Cómo seguir en el trabajo

Es difícil seguir adelante cuando parece que no habrá descanso en el trabajo. Todo el mundo ha pasado por un montón de cosas en los últimos tres años y para la mayoría de nosotros, no parece que va a ser más fácil en el corto plazo. La carga de trabajo ha subido, el soporte ha bajado y los aumentos salariales o las bonificaciones no se ven por ningún lado.

Entonces, ¿cómo sigues yendo al trabajo?

Me gusta poner las cosas en su cabeza para llegar a esto oblicuamente. Entonces le preguntaré a alguien "¿cómo quieres hacer una diferencia en el trabajo?" Para que abordemos esto desde una perspectiva positiva en lugar de negativa.

Ahora, 'quiero marcar la diferencia en el trabajo', es algo que he escuchado literalmente que cientos de personas me dicen a lo largo de mi carrera. Luego me miran como si hubieran logrado una maravillosa auto-visión. Hola Sherlock Holmes. La pregunta mucho más difícil de responder es cómo. ¿Cómo quieres hacer esa diferencia? Y no me diga que quiere 'ayudar' a la gente o 'hacer del mundo un lugar mejor'.

Si realmente desea marcar la diferencia en el trabajo, lo que necesita sintonizar es la actividad que demuestra que está ayudando a las personas. La actividad que hará que el mundo sea un lugar mejor. Eso será lo único que lo representará haciendo una diferencia en lo que hace y llegando a un trabajo significativo.

Vamos a volver a rastrear por un segundo para preguntar por qué molestarse con esto? Porque el trabajo significativo es clave para el propósito en la vida.

Te escucho decir "oye, pero los tiempos son difíciles y es difícil encontrar un significado cuando las cosas están mal". Por supuesto, el lugar más fácil para ir es Sartre y el existencialismo. Este movimiento propuso que la vida no tiene sentido y que es mejor que nos concentremos en eso.

Estoy en desacuerdo.

Victor Frankl, sobreviviente del holocausto y creador de la Logoterapia http://www.youtube.com/watch?v=9EIxGrIc_6g&feature=related escribió un libro brillante llamado 'La búsqueda del hombre por el significado'. Sugirió que todos debemos encontrarle sentido especialmente en los malos tiempos. En el momento en que vemos el significado, podemos convertir cualquier cosa realmente terrible que estamos pasando de la tragedia en triunfo. El punto fundamental es decidir que podemos lograr algo a pesar de nuestras circunstancias. Limitando esto, recomendó que aunque no siempre podamos cambiar una situación, siempre podemos cambiar nuestra actitud hacia ella.

Lo cual me recuerda la vez que entrevisté a Alan Johnson, el periodista de la BBC que fue secuestrado en Gaza y retenido allí durante meses. Hubo un detalle que mencionó y que encontré particularmente horrendo. Alan es miope y, debido a que temía ser secuestrado, siempre usaba gafas en Gaza. El día que fue tomado como rehén, había salido de Gaza y llevaba lentes de contacto desechables. Obviamente, él tuvo que descartarlos.

Pero eso significaba que cuando sus captores gritaban que iban a matarlo, no podía mirarles a los ojos y decir si hablaban en serio. Cuando le pregunté cómo se las arreglaría para lidiar con eso, describió una cena que había tenido con un periodista estadounidense en un hotel sombrío en Tayikistán al principio de su carrera. Ese periodista había dicho que pensaba que todos tendríamos momentos en la vida en los que se nos llamaría a comportarnos con dignidad y gracia. Que cuando recordamos esos momentos, eso es lo que queremos recordar acerca de nosotros mismos.

Esa es una pista sobre cómo podemos comportarnos in extremis, cuando estamos realmente bajo presión.

Pero, ¿qué pasa con un principio rector? Eche un vistazo a algunas de estas frases sobre cómo otros que he preguntado han dicho que quieren marcar la diferencia en el trabajo:

  • Al mantener la naturaleza para mantener el planeta intacto. Tony Juniper, ecologista, Reino Unido
  • 'Haciendo lo correcto para la humanidad'. Senador Loren Legarda, Filipinas .
  • 'Al satisfacer las necesidades de nuestros maestros y socios para satisfacer todas las necesidades del niño'. Kate Scott, subdirectora, Estados Unidos
  • 'Al defender a Gran Bretaña y todo lo que ella representa'. Oficial superior, Fuerzas especiales, Reino Unido.
  • 'Haciendo un ambiente agradable para nuestros invitados.' Limpiador de hoteles, Estados Unidos.
  • 'Al hacer algo que transforma completamente un área particular de inequidad de una manera que significa que no puede regresar'. Olivia Leland, Fundación Gates, Estados Unidos.
  • 'Al ayudar a la gente a despertarse'. Henry Shukman, poeta y autor, Estados Unidos .
  • 'Al contribuir al avance de la ciencia'. Profesor Felicitas Pauss, físico de partículas, CERN, Francia / Suiza '.
  • 'Haciendo que algo suceda en el mundo a través de la sabiduría y la belleza'. Alain de Botton, filósofo y autor, Reino Unido.
  • 'Al cambiar las vidas de las personas una persona a la vez'. Martha Lane Fox, empresaria.
  • 'Al abordar un error y corregir una injusticia en un campo de juego que no es nivel'. Gary P. Naftalis, abogado, EE. UU.

¿Qué une todas estas increíbles declaraciones? Bueno, están inspirados, son grandes, implican a los demás, son impulsados ​​por los valores y permiten a cada persona integrarse en algo mucho más grande. Lo más importante de todo es que brindan una luz guía, una declaración de misión personal que le permite saber si está encaminado.

Es cierto, no son fáciles de desarrollar y toman tiempo. Pero sí te recomiendo que elabores uno para ti porque simplemente sintonizar con ellos significa que puedes superar muchísimas cosas difíciles.

Si eso es demasiado para ti, vale la pena recurrir a una de las citas más famosas y conmovedoras de Frankl.

"Todo se puede tomar de un hombre o una mujer, pero una cosa: la última de las libertades humanas para elegir la actitud de uno en cualquier conjunto dado de circunstancias, para elegir el propio camino".

¿De qué manera elegirás y es lo mejor para ti?