útil?
Con un propósito , me refiero a alguien que tiene un propósito para satisfacer las necesidades inmediatas y más apremiantes de las personas a las que sirve, y además tiene una visión clara de un futuro que no solo sirve al bien común y general, sino que brinda a las personas un futuro en el que querrán vivir.
Liderazgo de TCR
Y a medida que miramos hacia noviembre de 2016, también estoy buscando, en realidad no me muero de hambre y desesperadamente, liderazgo en el que pueda confiar, tener confianza y reverenciar. Gracias a la tecnología y a Internet, tenemos la oportunidad, por primera vez en la historia de la humanidad, de ver a los líderes en tiempo real tomando decisiones y tomando acciones que dicen ser lo mejor para nosotros. Podemos distinguir mejor lo que es liderazgo honorable, ético y obligado, frente a la ambición y el liderazgo impulsado por la agenda personal.
Confianza
Para nosotros, confiar en un líder requiere:
- Que su agenda personal nunca se interpuso en el camino de su responsabilidad obligada a servir al electorado que representan, la política partidista sería condenada.
- Que podemos creer que nunca nos lastimarán (a menos que sea algo necesario para que podamos soportar a corto plazo un mejor resultado a largo plazo).
- Que tienen un largo historial de nunca poner su agenda personal y ambiciones personales por delante de su compromiso con nuestro bienestar.
- Que incluso cuando tienen la oportunidad de servir a su propia agenda personal egoísta, nunca la aprovechan. (Por cierto, esta es la razón por la que el factor de confiabilidad de Joe Biden está fuera de los gráficos en comparación con el de los demás).
Confianza
Para nosotros tener confianza en un líder requiere:
- Que tienen un historial extendido de que ya se han hecho (en virtud de su aportación crucial frente a estar a lo largo del viaje) las cosas que están en el mejor interés de su electorado.
- Que cuando llegan a un obstáculo o retroceso, son resistentes, ingeniosos, adaptables (piense en Ronald Reagan) y nunca se den por vencidos.
- Que son mucho más inteligentes que nosotros, que ofrecen soluciones que nunca hubiéramos pensado, pero en las que todos confiamos.
- Que sus soluciones tengan sentido, se sientan bien (siéntense frente a sentirse bien individualmente), y sean realistas y realizables por las personas encargadas de ejecutarlas (es decir, razonable = tiene sentido, factible = realista = probable que funcione).
- Con respecto a Trump, habla como alguien que confía en su capacidad para hacer las cosas, pero, por supuesto, nunca ha ocupado cargos electos y, por lo tanto, aún no nos ha decepcionado cuando demuestra que no puede cumplir sus promesas. En ese punto, culpar a los demás cuando está a cargo no se verá tan bien. También descubrirá que decir "¡Estás despedido!" Es una buena TV, pero no es tan fácil de traducir al mundo real. Su hábito de poner excusas o culpar a otros después destruirá la confianza que alguien tenía en él.
Reverencia
Por reverencia , no me refiero a una creencia religiosa incuestionable y deferencia hacia un líder, sino a una reverencia por su capacidad de imaginar y trabajar hacia un mundo en el que todos deseamos vivir.
Para nosotros tener reverencia por un líder requiere:
- Que son capaces de cumplir con los 4 D's. Como ejemplo, usaré a Steve Jobs (aunque tenía una personalidad muy espinosa):
- Definir realidad. Jobs sabía que la tecnología no iba a desaparecer y que a la mayoría de las personas que querían usarla no les importaba cómo o por qué funcionó. Simplemente querían usarlo, no estar frustrados por él y, de ser posible, ser atractivo. Por lo tanto, construyó una tecnología que es fácil de usar, confiable y hermosa, y el mundo superó el camino hacia su puerta y la de Apple.
- Declarar la intención. Jobs declaró que él y Apple construirían computadoras que son fáciles de usar, confiables y hermosas. Cuando alguien hace una declaración, usted sabe lo que él o ella representa, defenderá y se enfrentará. Básicamente sabes de dónde viene él o ella.
- Decida la estrategia . Cualquier cosa que un líder tenga que hacer tiene que ser factible por las personas encargadas de hacerlo.
- Designe a las personas correctas y mejores . Más allá de grandes visiones y grandes estrategias, todo lo demás se trata de personas. Un líder que reverenciamos es alguien que tenga el mejor criterio para seleccionar y reclutar a las mejores personas para ejecutar esa estrategia. Esta podría ser la habilidad más crítica de todas. Una cadena es tan fuerte como su enlace más débil.
- Que al final del mandato del líder, todos están de acuerdo, "Todos ganamos la lotería cuando teníamos x como nuestro presidente. Debemos asegurarnos de nunca elegir a nadie que no sea igual al conjunto x estándar ".
A medida que continúan las campañas presidenciales de ambas partes, planeo utilizar PAL y TCR como criterio para elegir a nuestro próximo Presidente. Solo espero que una vez que las campañas y las elecciones hayan terminado, el presidente que elijamos los satisfaga a todos.
