En la última publicación, revisamos siete lecciones de liderazgo del libro "La práctica del liderazgo". Cada capítulo del libro ofrece consejos prácticos de los principales expertos en áreas de investigación y práctica del liderazgo. Continuemos con algunas lecciones adicionales sobre los aspectos menos comunes del liderazgo efectivo:
Cómo liderar durante tiempos difíciles.
Mitchell Lee Marks, un experto en ayudar a líderes y organizaciones a través de fusiones y adquisiciones, sugiere que liderar durante tiempos difíciles requiere empatía para ayudar a los seguidores a darse cuenta de que los tiempos son difíciles y que la recuperación puede tomar algo de tiempo. También sugiere que los líderes deben estar plenamente comprometidos, para ayudar a los miembros a apoyar las nuevas direcciones o procesos, y que los líderes deben ser inspiradores para mantener la motivación y la energía en la fuerza de trabajo.
Cómo liderar a nivel estratégico.
Para liderar a nivel estratégico, los líderes deben usar una visión compartida para energizar a los seguidores, una visión creada en colaboración con los seguidores. David Waldman sugiere que es imperativo que los líderes se centren en la responsabilidad social y consideren a múltiples partes interesadas, demuestren integridad y sean directos al compartir información con las partes interesadas de la organización.
Cómo dirigen las Juntas Efectivas.
Jay Conger sugiere una serie de estudios prácticos para ayudar a las juntas directivas corporativas a liderar. Una versión más detallada se presenta en su libro reciente, "The New Boardroom Realities". Conger sugiere que los miembros de la junta deben verse a sí mismos desempeñando un papel de liderazgo. Una junta también debe tener una mayoría de directores independientes, y la junta debe analizar problemas y problemas de manera independiente (no confíe solo en la información provista por el CEO, por ejemplo).
Cómo liderar durante la crisis
El experto en crisis, Ian Mitroff, dice que para liderar con éxito en un mundo plagado de crisis, un líder debe ser proactivo e imaginar los peores escenarios, preparar a la organización para tales casos y prepararse para las crisis y practicar estrategias de liderazgo en crisis. Por ejemplo, a raíz de los tiroteos en las escuelas, muchas escuelas y universidades están practicando encierros de emergencia.
Cómo liderar diversas organizaciones
Pensando en general sobre la cultura, más allá de la simple diversidad de género y raza, los líderes deben proporcionar una visión unificadora y promover un tema de aceptación. Los líderes deben defender la diversidad, ser flexibles y adaptables, perspicaces e inclusivos, y establecer objetivos desafiantes y expectativas positivas para todos los seguidores. Los expertos Lynn Offermann y Kenneth Matos sugieren el uso de la tutoría para promover una mejor comprensión de personas de diversos orígenes.
Cómo liderar a través de las culturas
La experta Mary Teagarden sugiere que los líderes deben desarrollar su "inteligencia cultural" al exigir a los ejecutivos que adquieran experiencia significativa en tareas internacionales, a través de capacitación cultural, buenas estrategias de selección de líderes e incorporación de competencia cultural en la retroalimentación del desempeño.
Como puede ver, liderar en el mundo de hoy no es fácil, pero existen ciertas mejores prácticas identificadas por los mejores expertos que ayudan a los líderes de la organización a ser más exitosos
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