Todos queremos tener éxito. Se trata de trabajo duro y sacrificio, ¿no? Si solo trabajamos un poco más, un poco más rápido, un poco más, o si mejoramos en multitareas, conseguiremos esa promoción, ganaremos más dinero y nuestras vidas serán perfectas. ¿O lo harán?
Muchos hombres y mujeres de gran éxito se sienten solos, aislados e insatisfechos por su éxito. Muy a menudo, su deseo de ganar amenaza su salud, sus relaciones y sus familias, dejándolos con una misteriosa vacante de espíritu.
El problema es este: cuantas más personas centran sus esfuerzos en ser exitosos, menos recuerdan la razón por la que querían ese éxito. Para aquellos que realmente alcanzan el pináculo del éxito, su enfoque se convierte en mantenerse en la cima, por lo que ganar el juego no es realmente posible.
A pesar de los espectaculares avances tecnológicos orientados a la eficiencia, los ejecutivos y gerentes tienen menos tiempo de ocio que antes en la historia de la humanidad, gracias a la reducción de empresas, la fusión, el aumento de las cargas de trabajo y las mayores expectativas de rendimiento.
El Dr. Paul Pearsall, un psicólogo clínico y autor de libros de mayor venta de 15 libros, presenta en su más reciente ofrecimiento, Toxic Success , los detalles de un estudio de 10 años de 100 "ganadores" y sus familias y asociados. El estudio encontró que los estudiantes de alto rendimiento bien ajustados y los que sufren de lo que él llama síndrome de éxito tóxico, abordan sus vidas de maneras significativamente diferentes. Él confirmó que la mayoría de las víctimas de este síndrome están distantes, distantes, distraídas y sufren de una forma de trastorno por déficit de atención. Por el contrario, las personas que experimentan el "éxito dulce" se encuentran en un estado casi constante de deleite en su trabajo y juego y son capaces de dirigir su atención al momento.
Jane Austin, autora de What No On Ever Tells You About Leading for Results , dice que muchas personas en pleno éxito tóxico argumentan que "perderán su ventaja" o se ralentizarán si reducen sus compromisos laborales. Ella ofrece los siguientes mitificadores de mitos:
Austin recomienda que las organizaciones creen entornos de trabajo que respalden un éxito saludable y un estilo de vida equilibrado al medir los resultados no en tiempo real sino alineando las fortalezas de los trabajadores con las responsabilidades laborales, incorporando la autogestión en las evaluaciones de desempeño y por ejecutivos que hablan sobre la vida laboral equilibrar.
Los programas de capacitación para ejecutivos exitosos y en demanda, como los que ofrece Success IQ University, hacen hincapié en un enfoque equilibrado de la vida sin sacrificar el compromiso con el éxito. La conclusión es que el éxito es posible sin una obsesión obsesiva con el trabajo por el trabajo.
